由于制作和后期制作機構、社交媒體巨頭、企業乃至消費者努力依然有所作為，不落伍于他人，媒體與娛樂市場多年來經歷了很多轉變。

　　反映在2017年，媒體與娛樂公司圍繞著三個主題。首先，虛擬現實、人工智能和增強現實概念的快速變化和采用（盡管還處于初期），正推動從小到大企業商業模式的調整和改變。其次，幀率和分辨率不斷增大。第三，基于現實的電視節目正存儲日益增多的原始鏡頭，通常1小時的成品需要超過1000小時的原始鏡頭。很大程度上由于創作數字內容（如仿真和圖形）所要求的鏡頭量，2017年這三個變化產生了海量的數據——所有這些都要求元數據、硬件和數據存儲技術同步發展。S3傳輸協議采用在2017年也增長，減輕其中一些棘手問題。

　　展望未來，隨著最新和最好的設備、電影及虛擬和增強現實節目受歡迎和發展以滿足2018年及以后的期待，數字數據內容將不斷擴充。為實現業務和預算目標，機構正在實施分層存儲策略，通過將不活躍或不常訪問的數據分流到更經濟的存儲解決方案，釋放昂貴的主存儲器。

2018年一些媒體和娛樂存儲趨勢如下： 

　　1．媒體和娛樂公司將繼續評估和拒絕基于云的存儲選項。由于存儲用于創作最終作品的內容量很大，媒體和娛樂歷來為存檔領域的主要市場。一段時間以來，媒體和娛樂機構評估和放棄了云，轉向更省預算的內部或混合云解決方案以便控制成本，還有一個原因是需要時鏡頭必須被快速檢索。例如，如果一電視網要播出關于一個時勢（如哈里王子訂婚）的特別節目，此特別節目現在必須播出，而新聞看點很熱門，因此歷年來拍攝的歷史鏡頭片段應可快速使用和檢索。在這些場合中，云并非可行的方法，原因是存儲全部內容于云中的確成本太高。此外，數據必須快速得到審核，而云下載費用和時間不僅代價高昂，而且太慢。云計算將依然為視頻分配、轉碼和內容分發的一個可靠策略；在內部和現場，數字資產管理（至少部分）將保持分層實施。

　　2. 公眾對流媒體視頻的喜愛將迫使有線提供商為了生存用新點餐式頻道包做出反應。隨著消費者不斷退訂傳統有線電視和衛星電視服務，商業模式將大幅改變。人們已經發表了意見，電視和電影首選的分發方式是通過如亞馬遜、Netflix、Hulu等的流媒體巨頭。有線提供商將通過新服務（即較低價格的較小頻道包）和提供更多精準內容，對客戶大流失做出反應。一般觀眾不再愿意為數百個不必要的頻道支付極高的劃一費用，而是通過如視頻點播等的服務轉向基于訂閱的觀看。廣播公司將積極主動敞開他們的大門，在消費者越來越青睞無線收看時依然健康發展。

　　3. 社交媒體巨頭將增大視頻存儲器以滿足客戶的期待。視頻可以說是社交網絡世界最共享的資產。事實上，一些節目只提供臉譜網提供，媒體和娛樂業內外的企業絕大多數都在臉譜網上有存在。大的社交媒體機構將存儲在社交媒體上被共享的全部素材。由于尚未充分了解當前被存儲的數據的完全價值，因此它們全都被存儲，以防消費者或企業需要因歷史目的檢索未刪減的視頻，或檢索片段以便未來創作后續的節目。

　　4. 視頻游戲將以推動數據增長的一種主要副垂直面出現。隨著幀率和分辨率增大，視頻游戲圖形質量必須與時俱進，與更高質量電視機和游戲機的提升一道保持競爭力。更高質量意味著比以往任何時候都要存儲更大文件和更多數據。這種情況折射出年輕受眾影響更廣的媒體和娛樂業的IT規劃和存儲策略。

　　5. 分層存儲策略將在大小媒體和娛樂企業中占優勢。各種規模的媒體和娛樂公司將執行分層存儲策略，在數據訪問速度和存儲成本之間取得平衡。供第一級卸載的高性能、基于磁盤的主存儲器將存儲時常訪問的內容，而磁帶系統作為中間級存儲位置。“主動存檔”概念——智能監測和遷移多種存儲設備上的數據，同時保持快速用戶可訪問性的開放系統應用、不同類型磁盤和磁帶硬件之組合，將繼續盛行于媒體和娛樂機構。

　　總的說來，2018年將是繼續如簡化工作流程以及消除MAM（媒體資產管理）和中間件軟件包這樣的趨勢的一年。媒體和娛樂存儲管理員將利用釋放寶貴的主存儲器的新技術，把重點放在實現業務連續性和經濟效益上。完成的基于視頻的項目將駐留于較便宜的等級，這將對存儲管理員和用戶做到無縫。

　　概括起來，為應對未來的媒體和娛樂存儲之挑戰，分層存儲將為2018年全球媒體和娛樂機構之王。