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對(duì)IP,廣播公司能夠從電信公司學(xué)到什么?

—— 適應(yīng)、勇于冒險(xiǎn)和逐步發(fā)展

2018-09-30 奧利維爾·胥阿爾 依馬獅廣電網(wǎng)


  過去20年左右,固定電信服務(wù)提供商經(jīng)歷了運(yùn)營(yíng)方式的根本改變。20世紀(jì)后期,他們依然專注于為用戶提供一件事且只有這一件事:電話服務(wù)(話音通信)。只需看看那些公司的名字——日本電報(bào)電話公司(NTT)、美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T)和西班牙電話公司(Telefónica),你就可以明白他們的單一重點(diǎn)了。

對(duì)IP,廣播公司能夠從電信公司學(xué)到什么?

  當(dāng)前的電信格局迥然不同,原因很多。首先,很多國(guó)家放寬了管制,意味著之前在話音通信業(yè)享有壟斷權(quán)的提供商開始面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。其次,移動(dòng)通信發(fā)展,并且慢慢占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,導(dǎo)致消費(fèi)者不常用固話。

  最后但同樣重要的原因是因特網(wǎng)的普及實(shí)現(xiàn)了OTT話音服務(wù),如Skype。

  這些新業(yè)者沒有必須建立和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的負(fù)擔(dān),也沒有傳統(tǒng)電信公司的日常開支負(fù)擔(dān),通過使用更便宜且往往是免費(fèi)使用的簡(jiǎn)單事實(shí),就將消費(fèi)者收獲囊中。

  在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)電信業(yè)被完全改變,業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)公司不得不重新考慮其商業(yè)模式和成本結(jié)構(gòu)。他們的做法是把重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)傳輸(針對(duì)消費(fèi)者和企業(yè))及提供內(nèi)容(針對(duì)消費(fèi)者),同時(shí)采用IP技術(shù)重建其網(wǎng)絡(luò),提供所要求的多功能性和成本效益。這種轉(zhuǎn)變證明取得了壓倒性勝利,很多電信公司現(xiàn)在是各行各業(yè)令人生畏的力量和媒介。IP是該轉(zhuǎn)換一個(gè)真正的促成者。

  奇怪的是,廣電業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與電信公司本世紀(jì)初克服的挑戰(zhàn)幾乎完全相同。由于新的市場(chǎng)進(jìn)入者威脅要瓦解傳統(tǒng)廣播公司依賴了很久的收入模式,廣播公司現(xiàn)在正選擇采納IP技術(shù)以便繼續(xù)占有一席之地并持續(xù)繁榮。

  I P的采用已經(jīng)主要出現(xiàn)于廣域網(wǎng)(WAN)回傳領(lǐng)域——例如從體育場(chǎng)館長(zhǎng)距離傳輸視頻/音頻信號(hào)到主廣播中心,而這主要原因是這部分工作通常是電信公司負(fù)責(zé)的。不過,廣播公司目前正考慮也把IP用于其制作設(shè)施內(nèi)局域網(wǎng)上的數(shù)據(jù)傳輸,這基于成本和靈活性的理由,包括必須支持更高圖像質(zhì)量(如UHD/4K和HDR)。

  但是,除非這些公司內(nèi)已經(jīng)有具有IP專業(yè)知識(shí)的人才,否則很多公司將很難有效利用此技術(shù)。這就是在考慮如何利用IP時(shí),從回顧電信公司的IP之旅和分析這些公司如何擁抱變化能夠吸取很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的原因。

把電信公司看作IP化合作伙

  伴電信公司在運(yùn)營(yíng)電信級(jí)網(wǎng)絡(luò)和基于IP的數(shù)據(jù)中心時(shí)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)——過去常常被嚴(yán)格視為IT專門知識(shí)的這類東西。正是這類知識(shí)將證明對(duì)廣播公司開始邁向基于IP的未來(lái)時(shí)不可或缺。因此廣播公司與電信公司合作非常有意義,可以直接利用他們的專門技術(shù),向他們學(xué)習(xí)。

  大部分廣播公司已經(jīng)外包全部I PWAN需求給電信公司。隨著我們看到IP正慢慢被用于傳輸局域網(wǎng)上的信號(hào),我們無(wú)疑將看到這些也將以同樣的理由被外包。

勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

  廣播公司接受IP的速度比電信公司慢,主要是因?yàn)樵撔袠I(yè)對(duì)技術(shù)比較保守以及認(rèn)為自己的要求比較高。不少?gòu)V播公司憂慮如果他們的網(wǎng)絡(luò)在安裝啟用期間或之后崩潰,IP化可能不經(jīng)意地造成巨大損失。不過,認(rèn)為這是廣播所獨(dú)有的問題是愚蠢的——銀行、電信公司及其它很多行業(yè)也面臨同樣的風(fēng)險(xiǎn)。

  這些擔(dān)心不應(yīng)阻礙IP的采用。此技術(shù)長(zhǎng)距離、最低延遲傳輸大量數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)久經(jīng)考驗(yàn),而位于IP之上、使其在設(shè)施內(nèi)工作的廣播專屬層(如SMPTE2110標(biāo)準(zhǔn))也在快速投入使用。

將IP視為一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)

  正如我們所見證的那樣,IP技術(shù)往往是使電信企業(yè)發(fā)展的催化劑。最好的例子莫過于英國(guó)電信。約20年前,像其它許多電信公司一樣,英國(guó)電信只是將目光放在為其客戶提供電話服務(wù)上,但現(xiàn)在它包含寬帶網(wǎng)絡(luò)連接和通過其英國(guó)電信體育頻道(BT Sport)提供的原創(chuàng)廣播內(nèi)容。廣播公司現(xiàn)在有這種相同機(jī)會(huì),因此他們必須重新思考他們是誰(shuí),他們做什么和他們?nèi)绾尾拍転楣姅U(kuò)大服務(wù)。

不可辨駁的機(jī)會(huì)

  盡管一些廣播公司對(duì)IP化依然猶豫不決,但此技術(shù)產(chǎn)生的機(jī)會(huì)是無(wú)法否認(rèn)的。為有更好的機(jī)會(huì)充分發(fā)揮其能力,廣播公司向電信公司學(xué)習(xí)他們以前的IP化經(jīng)驗(yàn),以及了解如何收獲最終的回報(bào)是再好不過了。

IP

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