臺達-中達電通視訊系統事業部總監朱力介紹：臺達已經在著手AI技術在控制和顯示產品的落地。以投影機為例，采用AI技術的投影機會是什么樣的呢？比如用戶一進會議室，他就可以感知到用戶需要投放什么內容，并自行選擇內容播放；還可以將廠商的廣告滲入到企業會議室，比如，會議開始之前的等待時間，播放些會議相關的準備內容，在會議中場休息的時間，它可以自動計算用戶喜好針對性播放廣告內容，輕松愉快活躍氣氛。

再比如會議室的智慧樓宇，采用AI人工智能技術后，它可以自動分析樓宇空調溫度是否舒適，二氧化碳排放量是否合標，燈光明暗程度是否適宜，每個會議區的聲音效果是否均衡，通過邊緣計算，測算出企業的會議展廳有多少人次進出，有效參觀人數是多少。通過人工智能技術，科學高效地對樓宇進行全自動化管理，這就是AI在智能會議室的應用場景之一。這方面的研發應用，臺達也正在進行中，但都處于初級階段，并非表面看起來的炙手可熱。

對于當前大家對這些新興技術熱情如此高漲，朱力表達了他的謹慎態度。他指出：行業發展不應該是蜂擁而上的盲目跟風，炒作并不會引領行業健康發展。他呼吁同行該沉下心來，落到實處。

每當有新興技術興起時，我們第一時間就能看到中國企業們在各個展會上高調亮相。拿前幾年的3D、VR技術來說，各種大中小公司把概念輪番炒作一番，各個展會上也是言必稱首創、全球領先、世界第一，再看看產品，真心讓人覺得有些臉紅。

在專業視聽行業也是如此，以這幾年視聽行業最紅火的小間距LED為例，只要是有關大屏幕顯示產品的展會，中國LED廠商絕對稱得上獨占鰲頭，每年ISE或者是InfoComm的大屏展館，清一色的全是中國本土的小間距廠商，使得各種終端顯示產品成為了小間距展示，LED行業可以說是中國企業的天下，拼價格、拼成本、拼速度，恐怕已經是沒有對手了。

而反觀整條產業鏈，絕大部分的廠家都是拿來部件進行簡單組裝，讓顯示技術這一本來應該高門檻的行業，成為了路邊的手工作坊。一些沒有研發成本、管理成本低廉的廠商，通過渠道資源整合一些粗制濫造的產品，而沒有人愿意沉下心來踏實地做產品研發，使得整個行業的發展進入惡性循環，劣幣驅逐良幣的現象也不少見。

激光投影機也是如此。幾年前，激光光源技術一出，幾乎所有廠商一擁而上，生怕跑在了后面。很短時間之內，甚至還誕生了不少新的激光機品牌，公司大佬們也是豪言萬丈：我們要利用激光光源實現彎道超車。一時間，甚至讓人感覺一些主流品牌落伍了，跟不上潮流了。各種OEM、ODM的激光投影機涌向市場，價格更是幾日一變，甚至短短數月的時間，一臺投影機就從盈利萬元變成了千元、百元，利潤也變得像深圳華強北電子市場電腦組裝生意一般。大家都在追求利潤，追求速度，而被忽略的是質量，品質。很快，在用戶端就出現了問題，色彩還原差、對比度分辨率跟宣傳的嚴重不符，甚至還沒過質保廠家就消失了，各種囧態百出。

凈化行業生態

對于這些現象，朱力痛心疾首。他呼吁：技術的發展需要積累和沉淀，對于任何一項產品的研發和規劃都要有長遠的布局和戰略，盲目跟風、隨波逐流賺快錢，對行業來說是莫大的傷害。

去年，跟一個做光纖KVM的行業朋友聊天。說起制約光纖KVM發展其中一個很大的因素就是跟風的市場行為。他無可奈何地說：在中國市場的特有環境下，我們很多小企業有了自己的創新技術和產品，卻不敢大肆宣揚。新的創意一旦被發現，很容易出現一窩蜂跟風的現象，一些資金實力強的企業甚至會依靠自身的資金背景，把初創型公司整個團隊都挖走，把企業打趴下。

與其這樣，我們還不如穩穩當當守著一畝三分田，掙一些細水長流的錢，總要比被人一窩端穩妥得多。

一邊是企業面對創新束手束腳，一邊是新手亂拳打死老師父，劣幣驅逐良幣對行業生態來說是巨大的傷害。作為業界為數不多的敢于擔當的企業，臺達呼吁凈化行業生態，讓更多的人愿意沉下心來認真地做研究，保護創新，讓企業敢于創新，依靠創新推動行業健康發展！