與國內多數省級臺相似，我臺現有技術體系成型于十年前，發展至今逐步顯露出以下問題：一是系統老化，改造壓力顯著、安播風險加大；二是服務運營遭遇瓶頸，資源調配能力不足、動態需求應對困難；三是融合發展導致專業領域界限模糊，職責分工面臨調整。應該說，上述問題具備一定的行業普遍性。

展望新的一年，三個方向值得關注：一是要把握系統升級換代的主基調，聚焦媒體融合環境下的5G+4K應用場景，適應節目形態、制播方式變化要求。在北京市經信局主導建設完成的國內首輛8K轉播車投入使用后，我臺積極參與了籃球世界杯等一系列8K+5G應用，取得了良好的嘗試和探索效果。2020年，我們還將繼續聚焦新形態下的應用場景，推動廣播電視與信息通信技術共同發力，為媒體融合服務。二是要研究覆蓋全技術領域、全流程鏈條，能夠推動體系良性運轉的服務運營機制，促進技術工作的服務化轉型；三是要進行融合發展局面下部門職責分工的適配性調整，完善人才、創新、激勵的聯動機制。

總之，電視臺技術體系要實現從支持、保障到創新、驅動的轉型，強烈的自我革命精神必不可少。只有做好系統設備升級換代、加強科學管理規范運作、推動服務運營機制建設，才能煥發出新的活力。