周三NAB2020展會緩辦甚或取消的消息讓展會主辦方、廠商和廣播公司都在忙著計算他們的損失，并制定替代方案，以處理通常在NAB展會上處理的重要業(yè)務(wù)。

截止周三，美國辛克萊廣播集團高級副總裁兼首席技術(shù)官德爾·帕克斯仍計劃出席NAB2020，他對展會取消并不感到意外。他很想知道廠商下一步會采取什么措施。

“重要的是廠商們要做什么，”帕克斯說，“塵埃落定之前我們很迷茫，現(xiàn)在我認為大家都會采取適當(dāng)?shù)男袆印?rdquo;

帕克斯原計劃在NAB展會期間會見來自各地辛克萊電視臺的總工程師，但他說，這些會見已經(jīng)經(jīng)常以虛擬方式發(fā)生，而且將繼續(xù)這樣做。

“這似乎是一個巨大的組織工作噩夢，”帕克斯說，“我很同情廠商。他們一直在計劃參展NAB。但如果合適的人不來，我猜你就得放棄當(dāng)前的策略另謀其他之計。

“我們將繼續(xù)我們正在做的事情，我們?yōu)镹AB安排的會議只能改在其他地方舉行了，” 帕克斯說，“在NAB展會上與各個廠商見面是非常方便，但我們會解決這個問題。”

一些主要的廣播集團已經(jīng)承諾在今年推出下一代電視/ATSC 3.0廣播，預(yù)計NAB將是試點電視臺提供更多計劃細節(jié)的地方。但帕克斯說，辛克萊和其他主要3.0支持者將繼續(xù)推進。

“我們將繼續(xù)我們的計劃，”他說，“不管是在4月、9月還是11月有這樣的平臺，我們都會做出相應(yīng)的調(diào)整。你別無選擇。”

替代方案和損失

據(jù)NAB發(fā)言人丹尼斯·沃頓的說法，“可能的替代方案”包括將展會保留在拉斯維加斯，但將展會改在7月或8月舉行，或者將規(guī)模相對較小的NAB紐約展（10月21-22日在賈維茨中心舉行）擴大，以容納更多的廠商、更大的展臺和更多的參會者。

去年，拉斯維加斯的NAB2019吸引了9萬多人，而紐約展吸引了1.5萬人。

NAB展取消并非沒有先例。沃頓稱二戰(zhàn)期間的1945年它也被取消了。

NAB的決定并非輕松做出。NAB展是NAB的一大搖錢樹。根據(jù)NAB截止2019年3月31日的財政年度的納稅申報單，NAB2018展會獲得了4670萬美元的收入和至少2600萬美元的“利潤”。

多年來，該展會的收入，加上來自NAB會員的1490萬美元的會費，使NAB凈資產(chǎn)增至約1億美元。

NAB必須考慮的還不僅僅是收入的損失。它已經(jīng)簽約使用拉斯維加斯會展中心、其他場地、酒店房間和其他商品和服務(wù)。

沃頓拒絕透露NAB面臨多大的風(fēng)險，也不愿透露NAB是否有某種取消保險來彌補收入或成本的損失。

NAB公關(guān)高級副總裁安•瑪麗·卡明表示，參展商有以下幾種選擇:

•    在NAB決定今年的展會下一步期間他們可以等待，靜觀其變；

•    NAB為那些必須取消的人提供退款；

•    NAB也正在開一個有價憑證，可以用于明年的展會。

廠家展會費是提前支付的，據(jù)某些參展商稱，NAB尚未表示是否會退款。

這些廠商們還說，他們懷疑該展會是否會在夏季重出江湖，而最好的辦法是充分利用秋季的紐約NAB展會。

做出正確的決定

撇開錢不談，NAB參展商和與會者一致認為，NAB做了正確的事情，而且可能是它在面對新冠肺炎大流行時唯一能做的事情，盡管這是一個極難做出的決定。

Avid首席執(zhí)行官杰夫·羅西卡在NAB發(fā)表聲明的前一天取消了NAB展會上的大規(guī)模計劃，他說，鑒于NAB展會的規(guī)模，重新安排時間“真的很難”。

首先，沒有人知道新冠疫情何時會顯著改善。在夏天開是行不通的，因為會與家庭度假相沖突，而秋天已經(jīng)有IBC展了。

“我希望這件事平定下來，讓我們安心去開IBC展會，”他說，“現(xiàn)在對這個問題有任何看法還為時過早。”

羅西卡補充說，擴大NAB紐約展是一個可行的選擇。“你在那里能做的事情是有限的，因為空間有限，”他說，“但這可能是NAB應(yīng)該考慮的一個好主意，我們很多人都會支持它。”

除了NAB展覽，Avid還取消了在永利酒店舉行的為期兩天的Avid Connect會議。

盡管Avid將能夠“轉(zhuǎn)移”并重新利用為Connect建立的大量內(nèi)容，但該公司仍將遭受財務(wù)上的打擊，因為它不得不只是提前5周半取消計劃。

雖然還沒有設(shè)備或展臺材料在運往拉斯維加斯的路上，但羅西卡說，“很多材料都在運往各個Avid生產(chǎn)設(shè)施的路上”，因為公司在展覽會之前預(yù)先制造好了一切。

除了NAB展會的展位，Avid已經(jīng)投入了大量資金預(yù)訂永利酒店的活動場地和酒店房間。雖然他說還不清楚他能拿回多少錢，但他并不樂觀。

“基本上我們要扔掉的錢是相當(dāng)可觀的，” 他說: “事實就是這樣。這是一個組織應(yīng)該做的正確的事情。”

草谷公司營銷傳播副總裁大衛(wèi)•科恩說，NAB的決定將會使公司在布展和差旅費上節(jié)省一些錢。

“但是已經(jīng)有相當(dāng)多的材料和展臺結(jié)構(gòu)物品在美國。我們用的是英國的布展公司。我們的很多展臺已經(jīng)建好，并已經(jīng)發(fā)貨到美國。遺憾的是，這項公告來得太晚了。”

草谷已經(jīng)在兩家不同的酒店定了大量的房間。科恩說:“我們可能要承擔(dān)全部費用。我不確定展會取消是否足以讓酒店退還已經(jīng)支付的款項和處理我們所欠的任何款項。這對我們來說是個問號。”

和其他廠商一樣，科恩也在等待有關(guān)展位費的消息。科恩說，NAB“沒有做出任何承諾”。

沒有NAB展怎么辦？

NAB展會對各方都如此重要，那么接下來怎么辦？

假定NAB展會不重新安排時間，很多公司正打造自己的替代營銷計劃，如網(wǎng)絡(luò)研討會、視頻會議和小規(guī)模的面對面會議。

羅西卡說，Avid計劃下月以網(wǎng)絡(luò)直播展示方式推出新產(chǎn)品，并在今年下半年在全世界舉行若干區(qū)域Connect活動。

羅西卡表示，他懷疑Avid公司不會是唯一一家實施“雙管齊下”（虛擬展示+今年晚些時候面對面展示）戰(zhàn)略的公司。“我們所有人今年可能都得出發(fā)，進行巡演。”