從1月底新冠疫情爆發(fā)到現(xiàn)在，2020年差不多過(guò)去了一小半，疫情把全世界經(jīng)濟(jì)都帶入了泥沼。一季度，整個(gè)中國(guó)幾乎完全停擺，國(guó)家公布的GDP數(shù)據(jù)也是-6%的增長(zhǎng)，雖說(shuō)我們已經(jīng)全國(guó)都已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但整個(gè)疫情給我們帶來(lái)的后遺癥依然不可小覷。

第二季度，歐美國(guó)家整體疫情淪陷，盡管5月份政府已經(jīng)宣布陸續(xù)開(kāi)工，但也只是問(wèn)題沒(méi)有得到解決之下不得已權(quán)宜之計(jì)。如今的世界經(jīng)濟(jì)早已融為一體，歐美全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后疫情如何控制，歐美國(guó)家的全民免疫策略下，我們是打開(kāi)大門(mén)融入世界，還是依然閉關(guān)鎖國(guó)，無(wú)論如何選擇都真的“太難”。

視聽(tīng)行業(yè)的上市公司為數(shù)不少，最近公布的一季度報(bào)情勢(shì)也不容樂(lè)觀。比如，利亞德公告一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入同比下降45.9%，凈利潤(rùn)同比下降95.7%；金橋一季度營(yíng)業(yè)收入比上年同期減少39.35%，凈利潤(rùn)甚至大幅虧損。公司將業(yè)績(jī)大幅下降歸于疫情影響，由于2月下旬企業(yè)才開(kāi)始逐漸復(fù)工，3月下旬物流才逐漸恢復(fù),產(chǎn)品發(fā)貨、實(shí)施安裝、項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)算都嚴(yán)重滯后。對(duì)于一些以國(guó)際型業(yè)務(wù)為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，二季度的影響恐怕會(huì)更大。

營(yíng)收影響是短期內(nèi)我們感受到的最直觀的數(shù)據(jù)。除此之外，疫情給全世界人們帶來(lái)的工作方式的影響可以說(shuō)比任何時(shí)候來(lái)的都快。短短幾個(gè)月，雖然大量的企業(yè)取消了面對(duì)面的會(huì)議、差旅、各種宣傳活動(dòng)，但員工、客戶(hù)之間的溝通需求卻不會(huì)消失，因而線上辦公、視頻會(huì)議、各種OA系統(tǒng)就成為新的渠道，需求瞬間爆發(fā)。比如臺(tái)達(dá)集團(tuán)就表示，由于公司全球遍布了分支機(jī)構(gòu)，因而不得不采用線上OA辦公方式，公司還專(zhuān)門(mén)投入了大量的人員和財(cái)力將原來(lái)就在使用但體驗(yàn)卻不大好的系統(tǒng)進(jìn)行再度開(kāi)發(fā)，培養(yǎng)員工的OA辦公思維。

視頻會(huì)議亦是如此，光在國(guó)內(nèi)，不管是企業(yè)員工還是學(xué)校師生相信通過(guò)這次疫情，沒(méi)有人不了解釘釘、騰訊視頻會(huì)議這些軟件的，就連平常對(duì)直播可能都不大上心的企業(yè)大佬們，比如羅永浩、董明珠都開(kāi)始走向了各個(gè)直播間推廣宣傳自己的產(chǎn)品帶貨。

疫情加速了很多行業(yè)的整合和技術(shù)的更新?lián)Q代，或許也是企業(yè)沉靜下來(lái)思考未來(lái)道路的好時(shí)機(jī)。臺(tái)達(dá)就認(rèn)為，國(guó)家為了恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而出臺(tái)的“新基建”刺激政策，將會(huì)為視聽(tīng)行業(yè)帶來(lái)大量的機(jī)會(huì)，比如5G、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、電網(wǎng)，這些項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施后必將會(huì)帶動(dòng)末端顯示需求，音視頻項(xiàng)目將會(huì)成為這些基礎(chǔ)設(shè)施的最后一公里橋梁搭建好與用戶(hù)的信息呈現(xiàn)。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都在，但要抓得住機(jī)會(huì)就需要企業(yè)提前思考、布局。比如，隨著這些新基建的落地，AV新項(xiàng)目在未來(lái)幾年一定會(huì)爆發(fā)，現(xiàn)在我們需要思考的是如何才能將自身融入到新基建受益的這些頭部企業(yè)，熟悉這些行業(yè)的客戶(hù)需求，并讓自身具備隨時(shí)做好服務(wù)他們能力。