最近的體育視頻集團峰會提供了有趣的對話和有意義的互動機會，讓一些來自體育制作領域的最有經驗和知識淵博的人分享一年來推動行業創新、迭代的見解以及重新思考未來幾年的做法。從該峰會可以看到，體育制作出現了五個重要的主題。

1.工作流程變化和創新加速

新冠肺炎及其對健康和安全的擔憂正在推動更快的決策和創新，并排除那些通常抗拒變革的人的阻力。

例如，遠程集成制作（REMI）和在家制作模式（控制室在總部，減少活動現場人員）已經討論了很久。早在1996年奧運會上，NBC就嘗試過其中的部分內容。吃驚的是花多長時間它才成為標準操作規程，但毫無疑問最終這是一項關鍵技術。

2020年，幾乎所有主要的廣播公司和聯賽都表示，REMI在2020年的賽事轉播中變得至關重要。展望未來，ESPN稱在即將到來的賽季中，將有REMI用于籃球賽轉播將達到50%。

這一趨勢也延伸到了解說員，沒有解說席的體育轉播不僅在現在很普遍，在未來也會很普遍。幾個制作團隊稱，他們不再讓解說員前往體育場，而是讓播音員在安全的演播室甚至自己家里解說比賽。

我們也看到了由主場比賽信號主導的內容制作的鞏固，并日益扮演著更廣的“公共信號”的角色。我們不再使用兩輛轉播車制作比賽的主客場廣播節目，而是一個導控室產生通用的比賽轉播節目。這不但減少了現場工作人員數量，而且顯著降低成本。

2.  在云中編輯奏效，而且可能更高效

包括NBC Sports和ESPN在內的廣播公司稱，他們所有的編輯人員現在都在家工作。美國高速賽車協會（NHRA）稱，編輯的工作效率提高了100%，因為沒有辦公室干擾的編輯能制作多達兩倍的內容。

另一家廣播公司將他們的慢動作EVS操作員轉到家里工作，發現一位操作員現在一天可以從事多達三場比賽的制作。相比之下，以前去一個場館可能是三天制作一場比賽，成本立見高下。一家制作機構報告說，他們已經能夠將“舊編輯室”（使用不到一年）轉換成提詞器和圖文包裝設施，減少導控室的人員數量。

3. 體育需要體育迷

行業領導者指出，2020年早期的受疫情抑制的電視轉播體育賽事（如德甲）強調了觀眾喧鬧聲的重要性，并說明觀看無聲比賽是多么糟糕的體驗。

事實上，隨后的每一項體育賽事都有不同版本的人造觀眾喧鬧聲。NFL Media甚至收集了NFL Films存檔素材，這樣每個體育場的聲音都是真實可信的。NBA認為觀眾集體參與是如此重要，以至于它在奧蘭多的球場上制造了虛擬的人群喧鬧聲來激勵球員。

在視覺方面，各體育聯盟試驗了虛擬觀眾群。美國職業棒球大聯盟（MLB）越來越多地在看臺上擺滿了由崇拜明星的球迷購買的紙板剪紙，并用捐款來支持各種慈善機構。福克斯體育頻道美對MLB、英超和NBA比賽轉播都嘗試使用電腦生成的虛擬球迷。

4. 延遲不是小事

運營/工程負責人要求廠商創新，并表達了對實現無縫敘事的解決方案的需求。“在任何地方工作”的方式是有效和安全的，但是引入了延遲和同步的挑戰。

通過互聯網與團隊成員和參與者連接所需的壓縮擴大了放大了這些挑戰。超過300-350ms的延遲會影響密切關系，并抑制人們在工作中自然地互動的能力，然而一些廠商也談到了引入了以秒計的延遲之系統。

在傳輸圓桌會議上，與會者探討了低延遲和高質量之間的折衷。例如，通過LTE從一個偏遠的地方獲取新聞，往往比質量問題更重要，但理想的解決方案是即時無延遲連接和高圖像質量。

5. 團隊合作讓夢想成真

上述變化代表了體育轉播的一種結構性轉變，因為它們在不到一年的時間里發生，所以變得更加引人注目。發言者不僅談到了其工作人員之間的團隊合作，而且還談到了體育聯盟和電視網之間前所未有的合作。

美國國家橄欖球聯盟（NFL）的選秀是疫情期間第一批重大體育活動之一。戴夫·肖和他的團隊成員詳細討論了如何在短短五周內將傳統的面對面選秀轉變為無縫的虛擬體驗。他感謝聯盟、NFL電視網、ESPN、ABC、D-TAGs和三個主要的遠程制作公司的大團隊合作，使這一切成為可能。

很明顯，這些變化不是暫時的。相反，它們是一個令人興奮、有意義的未來的開始。Devoncroft Partners的Stinehour和Joe Zaller稱隨著不同地點、基于IP的制作之成本節約建立了新的預算和運營底線，行業經濟狀況發生了顯著變化。

他們認為，需要更多的創新，并有望讓行業重新盈利。他們以環球電視臺為例，該電視臺不再改造或新建導控室來支持第2或第3級比賽。在每年近3000場體育比賽中，他們已經轉到基于云的系統，處理其中的1000多場。