隨著媒體公司轉向流媒體，MoffettNathanson的分析師邁克爾•內桑森發問流媒體是否真的為比傳統付費電視更好的業務。

他在一份報告中總結道：將唯一一家成熟的流媒體公司奈飛（Netflix）作為參照，本地流媒體在利潤率方面與低端有線電視和高端付費網絡并沒有太大區別。

如果考慮到國際機會（奈飛在國際市場表現強勁），利潤狀況會變得更好。

“奈飛最大的資產——也可能是許多競爭對手的致命弱點——確實是他們的國際覆蓋，這將推動增量利潤和投資回報率未來增長。由于缺乏真正的全球野心和用戶基礎，我們很難看到這些新興的SVOD/AVOD服務中有多少能夠實現盈利擴張，”內桑森表示。

他說，迄今為止，迪士尼和探索頻道是唯一顯示出有能力在全球范圍內成功建立其內容業務的競爭對手。

除了國際化之外，廣告也有潛力讓流媒體成為一個更強大的業務，而作為領頭羊的Netflix似乎決意要避免這一點。

媒體技術使媒體公司有可能銷售更精準的廣告，從而獲得更好的每印象價格。

內桑森總結道：“收入模式從線性模式向DTC模式的轉變，最可能有利于那些擁有高品牌識別度和大量新鮮內容選擇的節目商，他們需要的第三方營銷支持最少，同時有長期定價能力。”

“此外，那些能夠通過針對單個目標用戶而非廣泛受眾群體進行銷售，從而更有效地從廣告商身上賺錢的網絡，最終應該會發現這一舉措具有增值作用，”他補充說，“最終，在美國之外，正如Netflix所證明的那樣，OTT模式的收益TAM比之前存在于線性電視經濟中的模式之收入TAM更高。除了迪士尼以外，很少有媒體公司能大規模滿足所有的標準。”