10月13日~15日，第二屆中國廣電媒體融合發展大會在北京國際飯店會議中心舉行。本次大會由國家廣播電視總局、北京市人民政府指導，中共北京市委宣傳部、北京市廣播電視局主辦。

　　大會以“視聽引領，融合未來”為主題，充分體現年度媒體融合政策趨勢，圍繞建設全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，構建媒體+政務服務商務模式等熱點話題進行討論，為廣電媒體融合的內容建設、技術創新、模式探索、產業發展提供有力支撐。

　　10月13日上午，第二屆中國廣電媒體融合發展大會的啟動式暨高端峰會舉行。湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）黨委副書記、總經理、臺長、總編輯龔政文發表題為《媒體深度融合芒果模式2.0版的新探索》的演講。他指出， 媒體融合最核心的競爭力永遠是高質量的內容供給。

圖為：湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）
黨委副書記、總經理、臺長、總編輯  龔政文

　　龔政文表示，在媒體深度融合隊伍建設上，湖南廣電要求全員向新媒體進軍和轉型，這個主流新媒體集團包含以下七個要素：  1.具有主流意識形態的政治站位；2.多個自主可控的新媒體平臺； 3.遵循價值觀邏輯的內容創新體系；4.全維人才結構； 5.文化與科技融合智能化系統； 6.扁平化的靈巧組織； 7.全域商業變現手段與持續增長的收入規模。

　　具體來說，在建設主流新媒體基礎上我們重點在以下幾個方面發力。

　　一、堅定主流價值引領

　　第一，黨之所指，我之所向。聽黨話，跟黨走，聽黨聲，無論是湖南衛視還是芒果TV，無論是廣播頻率還是電視頻道都常態實施“頭條工程”和“置頂工程”，做好習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳，加強黨史學習教育，讓黨旗始終飄揚在奮斗的路上。

　　第二，國之大者，我之所為。圍繞國家大事，湖南廣電主動作為，無論是“脫貧攻堅三部曲”，還是“慶祝建黨百年主題交響樂”都做到了提前規劃，主投主控，全媒傳播。

　　第三，民之所愿，我之所趨。從去年助銷近30億元農產品的芒果扶貧云超市到今年國慶特別節目《稻花香里說豐年》2個小時賣出32萬噸香米，做到了創新扶貧，公益助農。

　　二、打造內容融合的新生態

　　湖南衛視、芒果TV建立雙平臺共創共享機制，雙平臺工作室打破平臺壁壘，團隊、人才、創意、項目、資金彼此開放，加速融合，現象級綜藝《乘風破浪的姐姐》《披荊斬棘的哥哥》形成破圈效應。建立了雙平臺電視劇的聯采聯播機制，對雙平臺的劇類資源進行最優配置。    

　　三、構建互聯網平臺新矩陣

　　去年以來，湖南廣電加速構建新媒體平臺矩陣，以長視頻、短視頻、內容電商三個賽道作為核心業務發力點，完善新媒體領域的整體布局，進一步做優芒果TV，作為一個連續四年盈利的視頻網站，連續兩年進入中國互聯網企業前20強。芒果TV將聚焦青年文化、繼續深挖內容“護城河”，完善產業鏈布局，構建多元穩健、可持續的經營管理模式，為國有互聯網公司當開路先鋒。

　　全新內容電商平臺“小芒電商”今年元旦上線，到國慶期間，累計用戶規模超過2400萬。目前，芒果TV已經進入行業前三，芒果超媒打造“內容+平臺+資本”融媒新樣態，央企中國移動成為芒果超媒的第二大股東，集團新媒體增強了造血功能，收入占總收入的60%以上。

 　　四、推動文化與科技深度融合

　　湖南廣電正依托IP化、云化、智能化的建設理念，加快長視頻節目生產基地建設，以文化與科技融合，促內容創新。    

　　未來湖南廣電將深刻把握新形勢下媒體深度融合的新趨勢，主流新媒體建設對好坐標，校準方向，把好節奏，做到行穩致遠，具體有這三個方面：

　　第一，積極參與平臺標準建設，共塑主流平臺發展方向。

　　第二，積極參與內容標準建設，樹立影視文藝創作新風。

　　第三，堅持社會效益優先的產業化運作，持續賦能高質量發展。