在寫卷首語的時候，大洋彼岸的InfoComm USA剛剛落下帷幕，超過150家企業的“中國天團”組成了一道亮麗的風景線，向全世界展示出中國大視聽行業強大的制造能力、技術實力和蓬勃的發展勢頭。

時間進入6月尾聲，行業內的幾大重量級展會基本上已經陸續舉辦完成，從官方公布的數據和參展觀展的體驗來說，展品展項、規模人氣都表現搶眼，行業企業的勇于創新、積極進取，在展會這一重要指征上得以很好反映出來。同時，展會生態進一步發展，越來越多的商協會、團體、意見領袖參與到展會中，發揮起了更加重要的作用。

說到IP(Intellectual Property)——直譯為知識產權——一般來講是指那些被廣大受眾所熟知的、可開發的、潛力巨大的文學和藝術作品——廣義的IP還包括了品牌甚至個人。

從“中國天團”尤其是以LED為代表的中國企業是一個大IP；ISE、ISLE、北京InfoComm China、GETshow、prolight+sound、InfoComm USA等等這些行業標桿大展是IP；深耕行業多年的一眾代表性媒體平臺也各有IP特質；而行業的知名專家、意見領袖作為個人IP，不但在本企業內發揮著重要的作用，為公司所倚重，而且在與協會、展會、媒體協作上，也具有關鍵作用。

很多企業都組建了專業的營銷宣傳團隊，寫文章、拍視頻、做直播，借助大量的自媒體平臺、視頻平臺，將企業的風采不遺余力地進行傳播擴散，有一些也收獲了不菲的流量。一些媒體平臺也各自發揮優勢，拓展思路，拍短視頻、做直播、在一二線城市做巡展、幫助客戶對接海外資源等等，使出渾身解數拓展新領域新業務，獲得了客戶的認同。

流量并不等同于IP，但有了流量，就有了經營IP的基礎。

現如今的聲光視訊行業，早已經走過了純粹靠賣產品賺錢的階段，靠產品堆砌包裝成解決方案的路程也到了尾聲，未來的路怎么走？基于場景的、標準化的，能深入到用戶的生產管理流程的解決方案才是王道！可真正能做到這一步何其難也？即便做成了，營銷還必須要跟上。這個時候，就體現出了流量和IP的重要性。IP有聚攏效應，IP自帶流量，一些IP是企業發展的良藥，一些IP也是某些平臺的救命稻草?，F在我們說競爭，毫不夸張地說，一個關鍵的IP，往往能起到破局的作用。依馬獅發現，一些公司內部的個人IP，其作用不可想象，他可能是企業的老板，也可能是某一業務線負責人。一個廣有影響力的IP，勝過千軍萬馬，而這樣一個IP，往往又求而不得。

流量不是IP化的直通車，相反，在這樣一個資訊過剩的時代，我們要珍惜自己的流量，魚目混珠、泥沙俱下，大概是成不了IP的。在一個好賺錢的市場，IP化大概是可有可無的，但現在的市場，“提質增效”已經擺上了臺面，想要有上桌的機會，一些老舊的思路大概是行不通的。