在現(xiàn)代商業(yè)中,可持續(xù)發(fā)展不再是事后想法。消費者和立法機構(gòu)對具有生態(tài)意識的服務(wù)和產(chǎn)品的要求正在急劇增長,滿足這些要求對科技廠商來說是一項特別重大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代價值鏈不僅長和復(fù)雜,而且在產(chǎn)品使用壽命前和期間產(chǎn)生的大部分碳排放在很大程度上都不在廠商的直接控制范圍之內(nèi)。
Ross Video始終相信創(chuàng)新和環(huán)境責(zé)任息息相關(guān)。觀察氣候變化的影響,我們的首席執(zhí)行官大衛(wèi)·羅斯意識到,我們擁有一個有所作為的獨特機會。這一認識令我們開始了一段旨在顯著減少我們的環(huán)境影響的旅程(14年前!),盡管我們知道這項投資的回報需要多年才能實現(xiàn)。
01 我們的可持續(xù)發(fā)展愿景
我們對環(huán)境管理的執(zhí)著正在塑造Ross Video的未來。“一方面,綠色環(huán)保似乎與我們的產(chǎn)品和服務(wù)的功能優(yōu)勢無關(guān),”大衛(wèi)·羅斯最近在接受《渥太華商業(yè)雜志》采訪時表示,“然而,我們的客戶和員工越來越關(guān)心地球的未來。從長遠來看,我們相信,對環(huán)境負責(zé)是一種將使我們在市場上脫穎而出戰(zhàn)略選擇。”
02 可持續(xù)制造業(yè)的戰(zhàn)略舉措
我們在加拿大安大略省易洛魁的工廠見證了我們的承諾。經(jīng)過幾次升級改造,我們的工廠正按計劃在2025年之前實現(xiàn)零碳排放,包括:
- 一個高效的建筑圍護結(jié)構(gòu)
- 熱泵取代依賴化石燃料的設(shè)備
- 節(jié)能LED照明
- 191 kW屋頂太陽能發(fā)電
- 16個員工電動汽車充電站
- 低固含量、鹽基焊劑顯著減少生產(chǎn)碳排放

我們的首席制造官杰夫·普帕薩特強調(diào)了這些努力,“作為我們行業(yè)和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們在示范有助于減少對環(huán)境的影響,保護子孫后代免受溫室氣體的損害所能做的事情方面扮演關(guān)鍵角色。”
03 減少廢棄物措施
碳排放只是我們對環(huán)境影響的一個因素。減少廢棄物也是邁向可持續(xù)發(fā)展的重要一步。為了限制我們產(chǎn)生的不可再生廢棄物的數(shù)量,我們所有的產(chǎn)品都主要使用可回收的包裝。
我們采取了一種切實可行的方法,通過尋找機會將低排廢工藝整合到我們的整個運作中,從而最大限度地減少廢棄物。這包括使用免洗錫膏和助焊劑,消除了在焊接過程中對水的需求,而且我們采用了閉環(huán)超聲波模板清洗工藝,確保我們的用水僅限于基本服務(wù),如洗手間和餐廳。我們在工廠里限制了一次性塑料的使用,以期在未來幾年完全不用它們。
在產(chǎn)品方面,我們的超融合解決方案通過精心設(shè)計,只需要較少的生產(chǎn)原材料,意味著它們在使用壽命結(jié)束時產(chǎn)生很少廢棄物。通過模塊化和軟件可升級性,延長了我們產(chǎn)品的使用壽命,也有助于減少停用造成的浪費,我們對分解設(shè)計的重視最大限度地提高了材料在使用壽命結(jié)束時的可回收性。
04 更環(huán)保的創(chuàng)新產(chǎn)品
創(chuàng)新是Ross Video的核心。我們在渥太華的研發(fā)團隊致力于設(shè)計滿足客戶需求,并為可持續(xù)發(fā)展的未來做出貢獻的產(chǎn)品。我們的超融合平臺Ultrix就是一個完美的例子。
我們從設(shè)計之初就考慮了可持續(xù)性,從價值鏈兩端考慮:我們想用可獲得的盡可能環(huán)保的原材料制造產(chǎn)品,我們想要設(shè)計在其整個生命周期中對環(huán)境影響最小的產(chǎn)品。
Ultrix通過將制作組件設(shè)備硬件融合到一個模塊化、軟件增強的平臺實現(xiàn)這一目標(biāo),在緊湊機箱內(nèi)提供強大制作能力。這種“超融合”方法意味著Ultrix可以取代多個大型設(shè)備,減少初始供電和運輸所需的能源,以及在該產(chǎn)品的剩余使用壽命所需的能源。

兩位 Ross員工檢查我們工廠生產(chǎn)線的新機器
這種超融合方法是建立視頻制作基礎(chǔ)設(shè)施的一種全新方法,并迅速在整個行業(yè)得到采用。
05 培育可持續(xù)發(fā)展文化
我們的可持續(xù)發(fā)展理念深深植入我們公司的文化。
它可追溯到15年前一位前員工彼得·布里德克的倡議,他推動了諸如消除鉛焊料和尋找更環(huán)保包裝解決方案等可持續(xù)發(fā)展實踐。
普帕薩特指出:“這是公司目前多元化和可持續(xù)發(fā)展理念的開始。”我們的內(nèi)部政策指導(dǎo)我們的日常運作,強調(diào)可重復(fù)使用和可回收利用的物品和本地采購,并鼓勵我們的員工體現(xiàn)這些原則。
兩名團隊成員阿倫•弗萊爾和阿曼達·霍爾斯特龍最近發(fā)表的一篇研究論文(你可以在SMPTE期刊上看到),是這種文化如何在整個組織中延續(xù)的另一個很好的例子。
06 展望未來
Ross Video公司經(jīng)營近50年,我們對可持續(xù)發(fā)展的承諾幫助我們減少了碳排放,鞏固了我們的社區(qū)和廣播行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。“作為當(dāng)?shù)匾患抑饕椭骱透鼜V的廣播領(lǐng)域的一員,我們對社會有著巨大的影響,”普帕薩特表示,突出了我們在推動整個行業(yè)變革方面的作用。
我們朝著更可持續(xù)發(fā)展的未來之旅正在進行中,我們很自豪能夠站在我們行業(yè)這一關(guān)鍵發(fā)展的最前沿。通過將資本運作制度與社會責(zé)任相結(jié)合,我們正在為視頻技術(shù)領(lǐng)域的可持續(xù)性設(shè)定一個新標(biāo)準(zhǔn)。