-訪成都索貝數碼科技股份有限公司CEO姚平

在管理和經營上Sony和索貝是在合作
    新“索貝”是具有獨立法人資格的一家中外合資公司，姚平認為，在資本上Sony并購了索貝，在管理和經營上Sony和索貝是在合作。索貝還將按照原來作為本土企業的特色，在外資注入的背景下，按照中國人的思維和發展方式管理。公司繼續發揮在軟件設計上的優勢，開發更貼近用戶的產品，更快引入最新技術，促進中國的本土工業的發展，并繼續發揚光大索貝的品牌。
    姚平說，Sony和索貝合作這是中日合資的典范。首先，Sony認為以前在中國的投資是生產型的投入，沒有技術輸入。而這次入主合作，將以中國的管理、技術、產品、服務為特色，保持技術和市場直接接觸。其次，索貝作為中國最早突破非編技術的廠家，以前是應用技術的創新，今后會有發明性的技術出現。最后，合作希望能得到Sony 、索貝和用戶的三贏。為用戶提供價廉物美產品是索貝的最大追求。
    為了盡快推進索貝的發展，索貝從管理體系、營銷體系和研發中心三個部分，重新規劃了整體的組織架構，通過經理會管理整個體系的運作。姚平表示，雖然作為擁有著自主軟件開發實力的系統集成型企業，索貝已經通過了軟件企業認證、系統集成資質認證，建立了ISO9001質量管理體系，但在與國際接軌的過程中索貝還需要借鑒Sony的成功經驗。

專業光盤，Sony和索貝合作的殺手锏
    “為什么是67%？這主要是因為Sony本部有成文規定：在投資上規定如果不超過總額的2/3，不能把最新的技術拿過來共用。目前，索貝在和Sony日方工廠同步開發藍光技術，原來Sony計劃明年7、8月才把成熟的技術拿到中國，而現在索貝在今年3月份就參與了研發，到BIRTV我們將有意想不到產品給觀眾展示，這使中國用戶提前一年可以享有這種革命性的產品和最新的工作流程。”姚平解釋了一下股權的分配，他和陳鋒原來在索貝的股份并沒有賣，而且和Sony簽有“同業競爭禁止協議”合同，關于“套現”說法當然是不成立的。
    據了解，Sony推出專業光盤錄像機，盤片記錄密度提高約一倍。可選擇記錄50M(MPEG-2全I幀)、30M、25M（DV）碼流圖像質量的視頻及4～8路音頻，可伴隨產生相關元數據及深壓縮的低畫質視頻。專業光盤采用可讀寫介質。在全新工作流程上，專業光盤系統既能隨機存取，又能方便地移動保存。姚平認為，專業藍光盤系統在針對廣播ENG的應用設計上具有明顯優勢，它充分利用了MXF文件傳輸、IT聯網、基于SNMP遠程監控與維護及元數據管理方面的最新技術，是對目前新聞制作工作流程的一場革命。BIRTV上, 索貝將在Sony最新推出藍色激光技術與產品的同時,提供最新的配套應用軟件。

領跑國內市場  圓夢國際化
    姚平對記者說，“國內積累了這么多年的新技術要走向世界，從人力、物力、實力來說打開國際市場還有個過程，索貝多年積累的技術應該在大范圍內發揮作用，比如索貝從1995年開始開發非編，1998年開始銷售，經過幾年的技術成熟期，從開發到現在，8年總共銷售額才比得上Avid公司的一年全球銷售額。Sony作為國際知名公司，它具備全球性的營銷網絡，而且Sony熱情滿懷要把索貝“創意21”拿到全球市場，目前其英文界面的軟件開發已完成，我們現在正忙著把產品說明書翻譯成10種國外語言，水到渠成，相信索貝的非編產品將會有更廣闊的空間。”
    索貝將致力于廣電設備及專業系統集成等領域的軟件開發、銷售及相關的系統集成業務，不斷開拓新的業務增長點，提高系統配套產品的開發和技術支持能力，實現領跑國內市場的目標。姚平介紹，索貝今后將把“服務的專業化”提升到一個高點，在北京設立公司分部，一方面是為了最快拿到市場信息，另一方面也是為了最大限度保證北京用戶的服務。
    姚平認為，Sony和索貝合作后，Sony和經銷商以及系統集成伙伴的關系沒有發生什么根本性變化。在原來的傳統設備上，索貝與原來和Sony合作的系統集成伙伴地位基本上是同等的。索貝只拿到了Sony在HDTV系列設備的獨家集成，通過與Sony的深層合作，有效地提升其產品開發力度和效率。
    上半年，索貝的銷售額和去年持平，并沒受到非典影響。在今年NAB展會上，索貝的非編系統已進行了初步嘗試性地銷售，受到業界的關注。按照規劃，索貝銷售體系將更合理地分配，覆蓋全國和世界。姚平預計今年索貝將達到4億元人民幣的銷售額。
    姚平最后強調，索貝公司將一如既往地發揮自身的技術和市場的優勢，多出新產品、好產品，為中國的廣電事業服務作出貢獻。在公司今后的發展道路上根據市場靈活作出快速反應和調整。管理上以人為本，表現出合資公司的特色。致力于在廣電、專業系統集成、通信網絡等相互融合的領域內構造一個集國內外的先進軟件和硬件技術的“優勢互補”的系統，更好地為國內外用戶提供其所需的面向寬帶網絡的系統解決方案。