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: 施彥名——Vivitek(麗訊)大中華區暨亞太區總經理; 　　新光源的普及速度和新技術的創新令人印象深刻。激光作為新光源，在2016年的普及速度很快，很多新技術的應用也令人耳目一新，這些創新將進一步帶動投影市場迎來更多發展和變化。

: 吳啟元——上海金橋信息股份有限公司業務拓展總監/金橋學院院長; 　　2016年最大的感觸是，世界越來越小，客戶需求越來越個性化。比如：過去一個好的產品可以滿足大部分客戶的需求，到一個好的解決方案滿足一組人的需求，到現如今一組定制化、針對性的解決方案才能滿足客戶不同個性化的需求。簡單地說，以前是技術帶動需求，現在已然成為需求帶動技術。

: 野村一生——松下電器中國有限公司系統通信營銷公司廣播電視系統營銷公司總經理; 　　過去的一年，中國市場的制作氛圍濃厚，視頻制作數量大幅攀升，松下為能夠在其中以自身的技術和產品做出相應貢獻，而感到非常榮幸。

: 　　鞏曉暉——北京科旭威爾科技股份有限公司華北大區經理; 2016年，隨著顯示技術的不斷精進，用戶對于視頻圖像質量的要求越來越高，很多用戶都指定在視頻拍攝系統中采用廣播級拍攝設備。在行業用戶中，專業攝像師依舊缺乏，現場無人化拍攝控制系統正在發揮越來越重要的作用。

: 陳黎平——上海寰視網絡科技有限公司總經理; 　　2016年給我最大的感受，是技術的演進和用戶訴求的改變。以控制系統來說，誰都不可否認分布式、云技術已在AV行業里開花，網絡分布式處理的市場認可度越來越來高。
　　用戶在尋求分布式產品渴望先進，集成商尋求分布式產品渴望新的增長點，廠商開發分布式產品渴望開拓新藍海。好像現如今AV產品如果不和IP、網絡沾邊都沒有底氣拿出來見人。網絡、分布式、云讓所有人看到了光明的前景。這些可以說是新信息技術在我們傳統AV行業發酵的結果。
　　而促使這種發酵的真正原因，實際是背后用戶訴求的改變，或者說是因為新技術的普及而引發了新訴求的產生。網絡、分布式、云，我們給用戶描繪了一幅無所不能的藍圖，也使得用戶心中的種子萌芽。
　　現在我們聽到的更多的聲音，是用戶了解分布式、云技術后，所產生的與之應用相結合的個性化想法，并在付諸實踐。沒有一個項目能用現有產品100%滿足需要，原因就在于這些個性化需求的不斷產生。這是好事，這將加速AV行業的發展。
　　當然這也對像我們這樣的技術型企業提出了更高的要求，必須能夠不斷的更新技術與產品，或通過快速定制的手段，來與不同的用戶應用貼合。用戶新訴求所帶給我們的促進，是我2016最大的感受。

: 朱諄——北京東方中原數碼科技有限公司工程產品事業部總經理; 　　國家經濟發展趨緩，對于各個行業的影響是深遠的，在嚴冬里，企業首先要考慮的是生存，并修煉內功，等來年春天的時候，方可散發蓬勃生機！

: 張寅肄——Roland 市場部經理; 　　新技術新創意層出不窮，專業音視頻市場較前幾年相比明顯開始復蘇活躍。
隨著人民生活水平的提高，越來越多的專業音視頻產品也開始往民用化、簡易化方向發展，如民用無人機攝像設備，民用網絡直播設備的普及等，無不在順應此需求的背景下誕生、成長、壯大。這必將是今后專業AV發展的一個重要分支。

　　另一點則是VR、AR和全息技術的進一步發展，今后仍是音視頻領域一個重要的前進方

: 孫大釗——南京百音高科技有限公司董事長; 　　12月中旬召開的中央經濟會議釋放出很多政策信號，對于民營企業來說，有三個值得注意的關鍵詞：質量提升、創新驅動、品牌建設，更明確提出“保護企業家精神”，“激活民間投資”。回顧2016年，市場變化之劇烈令人目不暇接，突圍之道也就在這三個關鍵詞里。對于音視頻行業來說，過去的一年明顯呈現出技術創新加速、產品跨界融合、并購轉型加劇的趨勢。智能終端、激光投影、VR、AR等技術正在催生新的市場熱點，“消費升級”也為優質的音視頻系統創造了更多需求。
　　不過，這并不意味著企業的生存環境更好，那些擅長技術創新、業務創新的公司能夠以技術升級換代為契機實現“自我生長”，而那些對于市場變化反應“遲鈍”的企業則面臨著被洗牌的命運。

: 梁思建——廣州美視晶瑩銀幕有限公司副總經理/博士; 　　從去年開始，AV跟其他周邊器材正在連接更加緊密。以前我們產品主要提供給投影機集成商，應用在宴會廳、學校、單位培訓室。但近期，發現應用廣泛擴展，比如我們現在跟一些裝修公司、煙草公司、石油單位打交道。總體來說，產品的應用呈現大幅擴展。
　　隨著VR、AR的興起，前幾年較專業化的虛擬仿真，越來越多地走進尋常項目之中。比如我們早期更多地承擔海軍、航空虛擬仿真項目，煤礦應急的項目，而現在很多主題影院開始全面VR化。北京奧運的投影表演，投影實現了璀璨的效果，而現在任何一個購物中心都能看到VR、真人游戲滲透性表演，這些早已跨越了音視頻設備。以前AV行業跟IT相連，現在跟弱電智能相連，跟各行業都相關聯，AV與周邊行業正在無縫接軌。

: 周沖霄——格芬上海辦公室銷售經理; 　　冷清還有流動，生意越做越冷，人才越流越痛，年終將至更冷了，除了勒緊褲腰帶把秋褲扎進襪子里，還得增強自身抵抗力做好持久戰的準備。

: 王堅軍——GQY華東二區總經理; 　　2016年對大屏顯示行業是不平凡的一年，技術更新形成了DLP產品、小間距LED產品和液晶拼接產品三足鼎立的局勢，對用戶來說多了更多的技術選擇，但是給拼接產品的廠家帶來了更多競爭。

: 林興——Blackmagic Design亞洲區總監; 　　最深的感觸是 ”創新推動著人類前進，而且創新源自很多方面“。Blackmagic Design在這個年度里，深深地感受到了創新的重要意義。
　　我們一直勇于創新，把新技術融入到我們產品中。之前我們的努力讓我們在即將過去的一年依然能很順利地發展，保持在行業的最前端。

: 朱愛明——丞新視聽銷售總監; 　　對于過去一年的市場變化，我感觸最深的是供給遠遠大于市場的需求，2016年的市場還在受著宏觀條件的限制，AV市場的供給品牌相反是在不斷的新生中的，這種情形下的沖突衍生了一系列的惡性競爭，從而導致AV市場各種各樣的變化，并購和轉型就是其中的一類。

: 汪曉琦——深圳市奇正設計顧問有限公司設計總監; 　　2016即將過去，在這一年很多新技術不斷涌現。但我們也看到很多應用曇花一現。我們應該思考為什么這些技術不斷涌現并淘汰。真正能沉淀下來的是什么，市場需要的是什么？核心是這些技術符合市場核心需求，核心需求由用戶決定，只有當我們的業務符合用戶需求。未來，還會有各種新技術出現，但真正能沉淀下來的，是對市場有意義，用戶有需求的技術。

: 王山梅——KLOTZ 系統有限公司（中國）總裁; 　　2016年，智慧城市和工業4.0兩個主題貫穿了我們整個行業。物聯網和智慧城市時代已經來臨，作為一個硬件供應商，怎樣去擁抱智慧城市是我們需要思考的問題。我們也看到，這些新的概念為AV行業帶來了很多轉變機會，包括智慧校園、指揮系統，都是智慧城市的一部分，未來，智慧城市將會成為AV行業很長時期的發展主題，但只有那些與時代融合的企業才有機會。

: 張秋——銳取董事長; 　　在互聯網大環境下，企業的產品重要的是能為用戶解決問題，同時讓使用者體驗最適合、最便捷的場景。實際應用遠遠超過了功能需求，這就是銳取要獻給用戶的體驗式解決方案。場景化視頻必將是未來趨勢，場景化錄播領域必將是一場驚心動魄的革命！
　　我們在2016年，經過了多年對用戶的理解，推出了Y系列新品，Y系列家族最大的亮點就是場景錄。所有不同的產品都是針對不同的場景提供的解決方案，包括固定、移動、虛擬的解決方案。Y系列開創了場景錄播的先例，場景錄播是未來的趨勢，2016年是場景錄播的開始。

: 熊剛——DP中國區首席代表; 　　在過去一年里，固態光源產品以其高畫質、長壽命、穩定性和靈活工程應用，已經成為未來投影產品光源的重要選擇，固態光源投影機也是近兩年來的市場熱點話題，市場起伏不定的發展與變化給投影行業帶來了嚴峻的挑戰，DP公司亦在不斷的校正業務方向，積極應變，通過近三十年的專業知識與經驗積累，依靠專業、進取的技術團隊，自主研發，始終專注細分市場，通過垂直市場提供精準的顯示產品及解決方案，積極順應市場的變化，在競爭中謀求穩定持續發展。

: 諶淑蘭——深圳市東微智能科技股份有限公司品牌推廣部經理; 　　東微股份又與各位朋友一起，見證了碩果累累的2016年。這一年里，東微股份武漢研究中心落成、寶安制造中心擴大規模、新三板上市……在廣大用戶的支持下，東微MIDIS平臺推動了分布式在中國市場的普及和發展，帶來卓越的用戶體驗。
　　新年伊始，東微股份感謝各位的大力支持！東微將在去年驕人的成績上繼續前進帶來更多創新技術和新產品，為用戶創造更多價值。同時祝愿《infoAV》的讀者朋友們新年快樂，努力奮斗，夢想成真！

2016年的市場變化從而導致企業的并購和轉型在不斷頻發中，很多企業需要通過產業并購來尋求突破和轉型，切入新興行業，尋找更高的利潤增長點。對于AV行業的影響應該并不是很大，相反應該會推進行業向前不斷的進步，也會減少行業的惡性競爭。

更多的優勢資源的匯總，一定對于這個行業有著正面的積極的作用。這個行業需要更多有想法的企業強有力的推動，才能夠在當前經濟形勢下，突破出自己的優勢，獲得成長機遇，為行業注入新的力量。

并購與轉型將會為市場帶來更大的挑戰，有利有弊，利在于有新鮮的血液加入，會有創新；弊在于，新的沖擊可能會產生行業混亂的狀態。但是可以確定的是，AV行業的未來是有無限可能的。

并購和轉型對AV行業的最大影響就是市場布局和分類更加明細，實力品牌更加有競爭力，市場更加規范化，這對于廠商和消費者來說都是有益的。

并購，這是每個行業從發展期到成熟期的正常現象。每個行業在起步階段，都有很多新模式的誕生，或快或慢地不停趨于壯大。逐漸出現一些實力較強的開始通過并購擴大自身的規模，最近幾年AV行業并購頻發，其中最典型的如前幾年哈曼并購了AMX，今年三星又并購哈曼。在任何成熟的行業，并購都是正常的行業行為。

我們也注意到這一年來AV行業內一些廠商的并購，并一直保持關注。國內巨頭依靠并購獲取核心技術、拓展新的市場疆域。國際品牌通過并購整合完善方案。從各家并購中我們看到了傳統企業在單一AV行業中的步履維艱與轉型突破的渴望，也看到了AV行業大融合的趨勢。當然更重要的是會強化行業巨頭自身的品牌領導地位。 <,
我認為這對于行業是有促進作用的，將極大提升整個行業的水平。當然這將會給我們帶來極大的挑戰，我們也會直面挑戰。我們將會用技術優勢與專注、專業的行動準則，把MicsView在控制系統領域打造最優秀的中國自主品牌。

一個多月前，哈曼國際被三星集團以80億現金收購，在此之前，哈曼國際本身有漫長的收購史——JBL、AKG等知名品牌先后被納入囊中，最終卻也因為供應鏈斷層、研發速度遲緩等問題“變賣家產”。國際巨頭尚且如此，對于發展中的民營企業來說，尤其需要警醒。
我們身處一個不奔跑就會落后的時代，對市場變化亦步亦趨已不能保證企業的生存，更遑論發展壯大。何為“企業家精神”？歸根結底是不斷的創新和變革，不斷超越自我的能力，始終在“創業”而非“守成”。企業家需要在充滿“不確定性”的世界中，做出前瞻性的決策，在行業格局變化之前，靈敏的判斷市場走向、管理風險預期。

規模小、實力弱的公司在近幾年不斷被被規模大、實力強的公司吞并，原本大型的公司也在被更大、資金更雄厚的投資集團收購。并購和轉型，其實發生在每一個行業，是我們企業為了規避日益增長的運營風險、應對全球經濟疲軟下抱團取暖的生存對策。

張浩——快思聰亞洲中國區總經理

　　在2016年，技術革新日新月異，物聯網正在慢慢地將概念轉化為現實，人們的生活也正在悄然發生著變化。作為一個在集成控制領域深耕40多年的全球知名企業，快思聰亞洲依然保持旺盛的創造力，一如既往地推出了許多具有前瞻性的新產品：云時代背景下，Crestron Fusion Cloud的企業管理軟件幫助企業管理全球的設備，節約資源成本。而簡潔的智能家居控制系統Crestron Pyng 則以超強大的功能、簡便的使用體驗、高的性價比將智能家居帶給普羅大眾。此外還有功能強大的AviaDSP數字音頻處理器及新一代TSW觸摸屏等重磅產品問世。2017年，快思聰將繼往開來，以人為本，將物聯網的新技術新產品帶給大家，帶來先進的工作方式和生活方式！

孫大釗——南京百音高科技有限公司董事長

　　2016年是百音成立十周年。作為一家處于成長期的創業企業，每一年公司變化都很大。百音總是力求在被市場洪流裹挾之前，搶先進行顛覆式變革，“向自我開戰”。2015年公司提出“二次創業”的理念，把心態“歸零”。十年來，百音實現了管理標準化、經營戰略精細化，從業務到經營都有更新和進步。
　　在經營戰略層面，我們繼續開發利基市場，堅持戰略多元化，潛心塑造品牌聲譽；以“不爭止爭”尋求更多的合作伙伴，實現生態共贏。在商業模式方面，在專業聲學工程之外開辟了獨一無二的“百靈島模式”，引入原創音樂內容、線上社群運營等元素，徹底顛覆傳統影音業態。
　　在組織管理方面，百音一直致力于打造“無邊界”組織，垂直無層級、水平無壁壘，著力打造高效率、高執行力的以客戶價值為導向的團隊，變“流程制”為“項目制”，靈活調動公司資源，快速響應客戶需求。
　　在人才戰略方面，我們制定了年度及長期的人力資源規劃，一年來隨著業務的發展擴大，公司引進了不少新鮮血液，帶來了創意和活力；“老員工”根據工作內容的不同，有相應的再學習、再培訓的計劃。在外部資源方面，我們與音視頻行業、文化影視行業的多家公司簽訂了戰略合作協議，通過搭建良好的生態平臺，加速了公司的“跨界”轉型。未來，我們希望在大文化產業方面有更多布局。
　　明年，我們會加快開發新的市場：在地域上，會拓展到國內其他區域；在業務上，“硬件+內容”是提供解決方案的服務商轉型的趨勢，我們也會在音樂、文化、藝術領域有更多的嘗試。十年歸零，從心出發，明年我們會繼續推進公司各方面的成長和變革。

吳啟元——上海金橋信息股份有限公司業務拓展總監/金橋學院院長

　　金橋這一年最大的變化就是我們還在變化中，我們不會停止改變，我們適應這個快速變化的世界，最好的方法就是跟隨世界一起變化，我們的適應力會越來越強。總之，最大的變化就是不斷的變化！

張寅肄——Roland 市場部經理

　　邏蘭（上海）電子有限公司在經過將近三年時間后基本完成將Roland品牌立足于中國專業音視頻產品市場后，于2016年底開始引進全新個人音頻和Dance & DJ類產品線。相信Roland品牌未來在中國，定會進入每一個音樂人的生活中。

陳黎平——上海寰視網絡科技有限公司總經理

　　我想應該是品牌的提升與渠道的逐步完善。這一年市場對寰視科技，對MicsView品牌都給予了更大的認可。而渠道建設上我們今年也在不斷拓展。北方區域的渠道建設成果顯現，華南、華中、西南也在逐步完善。在這里我也非常感謝公司的全體員工的努力，以及給予我們充分信任的所有合作伙伴。后面我們也將繼續秉承專注、創新、合作、敏捷的理念，和大家一起更上一層臺階。

許培明——博世安防通訊系統會議及公共廣播產品經理

　　 2016年的年度漢字是“變”，無論是我們所處行業中玩家們的分分合合，還是博世今年借發布DICENTIS會議系統來定義網絡時代會議系統的新標準，乃至博世集團全新的品牌形象，無不是在驗證著這一主題。變化面前充滿機遇，也充滿著轉型帶來的鎮痛。作為一個帶有創業精神DNA的企業，博世在即將到來的這個變化不斷的2017，一定會為大家帶來更多的驚喜和變化。最后，讓我們做個小約定，2017年2月的廣展，與您不見不散。

王堅軍——GQY華東二區總經理

　　GQY作為傳統的DLP大屏廠商，面對市場形勢變化沒有像別的某些DLP廠商那樣選擇產品和行業的轉型，而是迎難而上，在前期基于NPDS云顯示平臺研發的基礎上豐富自己的產品和解決方案，更引入了業內先進的AR解決方案。
　　目前GQY已經從單純賣大屏的硬件廠商轉型成為基于云顯示、云處理架構的綜合顯示解決方案提供商。無論是DLP、液晶拼接、小間距LED都可以接入GQY解決方案成為云端顯示輸出的一部分，AR技術更為行業用戶提供了好的視頻體驗和更新的顯示技術。

熊剛——DP中國區首席代表

　　固態光源產品以其高畫質、長壽命、穩定性和靈活工程應用，成為未來投影產品光源的重要選擇。固態光源投影機也是近兩年來的市場熱點話題。DP公司始終在新光源創新研發與應用方面保持市場領先優勢，2016年我們對DP的激光產品進行了全新布局，在即將到來的新年度里，將有多款DP激光新產品問世，亮度、分辨率具備更多樣化選擇，能夠充分滿足市場細分化客戶的需求。
　　更多單片DLP激光工程產品的推出，為低預算的集成市場提供了高性價比解決方案，4K激光產品則代表了DP在高端領域的成就。DP豐富的產品類別能夠為中國市場客戶提供全方位的服務。

野村一生——松下電器中國有限公司系統通信營銷公司廣播電視系統營銷公司總經理

　　我們通過將產品和技術整合，把握住全媒體融合時代的契機，形成完善的解決方案，使其更為貼近客戶需求，充分體現客戶的價值。

朱諄——北京東方中原數碼科技有限公司工程產品事業部總經理

　　東方中原旗下的SONNOC品牌投影機，通過一年多的努力，已經在高端投影機領域占有了一席之地，尤其是新光源的產品，占駐了工程激光投影機的主流地位。

鞏曉暉——北京科旭威爾科技股份有限公司華北大區經理

　　經過半年多的努力，2016年8月，KXWELL正式掛牌新三板。未來，KXWELL將通過整合更多的資源，不斷推進廣播級視頻拍攝控制系統的全面發展。同時公司推出了劃時代的新產品——靈貓，將云臺的控制精度、靈敏度等關鍵參數提升到了全新的高度，為用戶提供了一個更新的選擇。

朱愛明——丞新視聽銷售總監

　　我公司這一年來最大的變化是研發各種新產品的同時引進了高科技高品質功能強大的英國品牌“綠河馬”媒體伺服器，有了綠河馬的加入對于我公司來說可是如虎添翼，市場需求的發展和進步，媒體伺服器無疑是未來市場的趨勢，上海丞新視聽一直引領高清，優質服務于AV行業。

林興——Blackmagic Design亞洲區總監

　　在這一年里，經過自我檢討和分析，我們對公司內部的效率進行了提升，同時采用了新的策略去應對外部的挑戰。

陳黎平——上海寰視網絡科技有限公司總經理

對于我們而言是如何能夠更直接的讓用戶了解并認同新型技術的優勢與便利。我們的行業特性有時導致了新技術向用戶傳導的置后性，這是行業特點不可避免。信息差帶來了對新型技術觀望與應用的放緩，這實際對行業發展是不利的。
因此我們也一直在努力尋求突破。互聯網、新媒體、社交平臺為我們提供了新型的工具，我們也一直在利用這些新生的營銷渠道進行提供并取得了一些成效。但還遠遠不夠，在互聯網信息時代，如果更好的利用自身與合作伙伴的新媒體渠道，打通信息壁壘，是最值得思考的事情。

鞏曉暉——北京科旭威爾科技股份有限公司華北大區經理

作為廠商，我們總在宣傳為用戶提供產品和方案，但更應該思考的是什么樣的方案是用戶真正需要的？用戶會不會因為現在對于產品了解的不夠多，所以才沒有提出更高的需求？我們是否應該更多的站在用戶的一側，為用戶提供更全面的產品方案資訊，詳盡的分析各種方案的優劣勢，幫助用戶做出滿足自身需要的選擇。我相信，只要更多的站在用戶的角度去考量自身的產品和方案，那么結果一定是雙贏的。

林興——Blackmagic Design亞洲區總監

我們一直在思考的一個問題是，我們以前做出了什么成績，有什么需要改進。感覺前幾年我們認為前衛的一些策略都已經在不知不覺中落伍了。
所以在2015年底，我們做出了很果斷的決定，要在2016年里改變我們的策略，在我們以后的工作里，或是活動，或是渠道發展，或是客戶交流，都必須更加創新并融入一些有趣，有熱忱的氛圍。

熊剛——DP中國區首席代表

2016年，AV行業并購和轉型頻發，DP在面臨這種嚴峻的考驗下，也積極的調整業務方向，DP成立至今一直致力于技術研發，以滿足日益變化的市場需求，并且不斷推陳出新，為客戶提供最有效的顯示方案及最優質的服務。DP擁有多項核心技術，如ColorMAXTM七點色彩校正技術、CoolTekTM技術等，保證了DP產品的專業性、穩定性、環保節能性以及高品質、高性能、優秀的色彩表現等優勢。DP同時關注光源的發展，并保持行業領先位置，在不同水平及多種層面上提供不同光源類型的產品，滿足市場的精準需求。

朱諄——北京東方中原數碼科技有限公司工程產品事業部總經理

“今年五月份，任正非在人民大會堂初次講到，在無人區的華為，既孤獨，又迷茫，迷茫來自技術而不是戰略。同年11月，華為Polar Code （極化碼）方案，成為5G控制信道eMBB場景編碼方案，成來標準的制訂者之一”；華為從跟隨，學習，相持到超越，正是中國企業應該學習的發展路徑，成為真正的世界級企業！

北京贏康科技股份有限公司

2016年，贏康完成了股份制改制，與美國科視續簽了三年獨家代理協議，并發力自主研發，為業界提供更具價值的產品和解決方案。 2017，讓我們迎勢而上，共贏為康！

朱愛明——丞新視聽銷售總監

2016年，我認為最值得思考的事件有2件，第一是今年大行其道的VR、AR、MR的概念，將多媒體運用轉移到個人穿戴的領域。第二就是大型化多媒體應用的3D Projection Mapping的裝置也在全世界范圍內影響越來越多的人。兩種技術影響下繼而各種各樣的應勢需求和產物相繼而生。

野村一生——松下電器中國有限公司系統通信營銷公司廣播電視系統營銷公司總經理

2016年，松下積極向廣電行業推進P2Cloud云服務的解決方案，在這個過程當中，我們接觸到了很多面臨時代變革而探索轉型的電視臺和企業。用戶與我們交流的心聲，更加堅定了我們在媒體融合的大環境下，推廣云服務的解決方案的決心。通過這一年站在客戶角度上進行得妥善的思考，松下也收獲到了來自客戶的信任。

周沖霄——格芬上海辦公室銷售經理

格芬更加堅定了把IP的推廣，作為目前以及將來服務客戶的主流解決方案，不斷去優化軟件配置，提升了更為良好的操作體驗。

吳啟元——上海金橋信息股份有限公司業務拓展總監/金橋學院院長

世界越來越無法預計和猜測，一切皆有可能。

施彥名——Vivitek(麗訊)大中華區暨亞太區總經理

投影機廠商不再只是具備銷售投影產品的能力，而要能夠整合系統資源，快速響應客戶需求。

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