很少有人知道，自己所用手機、電視和筆記本電腦的液晶屏幕可能來自一家中國企業----京東方。根據2017年1月的市場數據，京東方智能手機液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏、顯示器顯示屏出貨量均位列全球第一，液晶電視顯示屏出貨量居全球第三。在全球經濟下滑、市場增長乏力的狀況下，京東方卻能逆勢而上，位列全球顯示產業領先行列，引起各界關注。
2013年8月，在紐約聯合國總部會議室走廊，扎根聯合國60年之久的歐洲知名品牌貝拉（Brahler）會議設備正被打包運走，較大型設備則直接當成古董擺設在不同角落。會議室里面，會議設備全部換成了一家來自中國的品牌----TAIDEN臺電。
這可是迄今為止全球最大的會議工程訂單，包括聯合國大會廳、秘書處大樓和會議廳大樓內各個規格的會議室，全部會場的會議討論、同聲傳譯、電子表決設備總數超過10000臺，其中還有100多個同聲傳譯翻譯間、200多個翻譯臺。如此高規格大規模的項目居然被一家中國企業獲得，那么這家來自中國深圳的企業究竟有何法力，打敗了眾多國外知名品牌，入駐聯合國呢？
事實上，近年來像以上關于中國品牌、中國制造崛起的事情越來越多，這一方面說明了中國制造水平的大幅提升，另一方面也體現了中國創新能力的極大增強。尤其是創新能力，越來越成為是否能夠脫穎而出、獲得話語權的關鍵。
經過改革開放30多年的快速發展，中國已建成全球門類最為齊全的完整工業體系，取得了制造業第一大國的地位。然而在2015年中國卻又提出了“中國制造2025”戰略規劃，這是為什么呢？
原因在于，雖然我國制造業規模第一，但與先進國家相比還有較大差距，主要表現在以下方面：制造業大而不強，自主創新能力弱，關鍵核心技術與高端裝備對外依存度高，以企業為主體的制造業創新體系不完善；產品檔次不高，缺乏世界知名品牌；資源能源利用效率低，環境污染問題較為突出；產業結構不合理，高端裝備制造業和生產性服務業發展滯后；信息化水平不高，與工業化融合深度不夠；產業國際化程度不高，企業全球化經營能力不足。
因此，在制造業重新成為全球經濟競爭制高點，中國經濟逐漸步入中高速增長新常態，中國制造業亟待突破大而不強舊格局的背景下，“中國制造2025”戰略規劃應運而生。
“中國制造2025”里，第一個解決的問題就是創新力不強，十項任務中的第一項是提高國家創新能力，五大工程的第一個是要建設國家制造業創新中心工程，在基本方針里也提到創新驅動。提出要實現從“中國制造”向“中國創造”的轉變，而“中國創造”的具體體現就是技術創新。加強自主創新能力是實現由工業大國向工業強國轉變的核心，是實現我國價值鏈低端向高端躍升，加快推動增長動力向創新驅動轉變的重要舉措。
據資料顯示，目前中國很多大中型工業企業研發經費占比不足1%，而美國、日本、德國等發達國家普遍在2%以上；技術對外依存度高達50%以上，95％的高檔數控系統、80％的芯片、幾乎全部高檔液壓件、密封件和發動機都依靠進口；科研成果轉化率僅為10%左右，遠低于發達國家40%的水平。因此只有深耕創新土壤，告別依靠低成本競爭的老路，把發展的基點放到創新上來，讓企業真正成為創新主體，中國制造才能贏得市場、贏得未來。近年來，華為、格力、大疆等中國企業之所以迅速崛起，與其高度重視研發、長期投入大量真金白銀用于創新密切相關。
細觀AV行業，其實也是如此。不少本土AV企業，雖然口口聲聲喊著要創新，但看他們的產品，是雷同一片，問他們有什么不同，要不空話連篇，要不語焉不詳。這些企業只喜歡賺快錢，不愿深入研究核心技術，產品開發往往依賴上游供應商或方案提供商。這樣在市場上，特別是國際市場上，也就沒有了核心競爭力。但也有一些企業堅持自主研發。如TAIDEN臺電每年研發投入占銷售收入超過10%，擁有會議系統的全部核心技術與自主知識產權，專利數量在國際同行業中名列前茅。有了這些，企業的產品創新和差異化就有了源動力，可以創造出他人沒有的產品功能甚至全新產品，從而具有了向國內外品牌挑戰的資本，在聯合國項目上才具有底氣與國際巨頭分庭抗禮，進而超越。如今臺電產品已經成功應用于聯合國總部、歐洲委員會總部，G20、APEC等眾多世界頂級會議工程。由于堅持創新，也使得臺電有機會參與會議系統相關國家標準和國際標準的制定。獲得了制定標準的能力，也就意味著贏得了國際會議系統行業的話語權。
京東方從創立第一天起就深知知識產權的重要性。2003年，京東方通過海外并購正式進入液晶顯示領域。完成并購后，京東方通過消化吸收再創新，加大研發投入，實現了技術為己所用。截至2017年3月9日，京東方提交且已公開的中國專利申請為2.3063萬件，其中1.3137萬件獲得授權。京東方對自主創新能力和知識產權給予了高度重視，即使是在2008年到2011年連年虧損的狀況下，依然在研發上投入近30億元。經過多年積累，京東方具備了較強的自主研發能力，推出了適應市場需求的多種產品。京東方研發的高級超維場轉換技術(ADSDS)和VA、IPS技術一起構成了全球顯示行業三大技術標準。如今，京東方品嘗到了自主創新的果實。2017年1月市場數據顯示，京東方大尺寸面板出貨量及中小尺寸面板出貨量均位列全球第一。2017年上半年，實現盈利45億元。
大屏幕顯示企業威創，其DLP產品全球銷量第一，也是不斷創新的結果。與臺電一樣，威創每年對研發的投入都超過了銷售額的10%，擁有和申請已獲受理的專利近2000件，其中80%以上為發明專利，全面覆蓋拼接顯示系統核心技術。如今其業務范圍遍布全球50多個國家和地區，在全球市場成功實施了10000多個工程項目，廣泛應用于政府、電力、軍隊、公安、交通、能源、金融、廣電、企業等各個行業。
雖然不少AV企業都在談創新，但創新可大可小，真正的核心創新并不多。然而核心創新是非常重要的，不僅對企業，對行業也有帶動作用。
近幾年激光投影在國內發展十分迅速，遠超國外，而伴隨著激光投影，國內投影機品牌數量也迅速增加。可在此之前卻不是這樣的，國內市場長期被日本、歐美品牌把持，即使偶爾出現幾個國產品牌，經營狀況也不好，有的曇花一現，有的甚至還沒在市場上打響就銷聲匿跡了。這其中原因有很多，其中最主要的原因之一就是沒有掌握核心技術。很長時間，投影機的芯片、光源，到光機、鏡頭等幾乎所有重要部件技術均都來自于國外，這使得國內品牌，無論在品牌知名度上、工業設計上、還是成本控制上都很難占據優勢。不過隨著國產激光光源技術的推出，這一市場發生了以上所說的變化。
光源是投影機的重要組成部件，傳統的燈泡光源不僅使用成本高，而且在壽命、安全性、散熱、靈活性上也受到一定限制。而激光光源的出現，不僅具有了長達數萬小時的超長壽命、沒有了更換燈泡的麻煩和成本支出，還擁有著設計簡單、及時開關機、360安裝等諸多優勢。早在十多年前，激光光源就被業內公認為是未來投影的主流光源，但一直不成熟，然而一家名為光峰光電的公司卻一直在堅持。事實上，其早在2007年就發明了ALPD熒光激光顯示技術，在隨后的多年時間里，不斷補充完善此技術路線，積累了1000多項專利，其中80%是發明專利。這兩年隨著技術和市場的逐漸成熟，光峰光電厚積薄發，產品以國際同類公司十分之一成本的巨大優勢推向市場，受到了用戶極大歡迎，不僅被國內外用戶采用，還吸引了LG、巴可等國際一流公司參與其光源項目的合作開發，其技術路線逐漸成為業界主流方向和標準技術。
除了光峰光電，中視迪威也是一家擁有激光光源自主知識產權的中國公司，與光峰光電的熒光激光方式不同，它專注的是更高亮度的三基色純激光，主要應用在電影放映機和工程投影機上面，占據的是高端市場。因為堅持創新，中視迪威推出的SINOLASER激光數字電影放映機成為全球第五家、國內第一家也是唯一一個通過了好萊塢數字電影組織DCI（Digital Cinema Initiatives，即美國好萊塢數字影院倡導組織）認證的電影機品牌，打破了國外電影機品牌的壟斷。同樣，它也吸引了NEC等國際公司與之緊密合作。
由此可見，核心的創新的重要性。當然核心創新并不容易，尤其是只靠企業自身，更是困難重重。可喜的是，現在國家從政策層面有了更多支持，讓企業創新之路走得不再那么艱難。
在“中國制造2025”規劃后，國家又相繼發布了《國家創新驅動發展戰略綱要》、《制造業創新中心建設工程實施指南（2016～2020年）》和《關于推進制造業創新中心建設，完善國家制造業創新體系的指導意見》，為中國制造和創新安上了智慧大腦。從2015年底至今，已有半數左右的省、市、自治區投入資金啟動了省級制造業創新中心建設試點相關工作，正在培養建設的省級中心已有35家。
按照布局要求，每個領域布局一家國家制造業創新中心，形成支撐國家制造業創新體系的核心節點。重點產業集聚的省市可選擇優勢領域建設省級制造業創新中心，打造區域制造業創新平臺。
創新中心是按照共性需求來建立的，即面向產業發展需求，開展共性關鍵技術和跨行業融合性技術研發，突破產業發展的共性技術供給瓶頸，帶動產業轉型升級。同時還將整合各類創新資源，依托現有或新組建的產業技術創新聯盟，發揮行業骨干企業主導作用、中小企業協同配套作用、高校科研院所技術支撐基礎作用、行業中介組織的保障服務作用，形成聯合開發、優勢互補、成果共享、風險共擔的產學研協同創新機制。
目前國內AV企業整體創新能力還不強，競爭能力偏弱，應該抓住這個千載難逢的政策機遇，積極投入其中，協同創新，共同把技術做強，產業做大，從而真正提升整體AV中國制造的話語權。
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