曾經(jīng)風光無限的日本，陷進長達20年的經(jīng)濟低迷的困境之中，造成這個不利局面的主要原因，一方面是日本在關鍵技術領域中失去領先地位，另一方面是日本的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域——制造業(yè)正在被邊緣化。

　　為了改變這種現(xiàn)狀，重新建立日本在世界技術領域中的領先地位，日本希望采用蛙跳的方式，通過對傳感技術的研究，跳過互聯(lián)網(wǎng)時代，出奇制勝，在數(shù)字領域占據(jù)制高點，使日本重新獲得“第一梯隊”的地位。

　　可以說，日本去年9月制定的國家物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，寄托著日本重新奮起的希望。

　　數(shù)字時代失去話語權

　　豐田汽車公司是代表日本工業(yè)最高水平的“優(yōu)等生”，是日本最富競爭力、最國際化的跨國公司之一。豐田“召回門”事件，在今天的日本并非個案，就其深層原因而言，主要是由于產(chǎn)業(yè)構造所造成的問題。

　　豐田“召回門”事件是“精工制造”在成本的重壓之下不堪重負的必然結果。究其原因，今天的日本在技術制高點上已毫無優(yōu)勢可言，而讓日本曾經(jīng)引以為豪的“精工制造”，雖然在“制造”的前面加上了“精工”這個定語，但仍然屬于制造業(yè)，無法擺脫總體結構落后的局面。

　　代表當今世界科技前沿的是數(shù)字技術，而以數(shù)字技術引領的新經(jīng)濟時代，卻與日本無緣。

　　1990年，日本、歐洲和美國，各自沿著完全不同的方向發(fā)展新一代電視。當時，日本已投入了18年的金錢和精力發(fā)展高清晰度電視。但在美國覺醒之后不久，1991年，幾乎一夜之間，每個人都追隨通用儀器公司，成為數(shù)字電視的鼓吹者。

　　數(shù)字電視與高清電視之爭，并不僅僅是電視機制式之爭，而是數(shù)字技術與模擬技術之爭。

　　當日本在夢中醒來之時，突然發(fā)現(xiàn)，在數(shù)字領域這個世界制高點上，哪怕是在亞洲的范圍之內(nèi)，這個原來雄踞世界老二的日本，一個曾經(jīng)自信地要向美國說“不”的日本，已經(jīng)被印度拉在了后面，而落后日本多年的中國也開始迎頭趕上。

　　失去數(shù)字時代話語權的日本，惟一能夠稱雄于世的，只剩下了曾經(jīng)天下無敵而又將被邊緣化的“精工制造”大業(yè)。

　　時至今日，抱著“精工制造”觀念不放，慘遭被時代的步伐所淘汰的惡果，終于在豐田身上顯現(xiàn)。

　　進入20世紀90年代后，日本步入長期的經(jīng)濟衰退。1997年秋季，大型金融機構破產(chǎn)、股價暴跌和日元匯率狂瀉引起了日本金融動蕩和經(jīng)濟衰退，整個日本經(jīng)濟更是一蹶不振。

　　以信息化作為突破口

　　面對數(shù)字領域令人無奈的落后局面，如何實現(xiàn)趕超，成為擺在日本面前的一個重要課題。

　　學習，是日本民族的長處。日本特有的超人的模仿天賦，跟在美國身后，從互聯(lián)網(wǎng)開始學習。但沒有理念上的大幅領先，在數(shù)字領域中就很難實現(xiàn)超越，而概念上的創(chuàng)新又是日本的弱項。

　　日本在經(jīng)過衡量之后，決定從信息化入手，打開一個通往數(shù)字領域的缺口，從而帶領整個日本殺出重圍。

　　在信息化方面，日本具有一定的優(yōu)勢。物理世界的信息化是目前信息化發(fā)展最為薄弱的一個環(huán)節(jié)，也是極具前景的環(huán)節(jié)，信息化向物理世界進軍是日本通向數(shù)字世界的突破口。

　　泛在網(wǎng)戰(zhàn)略與物聯(lián)網(wǎng)不謀而合

　　2004年，日本推出了國家信息化戰(zhàn)略——泛在網(wǎng)戰(zhàn)略。盡管當時還沒有物聯(lián)網(wǎng)的概念，但泛在網(wǎng)戰(zhàn)略在方向上與物聯(lián)網(wǎng)不謀而合，雖然與物聯(lián)網(wǎng)的理論相比，日本的泛在網(wǎng)在概念上仍然停留在傳感本身，缺乏網(wǎng)絡的概念。但是，不管怎么說，日本已經(jīng)開始行動。

　　在實際的應用上，日本也取得了一定的進展，特別是基于物聯(lián)網(wǎng)的日本地震感知預警系統(tǒng)。

　　多年來，地震預警一直是一項難以攻克的世界性科學難題。2007年10月，日本的傳感形地震預警系統(tǒng)正式投入使用，日本各相關機構可無償使用這項服務。2008年6月14日，日本東北部的巖手、宮城等地發(fā)生里氏7.2級地震。日本氣象廳在主震到達宮城石卷市前12秒，發(fā)布了地震預報，給人們在避災方面提供了寶貴的反應時間。

　　物聯(lián)網(wǎng)技術在地震預報領域的開創(chuàng)性使用，開啟了一個信息化的新紀元。

　　物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃立足長遠

　　2009年7月，日本IT戰(zhàn)略本部頒布了日本新一代的信息化戰(zhàn)略——“i-Japan”戰(zhàn)略。為了讓數(shù)字信息技術融入每一個角落，該戰(zhàn)略首先將政策目標聚焦在三大公共事業(yè)：電子化政府治理、醫(yī)療健康信息服務、教育與人才培育。日本提出到2015年，通過數(shù)位技術達到“新的行政改革”，使行政流程簡化、效率化、標準化、透明化，同時推動電子病歷、遠程醫(yī)療、遠程教育等應用的發(fā)展。為促進“i-Japan”戰(zhàn)略的有效實施，日本政府補撥了1萬億日元預算用于信息技術的發(fā)展。

　　為了體現(xiàn)以人為本，營造使國民安心和有活力的社會環(huán)境，“i-Japan”戰(zhàn)略有一個核心內(nèi)容——“國民個人電子文件箱”。其目的是讓國民管理自己的信息資料，通過互聯(lián)網(wǎng)安全可靠地完成工資支付等各種手續(xù)，使國民享受到一站式的電子政務服務。這一項目要求在2013年完成。

　　日本政府認識到，目前已進入到將各種信息和業(yè)務通過互聯(lián)網(wǎng)提供的“云計算”時代。日本政府希望，通過執(zhí)行“i-Japan”戰(zhàn)略，開拓支持日本中長期經(jīng)濟發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展以綠色信息技術為代表的環(huán)境技術和智能交通系統(tǒng)等重大項目?！癷-Japan”戰(zhàn)略除了提出培養(yǎng)信息技術人才的具體目標之外，還明確規(guī)定，在日本政府首次設立副首相級的首席信息官(CIO)職位。CIO將監(jiān)督日本信息技術戰(zhàn)略的執(zhí)行，提高各級政府和具體執(zhí)行人員對行政、醫(yī)療和教育電子化的認識，推進以國民利用信息技術的便利性為首要目標的新戰(zhàn)略的落實。

　　日本物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略給我國的啟示

　　日本的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略并不是一個只供觀賞的盆景，事實上，它有著許多可供他國借鑒的經(jīng)驗。雖然日本的國情與我國不同，不能照搬照抄其模式，但我們還是可以從中得到有益的啟示。

　　日本的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是一個既有目標又有措施，而且非常鼓舞人心的信息化建設計劃。我國雖然已經(jīng)把物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略層面，但在規(guī)劃上還應考慮到物聯(lián)網(wǎng)絡的擴展性、信息安全等問題，減少或避免重復建設。

　　很多國家信息化建設都是從政府信息化開始推動。日本行政信息化的發(fā)展既使運行更加精簡、高效和透明，又方便了民眾和企業(yè)。同時，日本行政信息化有效地推動了企業(yè)信息化、公共領域信息化和家庭信息化。

　　物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是一個龐大的工程，應進一步發(fā)揮和明確政府在物聯(lián)網(wǎng)建設中的宏觀職能作用，政府的主要作用應是修訂和制定有關法規(guī)，引入市場機制和公平競爭的原則，促進市場發(fā)育和發(fā)展。 [Page]

　　日本在物聯(lián)網(wǎng)國家戰(zhàn)略計劃中，就物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基本知識的普及和教育作了具體規(guī)劃，體現(xiàn)了日本政府對物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)、物聯(lián)網(wǎng)知識普及和教育的高度重視。為了推進我國物聯(lián)網(wǎng)建設，一方面要加強物聯(lián)網(wǎng)基本知識的普及和教育，一方面要大力培養(yǎng)具有物聯(lián)網(wǎng)信息技術的高級人才。