日前，備受矚目的三網融合首批試點城市終于揭開了神秘的面紗，北京、上海、杭州等共計12個城市入圍本次試點名單。三網融合的重點在于家庭，廣電和電信運營商在家庭業務方面將面臨重大轉型，融合業務將被催生。 

    有觀點認為，長遠來看，終端和內容產業，將成為三網融合的最大受益者。對于具有百年歷史的Technicolor（特藝集團）來說，該觀點與它的市場戰略不謀而合。 

    Technicolor全球高級副總裁、大中華區總裁吳斌博士說：“不管是終端為王還是內容為王，能夠把內容和終端一路打通，通過好的制作和壓縮技術，送到最終用戶的手中，給用戶帶來好的體驗，這是我們的戰略。”

融合終端 

    研究報告指出，設備提供商將最先從三網融合受益，特別是接收終端制造商將迎來新的增長點。其中，僅機頂盒的更新換代就會讓有關企業分得一塊不小的蛋糕。數據顯示，中國現有有線用戶1.6億，尚有1億有線用戶并未數字化整轉，不考慮有線用戶增長，機頂盒開支約350億。 

    作為融合業務的重要載體，家庭終端體系將面臨顯著的變化。伴隨三網融合進程，數字家庭中將出現更多更復雜的終端設備，除手機、電腦、電視外，還包括家庭網關、機頂盒、上網本、家庭影音設備、無繩電話等等。在眾多家庭終端中，家庭網關、智能機頂盒等終端將發揮“大腦”的作用。 

    吳斌介紹，以家庭網關、智能機頂盒為平臺，Technicolor融合多種網絡資源，構筑全方位的、以用戶為中心的數字生活體驗，主要包括：家庭數字生活、家庭融合通信、家庭數字內容、家庭視頻體驗、智能家居應用。 

    據了解，Technicolor的家庭終端產品已經服務于全球范圍內250多個運營商。迄今為止，其家庭網關市場占有率保持全球第一，機頂盒銷售已經超過1億部，并在全球范圍內第一個推出支持11n的家庭網關，第一個推出支持無繩電話的家庭網關，目前首家可以提供3D端到端方案及服務。 

    通過這些家庭終端，可以充分整合各種資源，如基于運營商內容分發能力的高清視頻、基于Widget方式的互聯網內容及服務、基于DLNA技術實現的家庭網絡內容及服務、基于IMS的綜合通信能力等等，并以多屏融合的方式呈現給用戶，為用戶創造無縫數字生活體驗。

內容為王 

    有觀點指出，三網融合后，內容服務將變得非常關鍵，整個的競爭將圍繞著內容的建設和提供展開。隨著內容為王時代的到來，各種數字內容也更加豐富，如電影、動漫、游戲、新聞、廣告、UGC內容等。 

    吳斌表示，這為三網融合未來帶來了挑戰，即如何為用戶提供一種簡單化體驗。具體而言，三網融合挑戰包括如何使融合內容可管理、融合的服務（包括網絡）可運營、融合的終端簡單化。因此，從內容創建到后期制作、整合、存儲、管理、傳送，到最后分發給用戶，必定需要統一的管理機制和統一的傳播機制。 

    “95年來，我們一直是內容制作商可信任的合作伙伴，這種信任非常重要，這意味著95年中，從我們這里從來沒有關于盜版、安全的事情出來?！边@種“可信任”是吳斌一直強調的，“這對我們來說是絕對的優勢。” 

    “正是因為信任，一部電影的剪輯、拷貝、吸引、DVD刻錄、數字版權的管理這一系列的工作，出于安全的考慮，都是由我們來完成的。從整個過程來看我們的戰略，從內容的制作、管理和分發，不管是終端為王還是內容為王，能夠把內容和終端一路打通，通過好的制作和壓縮技術，送到最終用戶的手中，給用戶帶給好的體驗，這是我們的戰略。” 

    Technicolor具有95年歷史的全球頂級的影視后期制作服務歷史，湯姆遜集團于2001年將其納入麾下。據介紹，國外大片如《2012》、《哈利波特》、《阿凡達》等，國產大片如《集結號》、《滿城盡帶黃金甲》、《夜宴》、《赤壁》、《非誠勿擾》、《唐山大地震》等，Technicolor均參與制作。 

    除后期制作外，Technicolor在內容的分發上同樣突出。吳斌稱，Technicolor有著遍及全球的分發網絡，并為好萊塢等知名影視機構制作影片上映后的相關內容，比如數字版權的管理、內容壓縮、傳送、電影的發放等。簡單來說，即當從一個母帶拷貝到子帶，并分發到全球的影院；或者把DVD復制出來發到全球的沃爾瑪、家樂福等零售機構；或者通過數字電視送到普通家庭中去。 

    事實上，三網融合下的數字內容產業是一個大的產業集群，涉及多個細分行業。數字內容產品的生產、交易、傳輸、技術支持、服務支持等多個環節也將衍生出無窮機會。目前，Technicolor已將業務重點全面聚焦在“內容的制作、管理、分發”上，吳斌表示，Technicolor特藝所做的事就是要“通過技術將藝術發揮到極至”。