6月5日，是我國《國家知識產權戰略綱要》頒布3周年的日子，微軟、中興、威創等企業相關負責人就此暢言知識產權與社會進步、企業競爭等話題
微軟：靠知識產權促進社會進步
于維東
微軟中國知識產權總經理
健康的知識產權保護環境是實現中國知識產權產業化“良性創新循環”，成就中國的高新科技產業和創意產業的重要前提。過去幾十年間，特別是近年來，國內外大量的研究和分析結果證明，有效的知識產權保護將鼓勵、推動創新，刺激經濟增長、創造就業機會，并增加行業和政府的收入，是促進傳統經濟模式向知識型經濟快速轉變的核心。在此大背景下，中國政府在基本完成知識產權法律架構的基礎上將知識產權的創造、運用、保護和管理進一步上升為國家知識產權戰略，這必將對中國經濟的成功轉型和可持續發展產生深遠的影響，政府、企業，乃至中國的消費者都將成為實施知識產權戰略和創新良性循環的最終受益者。
微軟公司堅持不斷創新，積極與合作伙伴一道為用戶提供卓越的軟件產品和解決方案。同時，微軟公司一直致力于推動政府、產業界、執法機構和研究機構共同努力，提高軟件知識產權保護水平，培育良好的軟件和信息產業的發展環境。前不久，中共中央政治局委員，國務院副總理王岐山會見了微軟公司首席執行官史蒂夫•鮑爾默先生。在會見中，王岐山表示，微軟公司在中國現代化建設中參與、奉獻，也獲得了利益。中國政府高度重視保護知識產權，自去年10月以來開展的打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動，取得了明顯成效。鮑爾默高度評價中國政府在保護知識產權方面取得的成績，表示愿進一步加強對華合作，為促進中美經濟關系健康發展做出貢獻。
在政府的倡導和支持下，過去一段時間以來，微軟配合有關執法機構采取了一系列舉措制止和打擊網絡盜版和預裝盜版軟件的非法行為。上海、北京、廣東、杭州、福州等地的法院支持軟件權利人針對大型企業使用軟件盜版的行為依法進行起訴，一些案件已經審結并產生積極的影響。
微軟堅信強有力的知識產權保護制度不但會促進軟件業的成長，也能夠給中國的企業家更多的信心進行創新產業的投入，從而為中國建立創新經濟奠定堅實的基礎。對于推動知識產權保護，我們應該更多地關注它在激勵創新方面的核心作用。只有創新機制得到良好保護，更多企業和人才才會更加積極地投入研發和創新，并且從中得到回報，這是中國實現知識經濟的關鍵。進入21世紀以來，中國企業以比以往更加積極的姿態走向國際舞臺，參與國際 競爭。尊重知識產權及完善有效的知識產權策略是企業全面提高核心競爭力的保障。
建設一個尊重知識產權的市場環境，不僅有利于像微軟這樣的跨國公司，更有利于創新型經濟的發展。就軟件業而言，知識產權保護環境的改善和公眾知識產權意識的提升，也會讓更多消費者真正享受到正版軟件帶來的卓越使用體驗，進而遠離盜版軟件帶來的各類風險與危害。例如Windows 7發布至今已經一年多的時間，除了其強大的創新功能和穩定的系統，知識產權保護制度的不斷完善也讓更多消費者認識到了正版軟件的價值所在。
微軟期望與政府和業界繼續不斷地合作，通過宣傳、教育提高公眾的知識產權意識，共同構筑激勵信息產業健康成長及科技創新的大環境。
中興通訊：推戰略實施贏得國際市場
王海波
中興通訊股份有限公司
知識產權部部長
中興通訊所在的通信領域技術日新月異，產品周期不斷縮短。3G網絡還方興未艾，4G技術已如火如荼。在新老勢力交手正酣、競爭格局日益慘烈、市場格局瞬息萬變的態勢下，作為通信領域的后起之秀，中興通訊一直以來重視創新，利用知識產權努力開拓市場，積極應對國內外多方競爭。
早在2000年，中興通訊已將知識產權戰略作為公司發展的核心戰略之一，并設置專門的知識產權戰略辦公室和專門的知識產權團隊來為公司知識產權戰略的實施保駕護航。2008年國務院發布了《國家知識產權戰略綱要》（下稱《綱要》），高屋建瓴地規劃了我國知識產權的發展方向。這無疑為企業的知識產權發展提供了強大的政策支持。《綱要》發布至今已整整3年，在這3年中，乘國家知識產權戰略的東風，中興通訊的知識產權工作也發生了天翻地覆的變化。
專利方面，從早在1996年公司董事長侯為貴先生申請的第一個“程控數字交換機用戶板”專利到現在，中興通訊已提交國內外專利申請累計3萬多件，通過《專利合作條約》（PCT）途徑提交的國際專利申請累計6000多件。《綱要》發布后的3年中，在中國專利申請方面，中興通訊取得了2008年度全國第二、2009年度全國第一的佳績。在PCT申請方面，中興通訊取得從2009年的全球第23位到2010年躍居全球第二、通訊領域第一的驕人戰績。據世界知識產權組織最新數據顯示，2011年第一季度中興通訊已問鼎全球PCT申請首位！同時，中興通訊也非常注重專利的質量，90%以上所持有的專利都是發明專利，值得提出的是，在《綱要》頒布以后的首次中國專利獎評選中，中興通訊破歷史先河，取得了兩金兩優的驕人戰績！此外，中興通訊積極參與技術標準的制定，是多項國際國內技術標準的起草者或主要參與者，其中，在LTE和云計算等兵家必爭的新技術領域，中興通訊在LTE標準中擁有基本專利235件，為全球第五位，而在云計算方面，中興通訊以107件的專利申請量位居國內云計算領域榜首。
中興通訊同時也非常尊重他人的知識產權，根據國際通行慣例積極與多家公司簽署專利交叉許可協議。2010年中興通訊的專利許可費用支出達1.1億美元。
商標方面，中興通訊建立了完善的商標管理體系，對不同類別的商標分別管理和運營。其中，主商標“ZTE中興”已在多個國家進行了全類注冊，2009年，“ZTE中興“獲得國家工商總局馳名認證。中興通訊成為業內首家獲得馳名商標行政司法雙認定的企業。同時，中興通訊一直秉承“產品未到，商標先行”的商標策略，于2009年成功躋身“馬德里商標國際注冊十強企業”之列，成為國內少有的商標強勢企業。
回首過去的3年，在國家大力實施知識產權戰略的良好政策環境下，在所有中興人的不斷努力下，中興通訊的知識產權取得了舉世矚目的成績，展望未來，隨著《全國專利事業發展戰略(2011—2020年)》以及商標和版權戰略的出臺，中興通訊仍將從企業自身發展與應對競爭的角度出發，為建設創新型國家做出更大的貢獻，堅持做國家知識產權戰略堅定的踐行者！
通領科技：用法律武器維護企業權益
陳伍勝
通領科技集團董事長
知識產權和貨物貿易、服務貿易構成了國際世貿組織框架下的三大支柱，體現了知識產權的國際核心競爭力，確立了知識產權在國際經貿活動中的重要地位。
我國加入世界貿易組織（下稱WTO）已近10年，中國企業適應了競爭的環境，依靠強大的產業配套和加工制造業支撐，形成了我國國際貿易的競爭優勢，以貨物貿易為主體的中國商品走向了全世界。從量上來講，中國成為世界第一大出口國，做大國際市場，符合我國國情的實際需求，也是國際低端產業鏈分工的必然選擇。但是從質上來分析，過渡依賴低廉的勞動力資源、土地、礦產資源和成本價格資源優勢支撐的出口競爭模式已經出現制約瓶頸，大量的勞動密集型產業結構卻也使我們在國際競爭中失去了話語權。所以，我們必須在做大的基礎上再做強，轉變發展方式，加快培育自主知識產權，努力打造以自主知識產權為核心的國際競爭新優勢，融入國際市場的高端產業鏈，這是中國企業“走出去”的使命。
不可否認的是，在同場競技的現實中，一些跨國公司不惜一切代價、精心部署“潛水艇”專利，利用專利官司的漫長訴訟程序和昂貴的訴訟費用，拖垮中國企業，已成為跨國公司制約中國企業進入國際市場的殺手锏。
通領集團在2004年將擁有自主知識產權的漏電保護器（GFCI）產品進入美國市場，引起了美國同行的恐慌。美國萊伏頓和帕西西姆公司聯合輪番上陣，以其侵犯專利權為由，精心設置專利壁壘。從2004年4月16日至2010年10月28日的6年多時間里，連續對通領集團等5家中國企業發起了5場惡意訴訟。通領集團依靠自主知識產權的核心技術，創造了中美知識產權官司“五連勝”的經典案例，打破了美國多家公司合力圍筑的專利壁壘，捍衛了民族工業的尊嚴，保住了我國漏電保護產業對美國的出口市場。
作為一家“走出去”的中國企業，通過多年的歷練，我深刻地認識到，中國企業挺立市場潮頭的制勝法寶就是擁有自主知識產權的核心技術。
企業典范
華篷：憑專利技術站在產業前端
6月5日，是我國《國家知識產權戰略綱要》頒布3周年的日子，這3年里，我國一些技術領先企業，憑借知識產權戰略的運用，不僅獲得可觀的經濟效益，更是以領先技術，站在產業鏈的前端，成為行業的領頭羊。上海華篷防爆科技有限公司（下稱華篷）就是這樣一家以專利技術起家，進而成為危化品安全生產領域領先者的企業。在10年的發展中，華篷始終以HAN阻隔防爆核心技術為依托，不斷拓寬技術運用領域，為我國危險化學品生產提供了堅實的安全保障。
艱難的市場之路
10年前，以HAN阻隔防爆專利技術為基礎，華篷創始人開始投入到該技術的產業化過程中。最初幾年，華篷將大量的精力放在實驗室研究中，直到該技術基本成熟，華篷才開始了通過大規模的現場演示去推廣。
“最初，我們幾乎是每天都聚集在地下室，商量怎么把這項技術推廣出去。”華篷負責人在接受記者采訪時表示，“經費大部分用在實驗上了，每次實驗室研究的成功都讓我們感到欣喜。我們感覺這是一項很有社會意義的事情。”
“HAN阻隔防爆技術的效果是預防性，比如安裝在加油站的地埋石油灌等隱蔽工程中，以防止它遇到火源燃燒或者爆炸。如果不進行現場演示，很難讓人理解和接受這項技術。”華篷負責人介紹到，“最初，我們在燃氣灌或者運油車里安裝了HAN阻隔防爆材料，然后，在遠處槍擊它，這些氣罐、油罐只冒出很小的火苗后就熄滅了。”這類似魔術一般的效果讓現場目擊者嘆為觀止。華篷開始在一些城市推廣使用該技術。
標準的制定，國家有關部門的推廣，使HAN阻隔防爆技術的運用進程加快。以2001年11月，國家安全生產監督管理部門批準HAN阻隔防爆技術在江西省和廣東省汕頭市進行試點為起點，截至目前，華篷已將該技術推廣至全國30多個省、市、區的相關部門，對3000千多座加油站和300多輛運油車采用HAN阻隔防爆技術進行了改造。
必然的高端選擇
圍繞HAN阻隔防爆技術，華篷先后研發出“阻隔防爆材料”、“阻隔防爆裝置”、“阻隔防爆橋裝飾汽車加油裝置”以及“可清洗和維修的阻隔防爆地下儲油罐”等專利技術。截至2010年底，上海華篷共提交105件中國專利申請，獲權67件，其中獲權發明專利18件。通過《專利合作條約》提交的國際專利申請7件，指定國84個，已經獲得授權專利的國家12個。2010年1月上海華篷成為上海專利工作培育企業，同月，“HAN”被評為上海市著名商標。
近年來，華篷依托自主知識產權的獲得和知識產權戰略的運用，使發展躍上一個新的臺階。“早期，華篷主要是對加油站地埋罐以及運油車等進行HAN阻隔防爆技術改造。但需要改造的加油站數量是有限的，我們必須拓寬HAN阻隔防爆技術運用領域，才能獲取更大發展空間。”華篷負責人表示。
基于這種理念，華篷致力于拓寬運用領域，逐步走在產業鏈前端。據介紹，華篷與河北華安天泰防爆科技有限公司合作，成功研制出HAN阻隔防爆橇裝式加油裝置。這種裝置集傳統加油站的多種功能于一身，小巧靈活，能滿足城市公交、碼頭以及大型企事業單位內部的加油需求，在安全、環保和節油方面具有優越性。目前，該裝置在全國范圍已經安裝使用了上千套。
對知識產權的重視，是華篷發展的動力，也是其能站在產業鏈前端的基礎。在2010年8月31日召開的第五屆中國國際安全生產及職業健康展覽會上，華篷展示了可拆卸式橇裝加油裝置等新產品，獲得高度關注。這喻示著未來華篷將在危化品安全生產領域更有作為。
點評：光陰似箭，一轉眼我國《國家知識產權戰略綱要》頒布實施已經3周年了。在這3年里，知識產權戰略深深滲透到我國經濟發展的每一個角落。類似華篷這樣的企業，不僅通過專利技術的市場化，推動了行業的發展。更是憑借領先的技術，尋找到更新的產業發展模式，推動了企業從產業鏈低端走向高端，為推動我國經濟發展方式轉變立下汗馬功勞。（向利）
威創：依靠知識產權獲得市場優勢
“國家知識產權戰略的頒布和實施，對威創公司這樣的創新型企業具有十分重要的意義，一方面極大提升了企業知識產權保護意識，擁有了更多的自主知識產權，另一方面企業又憑借著自主知識產權獲得了市場的競爭優勢，由此形成了創新與發展的良性循環。”近日，廣東威創視訊科技股份有限公司（以下簡稱“威創公司”）總工程師盧如西就國家知識產權戰略與企業發展的關系問題，接受中國知識產權報記者采訪時如是說。
增強知識產權實力
盧如西介紹說，2008年6月，《國家知識產權戰略綱要》的頒布實施，對于企業從事知識產權工作人員來說，無疑是極大的利好消息。在國家宏觀政策的引導下，威創公司知識產權部先后頒布和完善了包括《知識產權管理規定》、《專利申請獎勵制度》等多項規章制度，進一步規范了公司知識產權工作。
盧如西表示，威創多年來堅持走自主創新的道路，每年投入的研發費用都超過了當年銷售額的8%，公司研發團隊的1/3由資深的海外專家和享受國務院津貼的專家領銜組成。以往發明人在做1個研發項目的過程中，都會產生很多創新的想法，但多數時候這些想法僅僅停留在萌芽階段。但企業重視知識產權工作以后，技術人員也形成強烈的知識產權保護意識，就會積極跟公司的專利工作人員溝通，盡可能地將創新成果保護下來。一方面發明人可以將自己的智慧結晶保護起來，另一方面又可以通過申請專利獲得相應的經濟獎勵，一舉多得。
盧如西還介紹說，2008年以來，由于對知識產權工作的重視和投入的不斷加大，公司申請和擁有的自主知識產權在數量和質量上均有了極大的提升。2007年，公司提交的專利申請為55件，2008年就達到了100件，幾乎翻了一番。2009年公司專利申請量達到132件，2010年又增加為178件。至2010年末,已累計申請專利500多項，其中半數以上是發明專利。到目前為止，威創公司已經擁有97件發明專利。
獲得市場競爭優勢
盧如西表示，企業實施知識產權戰略是為了獲取和保持市場競爭優勢。公司知識產權的實力增強以后，帶來的最大好處之一就是：只要公司擁有新技術、新產品的專利權，在絕大部分時刻，公司都擁有進攻的絕對主動權。前不久，他們在北京參加一專業展會期間，就發現了有競爭企業的產品技術涉嫌侵犯威創公司的專利技術，目前公司正對該企業的銷售等情況予以監控，必要時就會拿起專利武器維護自己的市場競爭優勢。
據了解，近年來，威創公司在全球打造出超過600項經典工程案例。在國內，“VTRON”品牌連續4年位居同行業銷量第一，為眾多重大建設項目和展會提供了可視化信息交流解決方案，其中包括中國共產黨第十六次全國代表大會和第十七次全國代表大會安全保障指揮中心、北京奧運會安保指揮中心等。在國外，韓國漢城高速公路管理公司、以色列HOT有線電視站、哈薩克斯坦讓納諾爾油田等，都是威創公司提供的可視化信息交流解決方案。
憑借著自主知識產權的優勢，近年來威創公司發展保持了良好的勢頭。2007年公司總收入為3.1億元，2010年已經增長到7.41億元，3年時間增長了139%。公司利潤也從2007年的1.11億元增長到2010年的2.01億元，增長了81%。
2011年1月，中國大屏幕投影行業評選在北京進行，威創公司蟬聯“大屏幕拼接品牌年度大獎”、“圖形處理器品牌年度大獎”、“會議系統年度大獎”、“大屏幕行業系統集成工程案例金獎”等四大獎項，成為此次評選的大贏家。
點評：2008年6月頒布實施的《國家知識產權戰略綱要》，宛如一聲春雷，極大地振奮了像威創公司這樣已經具備一定知識產權意識的創新型企業的熱情，將更多的資源投入到知識產權工作中。在國家宏觀政策的引導下，企業的創新環境和經營狀況不斷改善，從而真正實現了在宏觀層面國家實力和產業競爭力同步提升，在微觀層面企業的知識產權實力和企業市場競爭力同步提升的多贏局面。