信息大爆炸的時代傳統媒體的優勢盡失，原始的觀看電視的方式和爺爺一樣——漸漸老去。電腦、手機、電視要放棄一個的話，被放棄的那個無疑就是電視了，手機、電腦成了新的視頻觀看方式。手機、電腦的出現豐富了視頻的觀看方式，電視、手機、電腦之間的三屏互動讓隨時隨地看電視成為了可能。現如今，隨著平板電腦的問世又出現了電視、手機、電腦屏之外的第四塊屏，已由原來的三屏互動變成了四屏聯動。跨設備的無縫對接、斷點播放，手持設備的用戶視頻體驗讓智能手機、iPad無處不在，隨時隨地的視頻體驗也因此成為時下的發展趨勢。

　　OTT TV （Over-The-Top TV）

　　以Over-The-Top 方式服務的互聯網電視。如2010年在市場上推出的Apple TV及Google TV即是此種模式。
在國際上，OTT TV指通過公共互聯網面向電視傳輸的IP視頻和互聯網應用融合的服務。其接收終端為互聯網電視一體機或機頂盒+電視機。

　　在我國，OTT TV是指通過公共互聯網面向電視機傳輸的由國有廣播電視機構提供視頻內容的可控可管服務。接收終端一般為國產互聯網電視一體機。目前我國對廠商提供OTT TV服務有如下要求：(1)其播出平臺，必須由獲得牌照之集成服務商（央視、文廣、華數）提供，而一般家電廠家不得涉足播控平臺。(2)其內容來源，必須由獲得互聯網內容服務牌照的廣電播出機構提供，非廣電機構無法獲得。(3)電視設備中對播出平臺及內容來源的集成要求：一臺電視機只能植入一家集成商的客戶端，但同一品牌不同型號可以植入不同客戶端。

　　如果網絡、手機、電視叫你放棄一樣，你會放棄哪一樣？“當然是電視啦”大部分人給我的回答都是這樣，無論是網友、微博粉絲，還是身邊的同事朋友。現代人的生活似乎網絡和手機是不可或缺的，而電視似乎是可有可無的。很明顯的消費趨勢是青少年、白領正成為購買基于無線wifi、wimax、3G、4G網絡的手機、筆記本、游戲機、便攜終端的最強的群體，網絡的高速發展，帶寬承載能力的不斷加強，電子設備價格的不斷下調，這一切助推了消費電子產品的告訴發展。人們在選擇娛樂方式時更青睞這些便攜高速上網設備。

　　現在，很多人使用這些設備在網上持續數小時地觀看內容，而不是在電視上。更主動、更人性化地獲取視頻的確比被動式的傳統電視更吸引人。人們開始逐漸遠離客廳。雖然，傳統電視或許和廣播一樣永遠也不會被淘汰，但不可否認的事實是，人們平均收視時長正在減少，人們往往只在重大事件或者關鍵賽事來臨時選擇電視機。失去固有的用戶群，我想，這是電視業界不愿意看到的！

　　客觀的說，從觀看的舒適度來說，電腦、便攜設備都不如電視，電視的高清和豐富的節目源也是廣電的優勢所在。那么有沒有一種電視既能囊括電視的優勢，又集合互聯網主動性的優勢呢？那就是—OTT(over-the-top)互聯網電視。通過HTTP協議能讓任何一個用戶直接聯網看電視。

　　那么，在三網融合的背景下，OTT是否有潛力改變整個電視業呢？可以說，在中國，以電視臺為核心的傳統媒體行業仍然沒有分享過互聯網帶來的巨大商機，而以分眾媒體為代表的新傳媒公司，正在瓜分視頻廣告市場。多元化、靈活的新傳媒業務的正在引入中。如樂視網、奇藝網。簡單、常規的運作模式已經造成了電視臺的觀眾流失和廣告商流失。觀眾害怕各大電視臺雷同的節目和大面積的廣告，節目導視的不方便也造成觀眾大量時間浪費在節目搜索上面。在三網融合的背景下，OTT能否給電視業注入新的活力呢？

　　如果廣電想在OTT上分到一杯羹，必須要全方位的“融和與滲透”！廣電既要把握好現在有線網絡這個有形的網，還要善用互聯網這張無形的網，建立支持多種設備和多個平臺的并行式傳輸平臺，將電視節目與視頻業務擴張至手機、電腦、ipad等便攜終端上，利用互聯網，實現電視節目的再增值，如時移、點播、回看……從合作的層面既要考慮和消費電子，包括電視機廠家、播放器、游戲機以及其他的類似于智能手機、智能終端這樣的消費電子廠家合作，同時也要和其他的運營商進行合作，比如和移動視頻進行合作。

　　目前，中國網絡電視臺(CNTV)、華數數字電視傳媒集團(下稱華數傳媒)、上海文廣旗下百視通公司(BestTV)(下稱百事通)三家企業“牌照在手”。“廣電”企業成為網絡視頻內容的傳播平臺，即互聯網電視的集成播控平臺和內容服務商。這些已擁有互聯網電視集成業務牌照的運營商，都在積極采取和家電廠家或第三方合作合資的方式，以加強市場競爭力。

　　浙江與杭州廣電旗下華數傳媒和歡網(TCL、長虹的合資公司)共同成立了合資公司華數視聯，憑借華數的互聯網電視播控平臺運營互聯網電視業務。而在去年年底，南方傳媒也與優朋普樂成立合資公司“南廣互動”，優朋普樂因此取得進軍互聯網電視市場的資格。百視通和聯想集團成立合資公司—視云科技。據悉，CNTV和中央人民廣播電臺也在醞釀和網絡視頻企業的深層次合作。所以我們有理由相信在資本的力量的推動下，廣電企業巨量正版內容的支持下，OTT市場會不斷培育壯大！但未來能做到多大？用戶是否認可？這都有待市場的考驗！畢竟新合作的企業執行效率是否高？能否推出注重用戶體驗的視頻內容，這都還有待檢驗！目前，鑒于政策的原因，有許多行業人士也在討論著，OTT會不會只是熱得冒個泡就消失呢？或者發展的腳步停滯，不溫不火，不痛不癢呢？亦或將持續壯大，高歌猛進呢？

　　但消費者的需求和消費形式擺在面前，有數據表明，數以百萬計的青少年正訂閱付費電視，特別是一些ipad的擁有者。YouTube、Hulu、Netflix和英國的LoveFilm也都致力于成為全方位娛樂內容提供商，這些后起之秀的OTT運營商正為客戶提供的更廣泛的更靈活的觀看平臺。在很多年輕人的消費世界里，OTT TV大有取代有線電視的勢頭。這一切讓該國所屬的電視運營商頭痛，流失客戶的打擊讓他們開始致力于發展網絡電視。例如，丹麥的第二個最大的有線運營商 Stofa決定必須著手OTT的分發，在2010年11月它推出了網絡電視擴展其的服務，讓用戶用電腦，手機和ipad訪問自己的電視頻道。在融合的市場大背景下，電視運營商正尋求廣泛的合作和收購，以實現業務的增值與擴張。

　　全球新興的OTT服務提供商還正創造其新業務。目前發達國家平均一個家庭里面就有接近10臺通過終端能夠進行消費的視頻設備。在我國一些發達城市家庭，智能手機、平板電腦、小便攜設備加起來都有5-6臺。以后會有越來越多各類型的消費終端進入到我們的生活中。因此，占領OTT領域對廣電來說非常重要。國外的一些運營商正全力把眼觀放到這些非電視設備上，特別是游戲機，作為其收費電視服務的其他分發渠道。游戲機是有吸引力的，因為它解決了一個潛在的巨大市場，并且已經能夠顯示高清內容。雖然世界上最大的付費電視服務有20萬客戶，但在歐洲有超過150萬臺的游戲機，其中1.14億是最新的機器都有超高的顯示能力，并且可以連接到高清電視。這些信息表明，運營商應當采用靈活的OTT平臺，能夠包含所有的觀看設備，包括游戲機，分發的應用程序，掌握強制內容的權利。

　　相信，在2012年基于互聯網的OTT服務提供商、運營商全球發展機遇到來了。據我們內部了解提供在線內容的廣播機構、DVD租賃商（已進入流媒體服務并開展在線視頻租賃和購買）都在摩拳擦掌，部署新的發展，預期明年OTT服務將占較大的市場份額，數以百計的古典電影和家庭視頻新作品將讓消費者在線暢享！B&P

　　OTT最新發展動向

　　兩年內大部分電視內容轉向網絡

　　迪斯尼、特納和Comcast媒體高層一致同意，兩年內所有電視節目的75%將在網上觀看。

　　他們全都預測，這些電視廣播網將幾乎完全不知道其視頻內容何時何地正被觀看。

　　Comcast交互媒體高級副總裁Matt Strauss說：“思考電視的定義非常有趣。我的小孩認為iPad就是電視。人們不再關心電視，他們只關心視頻。我們正在開始將一切轉換為因特網視頻。”

　　不管轉換過程中大量的版權和商業問題尚待解決，這些高層們表示電視節目將不可避免地很快出現于任何地方、任何設備上。電視網區分電視機和其它任何視頻觀看設備將沒什么意義。

　　隨著電視節目通過Netflix、Hulu、YouTube、聯網電視機、Xbox及其它網站和設備遷移到網上，電視臺面臨新挑戰：電視臺制作和發行的任何內容現在都與其它一切內容面對面競爭。

　　高層們說，本地電視臺必須優先解決三個主要的問題：首先，他們必須制作人們將點播的差異化內容。新聞廣播節目不屬此類內容。他們還必須雙倍加注手機和平板電腦，并且加大對社交媒體的投資，因此本地內容能夠被發現和共享。

　　廣播機構應比以往任何時候都加大在這三個優先問題上的投資，比擴充HDTV都要大。而在達到收支平衡將需要至少2-3年的時間。

　　微博非常重要，因為它已經是一種主要的實時新聞采集工具。電視臺的微博主賬戶不應自動化，廣播高層應鼓勵電視臺員工建立自己的微博賬戶。

　　至于對電視臺員工的社交媒體指引，高層們說最適當的是“別犯傻”。如果正在使用一個微博賬戶，確保正將它作為一種傳播源，而不僅僅是標題服務。

　　高層們還敦促電視臺制作大受歡迎的“病毒”視頻，并將它們嵌入社交網站，在微博上共享。

　　他們還敦促電視臺營造一種實驗性文化，慶祝社交媒體的成功，只雇用對社交媒體懂行的人員，并在電視臺各個部門尋找能夠擔負此社交職責的布道者。

　　2016年OTT收入達200億美元

　　ABI Research預測，到2016年，全世界在線視頻觀眾預計將超過13億（2010年逾7.8億）。隨著越來越多的消費者依靠寬帶連接獲得內容，OTT視頻行業同樣將增長，許多像Netflix、Hulu和蘋果的iTunes部門這樣的公司正在利用這個市場趨勢。

　　消費者正愈來愈參與各種因特網視頻服務。此迅速增長的生態系統取決于全世界芯片組制造商、消費電子公司和機頂盒提供商、內容制作者和服務提供商之間的密切合作。ABI Research Jason Blackwell表示，內容發現就是迅速變化環境的一個例子，傳統的節目指南得到搜索和推薦的補充。

　　當前，Netflix是OTT收入大戶，它通過在幾乎每一種智能電視平臺內的支持，引導消費者接受其電視上的長寬帶視頻。iTunes和Hulu各占當前OTT市場約15%。資深分析師Sam Rosen指出：“隨著時間的推移，YouTube和歷史上基于因特網的平臺觀看更多地將轉到客廳，從而增加很大的廣告收入。按照YouTube最近增加VOD內容的宣布，這種趨勢將加速。

　　2015年全球互聯網電視滲透率將達47%

　　市場研究機構DisplaySearch最新調查報告指出，電視廠商于2011年推出的產品揭示了網路服務在未來電視市場發展的重要性。預估在2011年，將會有超過25%的平面電視產品，都具備某些聯網功能。到2015年，全球聯網電視的出貨量規模可能達到1.38億臺，占整體平面電視出貨比重達47%。