每一年,好萊塢的權(quán)威媒體《好萊塢報道》都會在年末分門別類地推出一系列的圓桌高峰會談。從導演、編劇、男女演員到制片人、制片廠負責人,甚至到作曲者、化妝師、明星經(jīng)紀人,每個類別都會有六七位幸運兒在鏡頭前排排坐、為雜志拍攝封面大片,一起談談電影工業(yè)的現(xiàn)狀,也順便吐吐槽。在勢利如好萊塢,得以被列席年末圓桌的基本上都是當年的頒獎季的熱門人選,比如今年,導演類就有李安、昆汀·塔倫蒂諾、湯姆·霍珀和本·阿弗萊克列席,而他們的作品《少年派的奇幻漂流》、《被解放的姜戈》、《悲慘世界》和《逃離德黑蘭》都是今年奧斯卡的熱門影片。
在提名名單被揭曉的此刻,除了比對《好萊塢報道》的圓桌人選和提名名單上的名字有多大的重合率之外,也讓我們通過這些輕松的圓桌會談窺視一下:這些頒獎季的紅人、好萊塢金字塔頂端的成功者在過去的2012年經(jīng)歷了什么,又在關(guān)心些什么。
制片人:投資電影有時靠程序運算 有時靠直覺
《霍比特人》(Hobbits)、《悲慘世界》(Les Misérables)、《烏云背后的幸福線》(Silver Linings Playbook )、《逃離德黑蘭》(Argo)、《大師》(The Master)、《被解放的姜戈》(Django Unchained)6部電影的幕后重要推手——制片人,齊聚美國好萊塢棕櫚飯店舉行圓桌會議,談及他們制作奧斯卡奪獎熱門電影的經(jīng)驗。與此同時,美國電影拍攝最重要的投資者與發(fā)行商、好萊塢6大頂級制片廠索尼經(jīng)典公司、獅門電影集團、20世紀福克斯影業(yè)、夢工廠動畫公司、環(huán)球影業(yè)以及派拉蒙影業(yè)的主席、首席執(zhí)行官等6位高級主管,也在《好萊塢報道》雜志的組織下舉行了一次圓桌會議,談了談他們?nèi)绾翁幚眍愃朴谫€博的高風險電影投資行為。
艾瑞克·費納是英國著名電影制片人,與監(jiān)制蒂姆·貝萬一同經(jīng)營的英國進行時影業(yè)(Working Title Films),制作過包括《悲慘世界》、《四個婚禮和一個葬禮》(Four Weddings and a Funeral)、《諾丁山》(Notting Hill)等在內(nèi)的60余部電影,是英國現(xiàn)在最大的獨立制片公司。
2012年12月25日,由進行時影業(yè)制作、環(huán)球影業(yè)負責發(fā)行,改編自同名百老匯音樂劇劇目的音樂電影《悲慘世界》登上了大銀幕。該片全片沒有一句對話,完全采用音樂劇對白,從最初的籌備到去年年底首映,一直都備受關(guān)注。但當進行時影業(yè)決定將《悲慘世界》搬上銀幕時,很多人都為該片制片人艾瑞克·費納捏了把汗。
該片投資成本相當大,即使在英國大幅稅惠政策的支持下,其制作預算仍高達610萬美元。早在2003年,由音樂劇改編成電影的《芝加哥》(Chicago)獲得奧斯卡最佳影片獎,一度掀起好萊塢制作音樂劇的改編風潮。但2004年的《歌劇魅影》(The Phantom of the Opera)、2007年的《理發(fā)師陶德》(Sweeney Todd: The Demon Barber of Fleet Street)以及2009年的《九》(Nine)等音樂劇電影卻并非人們想象的那樣票房飛漲,而是大都淪為票房毒藥,鮮有收回成本之作。艾瑞克因此感受到了巨大壓力。
艾瑞克在圓桌會議上說,考慮到此前數(shù)部音樂劇電影失敗的前車之鑒,他和很多好萊塢大制片廠一樣,選擇用一套相當復雜的電腦程序?qū)Α侗瘧K世界》成功的可能性做了推演。早在1990年代,進行時影業(yè)還隸屬于寶麗金唱片公司時,該公司就已經(jīng)開始運用這套程序?qū)γ恳徊考磳⒅谱鞯碾娪斑M行嚴格考量。簡單說來,就是把各項與電影相關(guān)的數(shù)據(jù)如導演、演員、投資等輸入電腦,利用程序運算,估測最終能收獲的票房和風險。“這個方法很有用,它會幫助你避免在投資上犯下巨大錯誤,會引導你在不同規(guī)模的電影上投資不同數(shù)目的錢。而且,我們會在電影拍攝前和拍攝后做兩次估算,從最終效果看拍攝這部電影的決策是否正確。”
不過,《烏云背后的幸福線》的制片人布魯斯·科恩則表達了不同的觀點,他說:“對每個電影項目來說,我們必須要清楚自己在多大程度上聽從電腦預測,以及在多大程度上忽視這種預算對我們判斷的影響。一方面,預測對我們找什么樣的導演、明星陣容會有幫助,但如果事事跟著預測走,則可能什么電影也拍不了。”
喬安妮·塞勒爾是保羅·托馬斯·安德森去年新執(zhí)導的電影《大師》的聯(lián)合制片人,這部電影在去年的威尼斯電影節(jié)上斬獲了最佳導演和最佳男演員兩項大獎。喬安妮說,保羅在判斷一部電影是否能順利運行時,并不倚賴于電腦預測,而是看自己遇到的制片人是否對自己即將拍攝的電影有強烈興趣和激情,“《大師》最幸運的是找到了對這部電影非常感興趣的美國制片人梅根·埃里森一同來加盟制作。”喬安妮說,在此之前,保羅先是為環(huán)球影業(yè)撰寫了該片劇本,但寫完之時該劇已不再隸屬于環(huán)球影業(yè),而后該片又先后在米拉麥克斯影業(yè)、華納獨立影業(yè)、派拉蒙影業(yè)等制片公司幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)。在保羅快要放棄這部電影時,喬安妮遇到了曾制作《大地驚雷》的美國著名制片人梅根·埃里森,梅根說:“我想單獨做這部電影,不想再讓其他投資加盟在內(nèi)。” 喬安妮說,正是梅根對《大師》的相信與熱情,讓該片得以起死回生。
“直覺”有時會是決定性因素
對那些好萊塢頂級制片廠的高級主管來說,除了對即將投拍的電影做各項數(shù)據(jù)、指標的詳細推測之外,“直覺”很多時候也是決定一部電影是否能通過拍攝的關(guān)鍵性因素。環(huán)球影業(yè)聯(lián)合主席唐娜·蘭利舉了自己投資《悲慘世界》的例子,她說,《悲慘世界》等了27年才被搬上大銀幕,而制作過《貓》(Cats)、《歌劇魅影》等大熱音樂劇的英國著名戲劇制作人卡麥隆·麥金托什,已數(shù)次將《悲慘世界》搬上各個國家的舞臺,對這部戲里里外外都極其了解的他,一直在等待一個合適團隊將這部音樂劇搬上電影銀幕。
所以,當萬事俱備時,唐娜和英國進行時影業(yè)公司便找到了當時以《國王的演講》(The King's Speech)獲得奧斯卡最佳影片獎、風頭正盛的湯姆·霍珀來執(zhí)導該片。“該片原版音樂劇在50多個國家演了27年,有數(shù)千萬喜愛它的觀眾,從堪稱豪華的演員陣容看,它也具備可資信賴的盈利價值。這都使得我們信心滿滿地將它安排在去年圣誕節(jié)期間上映,結(jié)果絕對值得期待。”唐娜的出眾“直覺”,也讓她在2008年果斷拍板了將音樂劇《媽媽咪呀!》改編成電影的拍攝計劃,最終,這部電影在全球收獲6.1億美元票房,成為近年來惟一一部成功的音樂劇電影。
<iframe frameborder="0" height="300" id="ifm_hzh_div" scrolling="no" src="http://d4.sina.com.cn/sina/ae/2009/ent_leftbutton.html" width="200"></iframe>
在圓桌會議上談到那些讓自己得意且備受好評的電影時,這些制片廠高級主管也會遺憾有時因為電影投資回報的問題,而放棄一些自己很喜歡的電影項目。比如,貝尼特·米勒2011年執(zhí)導的電影《點球成金》(Moneyball),其劇本最初是送給派拉蒙影業(yè)的,該公司副主席羅勃·摩爾在第一時間看了這個劇本,感覺整個故事都很激動人心,“但因全篇都充斥著棒球統(tǒng)計學之類的對話,即使是由布拉德·皮特主演,我還是會擔心該片的海外行銷問題。” 羅勃說,最終,該片還是被索尼影業(yè)接管制作,并獲得了當年的奧斯卡獎提名。羅勃承認,《點球成金》是一部很成功的電影,卻并沒有竭力拓展海外業(yè)務,“你很難為這類電影找到巨大的商業(yè)回報。”
福克斯電影制片公司現(xiàn)任主席吉姆·吉安羅普洛斯在圓桌會議上接著說,“這也是曾在福克斯擔任主席的伊麗莎白·蓋伯勒花費數(shù)十年時間邀請李安加入福克斯公司董事局的原因,也是我決定為《少年派的奇幻漂流》(Life of Pi)投資1億多美元的原因。這個龐大數(shù)字說出來都會嚇跑一批投資者。”在吉姆看來,電影投資就像是賭博之類的高風險行業(yè),當然會有失手或錯失良機的時候,但寶若押得對,就能帶來無法預估的驚喜。現(xiàn)在,《少年派的奇幻漂流》就已在全球斬獲了超4億美元的票房。