在移動(dòng)時(shí)代，觀眾不會(huì)再坐在沙發(fā)前等待電視節(jié)目的開始，他們可以在互聯(lián)網(wǎng)上隨時(shí)隨地觀看想要的內(nèi)容。無論是PC端還是移動(dòng)端都已經(jīng)成為了觀眾的觀影屏幕。大眾電視市場(chǎng)已經(jīng)在逐漸分解為微小的個(gè)性化市場(chǎng)。傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？《福布斯》雜志今日對(duì)此撰寫了這篇文章：
Netflix、Xbox、亞馬遜和YouTube等在線視頻平臺(tái)已經(jīng)從華納和Viacom旗下的HBO與MTV電視臺(tái)手中奪走了大量的付費(fèi)觀眾。對(duì)于主要的老牌娛樂公司和電視渠道商而言，在線視頻平臺(tái)的增長(zhǎng)方式和運(yùn)營(yíng)模式都是他們所不熟悉的。Netflix所產(chǎn)生的現(xiàn)金流已經(jīng)足以支撐其進(jìn)行獨(dú)立節(jié)目的制作而在傳統(tǒng)上這是娛樂公司的專門領(lǐng)域。
Netflix的業(yè)務(wù)遍布全美并已經(jīng)在兩年前擴(kuò)展到歐洲市場(chǎng)。通過進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，Netflix獲得了充足的資本來購(gòu)買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，例如比賽直播、電影首映等等。這些在線視頻平臺(tái)的資產(chǎn)負(fù)債表水平在迅速逼近傳統(tǒng)電視運(yùn)營(yíng)商。
在這種情況下，包括有線電視、衛(wèi)星電視、電信運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的付費(fèi)電視節(jié)目運(yùn)營(yíng)商要想重新贏得網(wǎng)絡(luò)視頻觀眾的青睞都將面對(duì)重重困難。時(shí)代華納CEO杰夫•貝克斯（Jeff Bewkes）在上周的“全球傳媒和通訊大會(huì)（Global Media and Communications Conference）”上提醒電視運(yùn)營(yíng)商要對(duì)來自線上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所反應(yīng)以防止觀眾的進(jìn)一步流失。杰夫•貝克斯對(duì)電視運(yùn)營(yíng)商敲響了警鐘：“立馬提供在線視頻，你不做別人就會(huì)做。”
在線視頻公司大舉進(jìn)攻傳統(tǒng)電視公司
網(wǎng)絡(luò)視頻的競(jìng)爭(zhēng)注定激烈。作為虛擬多渠道視頻提供商（Virtual MVPDs）的在線視頻平臺(tái)并不搭建網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施，但從實(shí)際情況看似乎將會(huì)有所改變。谷歌已經(jīng)在好幾個(gè)美國(guó)城市鋪設(shè)了光纜，其中就包括了AT&T的總部所在地德州奧斯汀市。谷歌此舉可能是支持其進(jìn)入云端互聯(lián)網(wǎng)電視所做的鋪墊。谷歌的Chomecast、Apple的iTV和Sony的TV都推動(dòng)了移動(dòng)端設(shè)備、軟件和應(yīng)用的銷售。
有線和電信運(yùn)營(yíng)商都在考慮著OTT的解決方案，其中包括和Netflix達(dá)成合作聯(lián)盟。時(shí)代華納有線電視（TWC）的CEO羅伯特•馬科斯（Robert Marcus）說，可能會(huì)考慮在TWC的系統(tǒng)里添加一款Netflix應(yīng)用。如果和運(yùn)營(yíng)商形成合作關(guān)系，Netflix將會(huì)要求運(yùn)營(yíng)商使用它的軟件平臺(tái)。Comcast也考慮過和Netflix展開合作，但最終決定退出自己的在線平臺(tái)。
Netflix和亞馬遜都在努力進(jìn)入主流視頻領(lǐng)域。Netflix的自制劇《紙牌屋》大受歡迎，這大大縮小了其余時(shí)代華納和Viacom這樣的娛樂巨頭之間的差距。亞馬遜則在積極的申請(qǐng)內(nèi)容制作許可證。體育直播是付費(fèi)電視僅存的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。
坐以待斃vs.奮力一搏
貝克斯說，“下一波潮流將是內(nèi)容與數(shù)字傳輸?shù)慕Y(jié)合。第一個(gè)獲得成功的公司將會(huì)鶴立雞群。”從作為內(nèi)容提供商的時(shí)代華納的角度看，它希望公司的內(nèi)容可以按需點(diǎn)播，而作為合作伙伴的付費(fèi)電視渠道則可以提供資金支持。
在有線電視在美國(guó)家庭中的滲透率達(dá)到了86%的最高點(diǎn)之后，付費(fèi)有線電視的市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)了大幅度的萎縮。時(shí)代華納稱，有線運(yùn)營(yíng)商缺乏創(chuàng)新精神對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代渾渾噩噩。貝克斯表示，電視運(yùn)營(yíng)商的在線運(yùn)營(yíng)開展的非常糟糕。他對(duì)Comcast和Verizon的在線平臺(tái)在用戶體驗(yàn)方面提出了表?yè)P(yáng)，但表示其他運(yùn)營(yíng)商在線平臺(tái)的用戶體驗(yàn)都非常糟糕：頁(yè)面混亂、難以發(fā)現(xiàn)節(jié)目?jī)?nèi)容等等。
有線運(yùn)營(yíng)商具有提供在線服務(wù)的技術(shù)，但是他們稱問題出在業(yè)務(wù)合同上。很多運(yùn)營(yíng)商沒有獲得提供網(wǎng)絡(luò)視頻和移動(dòng)端視頻點(diǎn)播的權(quán)利。娛樂公司希望將內(nèi)容以打包的方式授權(quán)給電視運(yùn)營(yíng)商，但電視劇運(yùn)營(yíng)商并不希望接受這樣的安排。
在雙方達(dá)成共識(shí)安排之前，電視運(yùn)營(yíng)商也許可以通過提供Wifi信號(hào)對(duì)付費(fèi)電視進(jìn)行業(yè)務(wù)補(bǔ)充來獲得喘息之機(jī)。
目標(biāo)觀眾：90后
咨詢公司Bell Communications Consulting Group CEO 芭芭拉•貝拉費(fèi)奧雷（Barbara Bellafiore）表示，“節(jié)目提供商和渠道商必須清楚觀眾的需求和需求時(shí)點(diǎn)，否則他們將會(huì)被時(shí)代列車所拋棄。隨著可選觀影方式的增多，傳統(tǒng)的電視網(wǎng)正在給新興的在線視頻公司讓路。電視的未來在于90后和00后的觀看習(xí)慣，包括他們對(duì)觀影時(shí)間、地點(diǎn)和設(shè)備的選擇習(xí)慣。”
在線視頻觀眾的主力軍現(xiàn)在都20歲出頭，廣告商都希望在他們具有消費(fèi)能力之后能夠成為產(chǎn)品的未來消費(fèi)者。網(wǎng)上沖浪的90后并不會(huì)在于有線電視上熱播劇集的播出時(shí)間，因?yàn)樗麄儾⒉粫?huì)因此而錯(cuò)過觀看。
一位芝加哥大學(xué)的本科生說，“我很少有時(shí)間看電視。”他會(huì)在Xbox上看體育比賽，在Netflix上看電影，有時(shí)會(huì)看看YouTube。他反問道，“有線電視還有什么價(jià)值呢？”
Verizon的第一步
運(yùn)營(yíng)商可以選擇細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行切入之后再將觀眾群擴(kuò)大到全國(guó)范圍去。據(jù)報(bào)道，運(yùn)營(yíng)商Verizon上周完成了對(duì)英特爾在線電視業(yè)務(wù)OnCue的收購(gòu)。價(jià)值5億美元的相關(guān)交易資產(chǎn)可能包括用于提供按需點(diǎn)播服務(wù)的服務(wù)器、機(jī)頂盒和軟件平臺(tái)。
Verizon可以通過英特爾的平臺(tái)將FiOS的節(jié)目在全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)傳播。Verizon可能會(huì)將FiOS節(jié)目合同原封不動(dòng)地平移到OnCue在線平臺(tái)上來。為了解決在線視頻無線頻段的擁堵問題，F(xiàn)CC（美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)）可能會(huì)在低頻段推出更多的頻段區(qū)域以支持無線視頻的收看。
貝克斯說在線視頻是一個(gè)“大生意”。他沒錯(cuò)，這塊蛋糕越來越大了。