不怕做不到，就怕想不到，但凡可以安裝超薄屏幕、微型電子板、無(wú)線接收器的地方，都是電視閃爍的舞臺(tái)，電視已經(jīng)無(wú)處不在。
硬件審時(shí)度勢(shì)
2014年最大的感觸是，電視機(jī)徹底走向智能化，傳統(tǒng)電視機(jī)依然消失在市場(chǎng)里。中國(guó)彩電企業(yè)集體投靠了互聯(lián)網(wǎng)，騰訊、阿里、愛奇藝、優(yōu)酷土豆紛紛成為彩電業(yè)的合作伙伴，通過內(nèi)置APP的方式將網(wǎng)絡(luò)視頻直接搬上大屏幕。內(nèi)置WIFI模塊和視頻APP成為智能電視標(biāo)配，也獲得了市場(chǎng)認(rèn)可，統(tǒng)計(jì)顯示，2012年智能電視銷量為850萬(wàn)臺(tái)，2013年翻了一倍達(dá)到1690萬(wàn)臺(tái)，2014年銷量達(dá)到3500萬(wàn)臺(tái)，在整個(gè)彩電市場(chǎng)中占到近八成。
TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生承認(rèn)彩電業(yè)必須做出改變：“過去我們圍著客戶轉(zhuǎn)，電視賣給經(jīng)銷商就算完成任務(wù)，現(xiàn)在則要圍著用戶轉(zhuǎn)，要想觀眾買走電視后看什么、怎么看。”在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代彩電業(yè)的機(jī)會(huì)在于搭建自己的生態(tài)圈。沒有一家彩電廠商吸引到足夠多的開發(fā)者為電視機(jī)做應(yīng)用，雖然他們采用了最主流的安卓系統(tǒng)。反倒是阿里越俎代庖搶先成立了Smart TV聯(lián)盟，創(chuàng)維已經(jīng)和阿里合作推出了線上品牌酷開電視，海爾也拿出了淘寶電視。
互聯(lián)網(wǎng)電視愈挫愈勇
隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，網(wǎng)絡(luò)電視正成為互聯(lián)網(wǎng)新的必爭(zhēng)之地。互聯(lián)網(wǎng)電視從根本上顛覆了彩電企業(yè)靠硬件賺錢的盈利模式，等于動(dòng)搖了彩電業(yè)賴以生存的根基。2014年各種有證沒證的盒子異軍突起，不用花幾千元換電視，用戶花幾百元買個(gè)盒子不僅可以看網(wǎng)絡(luò)視頻，還能回看電視。阿里、百度、樂視、小米，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都推出了盒子，創(chuàng)維、TCL、海信、長(zhǎng)虹也是邊賣電視邊做盒子，各種山寨盒子更是數(shù)不勝數(shù)。直到2014年夏天，廣電總局要求所有盒子關(guān)閉觀看電視直播和回看功能，只能使用七大牌照方的用戶系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和應(yīng)用商店。更震撼的是廣電總局針對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻展開的大規(guī)模清理，下架智能電視內(nèi)置的視頻APP，智能電視“一夜回到解放前”。
再大的監(jiān)管力度也擋不住互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電視的熱情，美劇、英劇逃不過審查就加碼原創(chuàng)。阿里入股華數(shù)傳媒直接綁定牌照方，小米從新浪挖來(lái)陳彤后注資優(yōu)酷土豆和愛奇藝，愛奇藝和華策成立合資公司，樂視影業(yè)即將注入樂視，按照雷軍的說(shuō)法，內(nèi)容對(duì)任何一屏都是“生死攸關(guān)的大事”。就連盒子也沒有被放棄，2014年11月，騰訊宣布將在2015年推出盒子，按照騰訊視頻總編輯王娟的說(shuō)法，2015年騰訊的重點(diǎn)之一就是盒子，因?yàn)殡娨暱隙ㄊ俏磥?lái)視頻觀看的主流。
如影隨形的多屏互動(dòng)
今天的云技術(shù)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)和電視互聯(lián)，一個(gè)賬戶打通所有智能終端，手機(jī)、PAD和其他設(shè)備都可以作為電視的外設(shè)。消費(fèi)者可以通過任何終端設(shè)備，如PC、智能手機(jī) 、平板電腦、智能電視及游戲機(jī)等，享受無(wú)處不在的多屏服務(wù)。看電視，逐漸從家庭活動(dòng)演變成個(gè)性化的娛樂活動(dòng)，消費(fèi)者可以根據(jù)個(gè)人的需求與喜好來(lái)選擇想看的節(jié)目、完全不受時(shí)間或地點(diǎn)的限制。智能手機(jī)加3G網(wǎng)絡(luò)成功掀起一場(chǎng)傳媒革命，傳統(tǒng)的信息單向傳播模式被徹底顛覆，時(shí)效性和互動(dòng)性在當(dāng)下已經(jīng)成為信息傳播的首要訴求。傳統(tǒng)電視臺(tái)為了獲得一席之地，就必須繼續(xù)尋求合適的新媒體平臺(tái)。
目前已經(jīng)有超過60家省級(jí)電視頻道在新浪微博開通官方賬號(hào)，實(shí)現(xiàn)即時(shí)的信息發(fā)布和良性的話題互動(dòng)；江蘇廣電推出“荔枝新聞”客戶端，聚合本地新聞，實(shí)現(xiàn)電視新聞和手機(jī)新聞同步推送；湖南衛(wèi)視新媒體創(chuàng)辦全新網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)——“芒果TV”，提供電視劇、電影、電視節(jié)目等視頻點(diǎn)播以及電視臺(tái)直播。2014年9月東方衛(wèi)視推出官方電視社交應(yīng)用“哇啦”。受眾可以通過下載app，參與東方衛(wèi)視綜藝節(jié)目的互動(dòng)，贏取熱門節(jié)目門票，參與節(jié)目抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)等，目前用戶數(shù)量已超過500萬(wàn)，在各大電視社交同類產(chǎn)品中排名第一。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶已經(jīng)適應(yīng)了雙向交互，點(diǎn)播之外甚至出現(xiàn)了彈幕這樣全新的交互方式。
跨媒體制作，電視成網(wǎng)
2014年底，北京衛(wèi)視宣布入駐“今日頭條”。“今日頭條”是今年討論度最高的聚合類資訊APP， 以數(shù)據(jù)挖掘和為用戶推薦感興趣的信息為產(chǎn)品理念。數(shù)據(jù)顯示，“今日頭條”目前累計(jì)下載量超過2億次，擁有龐大的用戶量。特別是北上廣地區(qū)一直以來(lái)在信息消費(fèi)方面需求巨大，可以預(yù)見，此次北京衛(wèi)視與“今日頭條”的結(jié)合，能夠充分利用今日頭條在北京地區(qū)的用戶覆蓋面，提高本地優(yōu)勢(shì)，增加本地用戶的黏性，占據(jù)本地市場(chǎng)領(lǐng)先位置。據(jù)了解，北京衛(wèi)視《檔案》系列節(jié)目同步新聞在“今日頭條”上發(fā)布后，最高閱讀量已經(jīng)超過14萬(wàn)次。
在過去的一年里，各大電視臺(tái)顯然已經(jīng)看到視頻網(wǎng)站巨大潛力，已經(jīng)開始跨平臺(tái)合作。獲得SMG百視通投資的風(fēng)行，已經(jīng)獲得東方衛(wèi)視2014年綜藝節(jié)目獨(dú)家版權(quán)，并且在臺(tái)網(wǎng)融合方面嘗試深度合作；獲得蘇寧投資的PPTV，因蘇寧與江蘇衛(wèi)視同在南京及廣告等關(guān)系，獲得江蘇衛(wèi)士的多檔綜藝節(jié)目獨(dú)家版權(quán)。
結(jié)束語(yǔ)：今天，電視已經(jīng)有點(diǎn)兒如影隨形的樣子了——樓宇，廣場(chǎng)，電梯，公交，私家車，只是在一些媒介上播放，速度和長(zhǎng)度受限。以iphone為代表的3G手機(jī)，可以支持上萬(wàn)種軟件，上網(wǎng)、看視頻輕而易舉。新一代機(jī)頂盒強(qiáng)大的存儲(chǔ)功能，替用戶建立了一個(gè)正版的高畫質(zhì)的家庭影像庫(kù)。
其實(shí)“電視無(wú)處不在”還有一個(gè)內(nèi)涵，電視不僅僅屬于廣電行業(yè)。對(duì)廣電行業(yè)來(lái)說(shuō)，三網(wǎng)融合所帶來(lái)的利益觸動(dòng)、產(chǎn)業(yè)格局、觀念調(diào)整、體制變革，所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，都將是前所未有的，廣電要做的事情非常多。回首2014年制播分離的愈演愈熱，各大電視臺(tái)和影視制作公司聯(lián)手締造的一個(gè)又一個(gè)收視神話，以及各視頻網(wǎng)站獨(dú)家投資的影視節(jié)目都在快速爭(zhēng)奪市場(chǎng)，電視是無(wú)處不在了，界限也被打破了，競(jìng)爭(zhēng)也無(wú)處不在了。