RTL集團聯(lián)合CEO Guillaume de Posch稱免費電視廣播機構(gòu)必須將廣告支助的商業(yè)模式稍轉(zhuǎn)到更精細的商業(yè)模式。

　　在布魯塞爾舉行的有線電視大會上，de Posch表示由于更多的電視頻道、如Netflix和亞馬遜等的新網(wǎng)絡分配商、更多的裝置，電視業(yè)正變得越來越復雜。

　　“過去我們習慣有綜藝頻道，但現(xiàn)在我們需要越來越小眾，”de Posch說，小眾化、從線性轉(zhuǎn)到非線性頻道及開發(fā)新商業(yè)模式是電視業(yè)出現(xiàn)的三個主要轉(zhuǎn)變。

　　RTL戰(zhàn)略的一部分是在非線性頻道開發(fā)和投資，以適應不斷變化的觀看習慣。

　　de Posch稱在集團內(nèi)部，計劃三至五年約15-20%的內(nèi)容消費為非線性，“這對我們來說是一個顛覆嗎？某種程度上是?？梢蕴岣叩?0%嗎？那真的是顛覆，我們必須兩手抓并為此做好準備。”

　　“過去兩年或三年我們對非線性電視的最強反應是投巨資于多頻道網(wǎng)絡，”他補充道，稱在美國的投資是一個使RTL能夠向全世界分配網(wǎng)絡內(nèi)容的戰(zhàn)術行動，包括返送回歐洲。

　　去年11月，RTL集團同意以1.07億美元控股StyleHaul（時裝、美容和時尚Youtube多頻道網(wǎng)）。2013年6月，它投資2700萬歐元于BroadbandTV多頻道網(wǎng)。

　　RTL在數(shù)字領域的投資包括2014年7月投資美國視頻廣告平臺SporXchange，使之成為第一家投資不斷增長的程序化網(wǎng)絡視頻廣告的主要廣播公司。

　　De Posch表示電視公司必須考慮如何從定向廣告獲利，如何更好地利用客戶資料和觀看習慣的數(shù)據(jù)。