阿里收購優酷土豆之后，雖然看好與不看好的聲音此起彼伏，但互聯網視頻網站“三國殺”的形勢已經近似于大局已定。不管怎樣，阿里收購優酷土豆一定會給行業帶來深遠的影響，那么樂視愛奇藝們又是怎么看的呢？
賈躍亭：樂視vsBAT，以一敵三
阿里收購優酷土豆后，樂視董事長兼CEO賈躍亭發了一條微博，稱樂視vsBAT以一敵三，引發網友熱議。賈躍亭微博原文是這樣的：“樂視vsBAT，以一敵三，夠山大、夠孤膽、夠興奮，會壯烈over還是會創造奇跡?”
有評論指出，騰訊視頻崛起、愛奇藝委身百度，阿里收購優酷土豆，國內三大視頻網站都有了“爹”，獨立視頻網站目前只剩下樂視。BAT集體進入視頻領域，激起了樂視創始人賈躍亭的豪氣。
佳融分析人員表示，估計沒有多少人真地相信樂視有實力挑戰百度阿里騰訊這BAT三巨頭，樂視至少應先超越京東、小米，才有資格去面對三巨頭。不過，也確實表明了樂視堅持走自己的路的態度。但是，這樣真地好嗎?
有業者稱，十余年的堅持讓樂視網憑借自己建立的會員模式成為視頻網站中唯一一家盈利的公司，并順利登陸創業板成為A股首家網絡視頻公司。
然而，也有業內人士表示，且不論樂視微薄的贏利在財務處理方式上還存在爭議，樂視資金鏈緊繃卻是路人皆知。盡管前段股市暴漲解了燃眉之急，但這樣幸運的事情很難不斷重演。樂視應該不是不想燒錢，是沒什么錢可以燒。
分析人員指出，有時候，成為唯一，不可太樂觀，也可能是在逆流而動，違背了規律。眾多燒錢的企業并非任性，而是在拼速度搶份額。贏利當然是好事，但如果是以不燒錢為前提，在當今的競爭環境下便有保守之嫌，或貽誤戰機。在你死我活的白熱化狀態下，贏利與否已在其次，關鍵是保證用戶規模成長。
有評論表示，樂視生態已遭BAT全面復制，阿里幾乎是全盤照搬。分析人員指出，不用考究生態說的專利權歸屬，那是洋人發明的。事實上，就算阿里照搬樂視的做法，意義卻完全不同，這正是樂視應該深刻反思的內容。
分析人員表示，被三大巨頭染指后的視頻網站，已然失去了主體意義，成為生態圈建設的工具。雖然還會從事與樂視類似的內容供應工作，但目的和任務卻迥異。樂視最終要靠視頻網站生產“羊毛”，被收容的視頻網站則變成了養豬場，體現了所謂的互聯網思維。而互聯網思維，正是生態理論在現代市場競爭手段上的映射結果。
分析人員建議，從長線角度看，樂視即使不想拼爹，也需要找到強有力的靠山。或許，萬達可以充當這個角色。
業內人士認為，樂視以視頻網站起家，且旗下樂視影業自成立以來，在短短幾年內已位列民營影視企業的第一梯隊，加之萬達投資領投樂視體育，考慮上述因素，萬達院線與樂視合作似乎在情理之中。分析人員表示，無論萬達與樂視能否走到一起，賈躍亭都必須矯正過獨的意識。當今市場，孤膽英雄的下場通常是犧牲。
愛奇藝：堅持獨立發展，不評論優酷土豆私有化
10月16日，針對阿里今日向優酷土豆發出收購要約一事，愛奇藝發出官方聲明稱，不做評價，同時表示將對視頻行業的前景充滿信心，并堅持獨立發展戰略。
據了解，此前優酷土豆與愛奇藝多次傳出“緋聞”，有消息稱，優酷土豆將收購愛奇藝，但隨后均被愛奇藝予以否認。此外，近期愛奇藝宣布將在2016年起將投入超50%的資金和資源用于VIP會員業務，這與優土業務側重也有所不同。
以下為愛奇藝官方回應全文：
對于阿里巴巴向優酷土豆發出私有化邀約一事，我們不做評價。愛奇藝對視頻行業的前景充滿信心，將一如既往堅持愛奇藝特色的獨立發展戰略，迎接中國網絡視頻充滿想象力的未來。
劉強東：永遠不需擔心行業巨頭壟斷
除了樂視、愛奇藝這樣的直接競爭對手發聲外，劉強東也表達了自己的看法。京東與騰訊17日宣布推出戰略合作項目-京騰計劃。會議間隙，記者向京東集團CEO劉強東詢問其對阿里收購優酷土豆一事的看法，劉強東說，永遠不需擔心行業出現巨頭壟斷。
當前，互聯網行業正發生一場激烈的整合之風，今年以來，滴滴快的合并、趕集58同城合并、大眾點評和美團合并，再到阿里巴巴全資收購優酷土豆，行業已快變成BAT的天下。
談及這一現象時，劉強東表示，這是互聯網行業發展的必然，過去3年，互聯網企業融資太容易，往往是拿出80元去補貼，卻可以獲得100元的投資，企業的估值還越來越高。
“過去3年中國互聯網發展太瘋狂。比如，大家看電影，同時有10多個電影出票機，弄得消費者都不知道選擇哪個，這是不正常的現象，合并不僅有利于行業，也有利于消費者。”
劉強東說，行業的整合并非是互聯網獨有的現象，鋼鐵、水泥行業都在高速發展后面臨整合，都是一樣的結果，全世界都一樣，這一切都離不開經濟的基本規律。
“可能一開始只有BAT，只有京東、360、小米、美團，但行業會不斷有新的模式、新的創新出來，5年、10年后又會有新的巨頭公司誕生出來。”
劉強東說，只要行業是健康的、是公平的、有基本規律，永遠在發展，就不要擔心行業壟斷。