繼阿里巴巴集團(tuán)宣布全面收購(gòu)優(yōu)酷土豆一個(gè)月后，11月9日，雙方聯(lián)合宣布已經(jīng)就收購(gòu)優(yōu)酷土豆股份簽署并購(gòu)協(xié)議，最終協(xié)議決定阿里將以全現(xiàn)金形式，約45億美元收購(gòu)優(yōu)酷土豆集團(tuán)。
網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已走過11年，經(jīng)過多年燒錢、洗牌，2015年堪稱網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)迅速變革的一年。
記者注意到，在過去一個(gè)月內(nèi)，BAT（百度、阿里、騰訊）視頻分別宣布了2016年發(fā)展戰(zhàn)略，其差異背后是視頻行業(yè)從內(nèi)容布局、服務(wù)策略到商業(yè)模式都在形成各自的定位。
近日，騰訊公司副總裁孫忠懷對(duì)記者表示，“2016年，騰訊視頻最大的挑戰(zhàn)是把廣告以外的收入模式提升上來，早日讓行業(yè)進(jìn)入一個(gè)正循環(huán)。”在他看來，明年將迎來“三分天下”，BAT三家的視頻業(yè)務(wù)年?duì)I業(yè)額應(yīng)該都是百億量級(jí)，可能依然沒有一家營(yíng)利，負(fù)循環(huán)的行業(yè)再繁榮也難以長(zhǎng)久。
預(yù)計(jì)行業(yè)明年付費(fèi)規(guī)模達(dá)10億
“明年，騰訊視頻將堅(jiān)持‘自制’、‘版權(quán)’和‘用戶體驗(yàn)’三個(gè)核心戰(zhàn)略，從而搭建生態(tài)系統(tǒng)。在自制方面，將繼續(xù)搶占更多頂級(jí)IP資源，并與國(guó)際一線內(nèi)容資源品牌建立獨(dú)家合作。但是，國(guó)內(nèi)外頂級(jí)電影的IP并不便宜，像《變形金剛》基本都是上千萬人民幣。”從孫忠懷給出的答案看，財(cái)大氣粗的騰訊視頻明年將繼續(xù)砸錢投入內(nèi)容換市場(chǎng)。
一直以來，版權(quán)內(nèi)容都是各大視頻平臺(tái)內(nèi)容構(gòu)成的主體部分，為了吸引用戶，視頻網(wǎng)站需要數(shù)量龐大、內(nèi)容豐富、形式多樣的視頻資源。因此影視點(diǎn)播成為各大視頻網(wǎng)站的必爭(zhēng)之地。購(gòu)買好的影視作品版權(quán)，成為視頻網(wǎng)站不可回避并且趨之若鶩的選擇，這幾年視頻網(wǎng)站都在力爭(zhēng)與電視臺(tái)取得合作。
值得注意的是，依托騰訊影業(yè)的支持，騰訊視頻也宣布從2016年開始與香港TVB合作。為港劇迷們提供包含600集當(dāng)年新劇在內(nèi)的共2500集劇集。
此外，綜藝節(jié)目《維多利亞的秘密內(nèi)衣秀》2016年版權(quán)，也被騰訊拿下，以及包括“007”電影系列在內(nèi)的諸多好萊塢電影新媒體獨(dú)家版權(quán)，再度延續(xù)騰訊大手筆買版權(quán)內(nèi)容和大投入制作自制內(nèi)容的姿態(tài)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，拿下好萊塢節(jié)目的目的明顯就是為了引流，并誘導(dǎo)更多付費(fèi)用戶。在孫忠懷看來，付費(fèi)業(yè)務(wù)已經(jīng)迎來全面爆發(fā)拐點(diǎn)。他預(yù)測(cè)，2016年全行業(yè)的付費(fèi)收入市場(chǎng)規(guī)模是10億量級(jí)的。視頻網(wǎng)站付費(fèi)增長(zhǎng)率方面不會(huì)比今年低，就算低也不會(huì)差多少，今年付費(fèi)的增長(zhǎng)率已經(jīng)是百分之幾百。
BAT“三分天下”告別同質(zhì)化
與互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域一樣，在阿里全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆后，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)也最終固化為BAT三巨頭主導(dǎo)的格局。
從2005年56網(wǎng)上線至今，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已走過近11年發(fā)展歷程。其間經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)、版權(quán)生死大戰(zhàn)、資本整合、巨頭入股等階段，一番大浪淘沙，視頻網(wǎng)站現(xiàn)已從數(shù)百家縮減至個(gè)位數(shù)。
從近期BAT視頻宣布的2016年戰(zhàn)略中，不難嗅出不同的戰(zhàn)略方向，這種布局的背后，則顯示出視頻行業(yè)已告別三四年前同質(zhì)化混戰(zhàn)狀態(tài)，回歸理性競(jìng)爭(zhēng)的視頻網(wǎng)站也在各自找尋定位，視頻網(wǎng)站發(fā)展模式已經(jīng)開始出現(xiàn)差異。
在今年8月6日優(yōu)土首屆開放生態(tài)大會(huì)上，優(yōu)酷土豆集團(tuán)首席執(zhí)行官古永鏘高調(diào)宣布視頻純媒體時(shí)代終結(jié)。“優(yōu)酷、土豆就是文化娛樂的淘寶、天貓。”兩個(gè)月后，古永鏘對(duì)外展現(xiàn)了其文化娛樂生態(tài)藍(lán)圖，“最終文娛生態(tài)+電商生態(tài)必將創(chuàng)造包括內(nèi)容投資、家庭娛樂、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)化售賣、視頻電商甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融和在線支付在內(nèi)的更為宏大的生態(tài)藍(lán)圖。”
互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽(yáng)對(duì)記者表示，毫無疑問，未來的優(yōu)土將會(huì)基于人工智能、計(jì)算機(jī)視覺的搜索引擎等先進(jìn)技術(shù)自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)視頻電商和邊看邊買，而其新模式也將隨著與阿里的深度整合越來越趨于電商方向，最終實(shí)現(xiàn)盈利。
另一方面，一直對(duì)標(biāo)優(yōu)土的愛奇藝首次提出“大蘋果樹模型”生態(tài)，即實(shí)現(xiàn)同一內(nèi)容IP下的多種商業(yè)模式，包括廣告、收費(fèi)、電影、動(dòng)漫、電商、游戲等衍生生態(tài)鏈。也就是說，愛奇藝給自己的定位是專注做版權(quán)和自制內(nèi)容布局，在此基礎(chǔ)上向更多服務(wù)領(lǐng)域延展。愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇認(rèn)為，未來融合、網(wǎng)生及跨界將推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)變革。
而得益于騰訊龐大的流量入口、移動(dòng)QQ、微信、新聞客戶端等多個(gè)移動(dòng)端產(chǎn)品組成的超級(jí)矩陣，騰訊視頻在移動(dòng)端的領(lǐng)先地位已經(jīng)顯現(xiàn)。易觀今年1-8月移動(dòng)端App數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻的增長(zhǎng)堪稱爆發(fā)式，其在1月份時(shí)還處于總榜第33名，7月份即躍升至總榜第8名，首次殺入TOP10，奪得視頻行業(yè)第一。
在談到網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域BAT三分天下會(huì)給行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來的改變時(shí)，孫忠懷認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)最大的地方就是版權(quán)的采購(gòu)或者價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而騰訊希望在2016年將廣告以外的收入模式提升上來，未來盈利的另一希望押在了“付費(fèi)會(huì)員服務(wù)”上。孫忠懷樂觀預(yù)計(jì)中國(guó)市場(chǎng)“將發(fā)展出三四家類似Netflix一樣，規(guī)模在六七千萬付費(fèi)會(huì)員規(guī)模的視頻公司。”
不過，相比其他兩家，社交才是騰訊的真正優(yōu)勢(shì)，而騰訊視頻業(yè)務(wù)目前并未在微信以及QQ平臺(tái)上挖掘更多的商業(yè)模式。王利陽(yáng)認(rèn)為，2016年BAT的競(jìng)爭(zhēng)無疑是會(huì)更加激烈，騰訊明年在內(nèi)容上的加倍投資，或僅是希望迅速圈地鞏固地位，未來再聯(lián)合微信及手Q想象空間很大。