根據NBC體育集團的數據，在4種裝置上消費的觀眾比只看電視的觀眾多看42%的電視。

　　在“OTT投放戰略和商業模式：來自全行業的案例研究”的演講中，微軟全世界媒體和有線總經理Tony Emerson援引日均觀看NBC奧運頻道時間強調此說法，其中提及的4種裝置是電視機、PC、手機和平板電腦。

　　Emerson認為前五位媒體OTT戰略是覆蓋全新的受眾；開啟新的小眾市場；提高/增長現有廣播/線性收入；建立更好的觀看體驗；建立與受眾/粉絲更密切的聯系。

　　他舉例說，很多公司用微軟Azure增強其服務，因而顯著擴大其服務范圍。如日本富士電視臺，用它遏制了令人堪憂的觀眾平均年齡年年增大的趨勢。

　　他說，也許最有意義的是皇家馬德里俱樂部的轉型。此俱樂部直到不久前還只有非常有限的數字存在和增長機會。不過，今年年初它與微軟達成技術合作，推動其數字轉型。事實證明非常有效果。

　　皇馬球迷中只有約5%住在西班牙。微軟研制的一個APP幫助該俱樂部與其余球迷（令人驚艷的是，印度尼西亞有大量球迷）聯系。

　　Emerson還透露微軟每年支出40-45億美元，擴大其云能力。