【摘要】融媒體時代廣播媒體面臨新的競爭和挑戰。為了在新一輪競爭中繼續占據有利位置、并發揮重要作用，廣播媒體人要積極調整思路，研究并把握住新的媒體運行規律，揚長避短，打造優質產品和延伸產品，做好從電波媒體時代進入網絡媒體時代的準備。技術人員也要努力打造新一代的融媒體廣播節目生產和發布平臺，并借助于新一代的技術手段和表現方式，積極融入到節目生產與推廣中去。
【關鍵詞】融媒體 新媒體 多維拓展 文化延伸產品
一.社會形態變化給廣播媒體帶來的壓力和機遇
在目前技術不斷進步、社會形態變化和人們生活娛樂習慣發生變化的時代，新媒體層出不窮，媒體間競爭激烈，傳統媒體生存環境發生了巨大的變化，因此給我們提出了嚴峻的發展問題。
同時，融媒體時代的到來使人們獲得資訊的渠道越來越多，信息展現和傳播方式也越來越多樣豐富，但是無論傳播方式如何進化，受眾關心的還是內容。因此，媒體平臺之間的競爭最終還要回歸到內容的競爭。
我們廣播媒體的核心產品是聲音。因此我們在應對競爭的時候也必須不斷研究三個問題：什么是有價值的聲音，如何提升聲音的價值？如何打造有價值的聲音產品和延伸產品？如何重塑新型廣播媒體，并利用自身優勢在競爭中突圍？
在新的形勢面前，有壓力也有機遇，兩者并存，就看我們怎么把握和應對。需要我們克服觀望心理和心態，研究并把握住新的媒體規律，建立起新的創新機制和內容生產與傳播機制，從而贏得新的發展機遇，不被時代所淘汰。
二、廣播媒體如何適應發展需要，走出自己的路
習近平總書記在新聞輿論工作座談會上指出，隨著形勢的發展，黨的新聞輿論工作必須創新理念、內容、體裁、形式、方法、手段、業態、體制、機制，增強針對性和實效性。廣電總局在2016年下發了《關于大力推動廣播電視節目自主創新工作的通知》以后，在我們單位產生了強烈的反響。
因此，我們進行了一系列的改革與創新。
——調整工作思路。
時代的進步和形勢的發展，使得我們不得不考慮以下問題并相應調整工作思路：
1.在工作節奏加快的情況下，內容生產必須從封閉方式向移動制作、實時傳送方面延伸，并提高發布速度。
2.內容傳播必須從純粹的收音機向聽、讀、看整合傳播延伸。
3.廣播媒體的自身定位必須從狹義的電臺向廣義的文化傳播媒體延伸。
因此，我們要借助于新一代的技術手段和表現方式，除了進一步提高我們的節目制作和播出水平以外，還應該積極從受眾的需求出發，從中華民族的傳統優秀文化中尋求營養和力量，創作出有分量的“音頻+閱讀”、“收聽+觀看”產品。
——搭建工作平臺。
1.建設新一代的廣播媒體生產和發布平臺。
媒體競爭除了內容之外還表現在時效性的競爭，因此應對信息采集和發布短平快的要求，就需要我們打造方便記者在現場進行多媒體采集、簡單編輯、迅速傳輸審核發布的新聞編發系統，以搶占先機，擴大影響力和注意力，體現出主流媒體的作用和力量。
2.建設新媒體營運和管控平臺。
通過搭建這個平臺，把分散在各個單位、頻率頻道、欄目和主持人的微信公眾號進行整合，使之集合在一個統一的平臺之上。這樣做可以有以下好處：
（1）作為一種新的內容發布平臺，將發布的內容納入統一監管系統之中，有利于導向正確，防止出現政治事故，或者及時處理以減少影響。
（2）通過這個平臺所發布的內容資源可以相互整合和合理利用，并形成宣傳與傳播合力；也便于組織有影響力的統一宣傳行動，擴大影響力和到達率。
（3）以往各個單位使用的新媒體發布平臺都是由各個社會公司研發的，專業性比較差，水平參差不齊，功能上不齊全，手續也不完善，發布形式不規范，并且后期開發與功能提升往往跟不上，經常會給宣傳和營運開發帶來各種各樣的問題。建設統一平臺以后，就可以提供統一服務，并更好地保障運行安全。
（4）可以統一開發應用模塊，不斷提升應用范圍和功能，便于整合應用，并節省開發成本，達到投資回報效益最大化。
（5）可以進一步提高單位知名度，在對外合作和交往中中形成合力，也有利于增加談判砝碼份量。
（6）可以掌握第一手用戶資料，以便更好的進行數據分析和用戶分析，有利于調整宣傳與產業策略和開發營銷市場。
（7）有利于統一數據口徑，為業績考核提供真實和有效的依據。
——打造微廣播產品。
讀書類節目平時由于收聽率一般不高，幾乎從電臺節目中消失，但是從微信公眾號和一些音頻客戶端的點擊率來看，聽眾的需求量還是很大的，而且還是鐵桿粉絲。究其原因，可能有以下幾個方面：
1.聲音是人類接受世界信息的一個主要渠道，人們生活中或許可以沒有影像，但更加不可缺少的是聲音元素。
2.在突然而來的“讀屏時代”、“看圖時代”面前，人們消耗了過多的眼力，產生了過分的視覺疲憊，因此又不由自主地趨向回歸，希望從聲音之中獲取營養。
3.在感受了充徹世界的各種眼花繚亂的紛繁以后，大家往往就喜歡靜下心來獨處，并在娓娓而來的音樂與講述之中尋求一種平靜。在平靜而優雅的氛圍之中，人們更加能感受到一種獨處的奢華。
而廣播正好就有這種功能來提供這種需求。
因此，我們應該充分利用這種情況，發揮廣播特長，引導這部分消費人群，打造和營銷聲音產品。但是，在當今快節奏的生活特點面前，我們也應該改變，打造短聲音、微廣播產品。
目前，許多社會上的新媒體公司也在大力開發此類產品，并與傳統廣播媒體爭奪人才。那么，與其被他們挖墻腳、損害我們的利益，何不我們自己來干呢？這樣一方面可以留住優秀人才，另一方面可以擴大自己的陣地，更何況可以作為一種產品來打造呢。
所以，我們就順應碎片化時代的要求，發揮廣播媒體所長，展現廣播人的魅力，嘗試開發各類微廣播類音頻產品。
三.我們的具體探索實踐
——精做內容，堅持內容為王不動搖。
無論科學技術如何發展，無論社會如何變革，無論信息是如何傳播、如何呈現，廣大受眾對于具有專業品質的信息產品和內容需求總是不變的。在當今社會充徹著各種信息的同時，有些媒體往往就走捷徑、搞轉載或者抄襲再加工，同質化問題就更加突出，失去了自己的特色，掉落進粗制濫造的泥坑，逐漸被受眾所摒棄。
近年來我們一直以生產高質量的文化產品為宗旨，避免在誘惑和干擾中迷失，堅守陣地，不間斷地磨練內功、提升自身修養，一心一意打造優質媒體產品。在內容為王的原則指導下，占領和鞏固我們的陣地，打造精品內容，讓優質廣播產品不斷深入人心。同時也注意充分積累，為下一步開展內容營銷打好基礎。
——廣為交互，使媒體與受眾關系更緊密。
社會活動具有交互性。因此，廣播媒體要在社會上立有一席之地，就必須順應這種需求。這方面的重要性已經被反復闡述，不必多講。
在日常的節目生產和播出運行中，為充分體現節目的交互性，使得我們的節目進一步“融入社交”、“融入潮流”，拉近與受眾的距離，并從受眾那里汲取營養、充實內容，我們也做了積極的努力、并盡可能提供便利。前幾年我們開發“微信微博交互集成工作平臺”并使其與傳統的廣播業務系統進行融合，得到了頻率工作人員的擁護。
接下來，我們還要進一步分析節目宣傳人員的需求，不斷完善和延伸其功能，做到與更多的應用系統和社交媒體進行對接，提供更好的服務，幫助頻率擴大影響力和話語權。
——變更形態，順應時代要求做調整。
以往傳統廣播內容基本都是“轉瞬即逝、過時不候”式的，這也是廣播媒體的致命弱點，廣為詬病。就算是到了廣播節目上網的時代，也僅能做到平臺遷移而內容依舊，難于改變局面、引起公眾的興趣。在多媒體盛行和碎片化內容大行其道的時代，如果不加自我改變和形式創新，則將在激烈的競爭中愈加被動。因此，我們也在進行變革。
我們一方面嘗試在節目編排和播出中加進了更多的互動元素，使之更加生動活潑，同時也有意識地進行短板塊的內容設置，以便于在節目播出以后進行進一步加工。在其它傳播平臺上為其提供內容素材的同時，可提供返聽、點播和訪問，延伸宣傳時效并擴大傳播力和影響力。在后期加工時，將播出內容分別整理為長短不一的板塊內容，以供受眾根據興趣愛好進行訪問。
接下來，我們還在嘗試對已播出的精品欄目內容進行深度加工，同時進行整理歸類，再通過云傳播系統進行統一發布，并支持多種平臺輸出，達到傳播效果的利用效率的最大化。
——多維拓展，進行媒體內容的音視圖文多種展現，通過跨界戰略來鞏固廣播媒體地位。
1.精心創作融媒體內容，開發文化延伸產品。
社交媒體上分享文字、圖片或者視頻的很多，但是分享音頻的卻比較少。
今年以來，在以往成功開發圖文類“智慧讀庫”的成功基礎上，我們以“二泉夜讀”新媒體產品開發為抓手，充分利用自身的主持人資源，制作“聲音+圖片+文字”類的精品內容，以多種方式和渠道進行傳播，互為助力和推介。
本欄目從8月1日推出以來，每天一貼，至今已經130多期。由于內容豐富，題材高雅，制作精良，在讀者群里受到廣大的推崇和轉發，平均訪問閱讀量為1000多，最高閱讀量達到6400多。同時，我們也將本內容駐留在“智慧無錫”新媒體平臺的“智慧讀庫”欄目提供點播。
新聞頻率制作編發的“朗悅閣”也非常有特色與內涵，被大家所追崇和收藏。
2.在宣傳中占領融媒體發布主陣地。
在無錫市第13次黨代會期間，我們不僅有在電臺廣播里開辟欄目、轉播開幕式和領導與記者見面會實況等傳統形式，還增加了兩個新亮點。
一是利用新開發的“慧直播”新媒體視頻直播平臺，在無錫市7個直播點實時發布市民觀看開幕式的情況，其中3個點是由廣播頻率負責的。
二是開辟了“V.嵐訪談”欄目，在黨代會現場搭建的融媒體演播室開展訪談，邀請各個領域的黨代會代表針對老百姓所關注的熱點話題進行面對面交流，并通過“無錫博報”和“智慧無錫”新媒體平臺進行視頻直播，音頻內容在廣播節目里播出。所有的7場訪談節目全部由廣播媒體宣傳和技術人員擔綱，獲得了良好反響和廣大好評。
還采取與央廣“華夏之聲”和“香港之聲”“央廣網”“智慧無錫”等多個媒體平臺聯合實施多媒體直播“《城市新跨越》走進無錫”節目這種形式廣開合作之路，進行融媒體節目制作與發布，擴大無錫廣播的知名度與影響力。
3.繼續做好“作風面對面”六位一體的融媒體節目，融入到集團的全媒體節目體系之中。
4.在廣播系統的各項活動中，我們也盡可能充分利用現有和可用的所有手段進行內容現場展示，進行大屏展示、微信互動、網絡直播和手機視頻直播等，配合媒體活動進行多方位宣傳，以達到效果的最大化和受眾人群的最大化。
四.結語
隨著社會形態的變化，媒體運行的環境在不斷變革，來自外部的沖擊不斷加大，媒體之間的競爭也不斷加劇，形勢的發展使得廣播頻率對節目制作、播出、內容互動和發布和有了更加高的要求。
BBC的總裁曾經說過，“廣播不會因為互聯網的出現而死亡，但是會改變。”廣播正在從電波媒體時代進入網絡媒體時代，因此要準備好從RADIO向AUDIO的轉變，準備好從以往的內容型媒體向現代服務型媒體的轉變。我們在重新定義內容為王概念的同時，必須改變節目內容生產方式，改變內容發布和宣傳方式，同時改變經營理念，從傳統的時段廣告銷售方式向融合性營銷方式轉變。
2017年就要來臨，今后的征途充滿挑戰。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。所以我們要積極應對媒體格局的變化，不斷開拓與創新，盡可能地進行技術引領，推動廣播媒體擁抱最新傳播技術和表達方式，并主動為宣傳服務，融入到節目生產過程中去。同時我們更要加快提高核心競爭力的建設步伐，做到“人無我有、人有我新”，在媒體競爭中勇立潮頭，不斷前進。
在此，我還要再一次與大家共勉：
1、要積極引進云采編和云傳播技術，并加快融媒體廣播節目生產和發布平臺建設，提升媒體業務運作水平，助力廣播事業發展。
2、要認真分析媒體市場格局變化，立足自身，配合節目部門發揮優勢做好廣播新媒體產品。
3、要積極研究“車聯網”給我們廣播媒體可能帶來的沖擊和影響，并提前布局，迎接下一輪挑戰。
昨天還看到一則消息，近日“廣電+車聯網”項目首款人工智能終端產品——廣電車盒子已經在北京正式對外發布，這標志著廣電媒體不負眾望、搶占先機，正式進入了“廣電+車聯網”人工智能終端這個無可限量的新領域，也預示了我們可以再一次大有作為，再創輝煌。
我們的路還很長，還有更大的發展空間，讓我們共同努力吧。