BIRTV2017主題報告會上，中央人民廣播電臺總工程師錢岳林圍繞電臺融合媒體做了精彩報告，講解在中央要求傳統媒體與新型媒體融合發展的背景下，電臺媒體融合發展。 

　　錢岳林提出很多地方將節目平行搬到互聯網上或手機APP上，只是傳輸方式的一種拓展，它們的部門分別運作，與傳統媒體平臺并不想交，與節目沒有構成真正的互動，換句話說，是不相干的，這并不是真正的融合媒體。中央提出傳統媒體與新媒體融合發展，實際上更多的是強調融合，借助各種傳輸媒介分發傳遞信息，改變平行不相交的情況。并且媒體的核心是內容產品，其內容為王的本質并沒有改變。 

　　但是盡管其內容為王的本質沒有改變，融合媒體對于傳統媒體而言生產方式、組織架構、生產工具、服務對象、內容形態、傳播渠道、服務方式都發生了改變。現在媒體生存環境的巨大改變需要新的知識、能力、技術和不同的經營理念來維系生存并謀求發展。對于集輸系統來說，觀念的改變是非常明顯的，過去上線的系統，必須是在封閉的網絡架構下經過一段時間的軟件虛擬運行，沒有問題了才能正式使用并申請一定的試播期，是以自己為中心。而對新媒體來說，是先上線發現問題不斷的通過更新迭代解決問題并改善用戶體驗，是以用戶為中心，也不存在試播期的問題。多種多樣的有趣的呈現方式變得更為重要，單一的媒體形態發生了大的改變。對電臺來說，以單向傳播為主的創博模式會有需求，但會減弱，雙向傳播會逐步增強。 

　　如何發展媒體融合呢？錢總認為媒體融合發展必然涉及到資金和投入，對于大多數傳統媒體而言，其主要收入是廣告和政府購買服務，對于多數地市一下的電臺，政府投入嚴重不足，要求用自有資金來發展新媒體、發展媒體融合顯然不現實，那么融合發展轉型升級就需要政府的強力投入。

　　在另一方面，在媒體融合涉及到生產流程和組織架構的變化是遠遠不夠的。現在在思想上應當不搞小而全，而是從分借助各方力量、資源共享，并尋求在某些方面的突破。相對于商業視音頻網站來說，電視臺電臺講故事的水平遠遠不夠。現在幾乎所有的視音頻網站都是虧損的，但仍可以生存下來，說明資金是充裕的，電臺要講好故事，不僅需要充分利用政策扶持，也要利用好社會資金。