過去20年左右，固定電信服務提供商經歷了運營方式的根本改變。20世紀后期，他們依然專注于為用戶提供一件事且只有這一件事：電話服務(話音通信)。只需看看那些公司的名字——日本電報電話公司（NTT）、美國電話電報公司（AT&T）和西班牙電話公司（Telefónica），你就可以明白他們的單一重點了。

　　當前的電信格局迥然不同，原因很多。首先，很多國家放寬了管制，意味著之前在話音通信業享有壟斷權的提供商開始面臨激烈的競爭。其次，移動通信發展，并且慢慢占據市場的主導地位，導致消費者不常用固話。

　　最后但同樣重要的原因是因特網的普及實現了OTT話音服務，如Skype。

　　這些新業者沒有必須建立和維護網絡基礎設施的負擔，也沒有傳統電信公司的日常開支負擔，通過使用更便宜且往往是免費使用的簡單事實，就將消費者收獲囊中。

　　在相當短的時間內電信業被完全改變，業內的傳統公司不得不重新考慮其商業模式和成本結構。他們的做法是把重點放在數據傳輸（針對消費者和企業）及提供內容（針對消費者），同時采用IP技術重建其網絡，提供所要求的多功能性和成本效益。這種轉變證明取得了壓倒性勝利，很多電信公司現在是各行各業令人生畏的力量和媒介。IP是該轉換一個真正的促成者。

　　奇怪的是，廣電業當前面臨的挑戰與電信公司本世紀初克服的挑戰幾乎完全相同。由于新的市場進入者威脅要瓦解傳統廣播公司依賴了很久的收入模式，廣播公司現在正選擇采納IP技術以便繼續占有一席之地并持續繁榮。

　　I P的采用已經主要出現于廣域網（WAN）回傳領域——例如從體育場館長距離傳輸視頻/音頻信號到主廣播中心，而這主要原因是這部分工作通常是電信公司負責的。不過，廣播公司目前正考慮也把IP用于其制作設施內局域網上的數據傳輸，這基于成本和靈活性的理由，包括必須支持更高圖像質量（如UHD/4K和HDR）。

　　但是，除非這些公司內已經有具有IP專業知識的人才，否則很多公司將很難有效利用此技術。這就是在考慮如何利用IP時，從回顧電信公司的IP之旅和分析這些公司如何擁抱變化能夠吸取很多經驗教訓的原因。

把電信公司看作IP化合作伙

　　伴電信公司在運營電信級網絡和基于IP的數據中心時積累了豐富的經驗和知識——過去常常被嚴格視為IT專門知識的這類東西。正是這類知識將證明對廣播公司開始邁向基于IP的未來時不可或缺。因此廣播公司與電信公司合作非常有意義，可以直接利用他們的專門技術，向他們學習。

　　大部分廣播公司已經外包全部I PWAN需求給電信公司。隨著我們看到IP正慢慢被用于傳輸局域網上的信號，我們無疑將看到這些也將以同樣的理由被外包。

勇于承擔風險

　　廣播公司接受IP的速度比電信公司慢，主要是因為該行業對技術比較保守以及認為自己的要求比較高。不少廣播公司憂慮如果他們的網絡在安裝啟用期間或之后崩潰，IP化可能不經意地造成巨大損失。不過，認為這是廣播所獨有的問題是愚蠢的——銀行、電信公司及其它很多行業也面臨同樣的風險。

　　這些擔心不應阻礙IP的采用。此技術長距離、最低延遲傳輸大量數據的能力已經久經考驗，而位于IP之上、使其在設施內工作的廣播專屬層（如SMPTE2110標準）也在快速投入使用。

將IP視為一個發展機會

　　正如我們所見證的那樣，IP技術往往是使電信企業發展的催化劑。最好的例子莫過于英國電信。約20年前，像其它許多電信公司一樣，英國電信只是將目光放在為其客戶提供電話服務上，但現在它包含寬帶網絡連接和通過其英國電信體育頻道（BT Sport）提供的原創廣播內容。廣播公司現在有這種相同機會，因此他們必須重新思考他們是誰，他們做什么和他們如何才能為公眾擴大服務。

不可辨駁的機會

　　盡管一些廣播公司對IP化依然猶豫不決，但此技術產生的機會是無法否認的。為有更好的機會充分發揮其能力，廣播公司向電信公司學習他們以前的IP化經驗，以及了解如何收獲最終的回報是再好不過了。