根據(jù)Deltatre一新報告，全球體育運營商正將其總預算的15%花費于OTT上，預測到2021年單單北美OTT技術(shù)投資就將超過68億美元。

在其報告《資金流向:體育娛樂的未來》中，Deltatre還指出：

1.   對于三分之二的消費者來說，每月39美元已經(jīng)成為體育內(nèi)容消費的分界點，剩下的三分之一的消費者準備支付更多。隨著各媒體的觀看習慣發(fā)生變化，全球體育運營商加大了對科技的投資，以便更好地為所有年齡和偏好的球迷提供服務，進而盈利。

2.   2) 投資新功能，通過OTT服務最大限度地提高體育迷參與度，從而使訂閱率提高24%。

3.   來自聯(lián)盟、聯(lián)合會和運營商的IP分發(fā)服務將成為體育消費未來門戶——預計到2021年將出現(xiàn)OTT 2.0。資深體育高管指出，“免費增值”模式或“家庭套餐”將成為將新消費者帶入該生態(tài)系統(tǒng)、并將他們轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆顿M用戶的關(guān)鍵。

4.   對內(nèi)容的需求已經(jīng)跳出了客廳，39%的消費者每周在手機上觀看4小時或更長時間的體育節(jié)目，三分之一的消費者表示，5G技術(shù)預計將對體育內(nèi)容消費產(chǎn)生最顯著的影響。

“體育比賽OTT關(guān)鍵績效指標（KPI）已經(jīng)改變。它不再僅僅是比賽流媒體播放，”Deltatre首席執(zhí)行官Giampiero Rinaudo說， “即使沒有現(xiàn)場比賽發(fā)生，鼓勵觀眾日復一日返回是我們的黃金準則。這意味著最大限度地提高吸引力。為不同類型的體育迷量身定制視頻和編輯內(nèi)容，并根據(jù)當天的時間、用戶的見解或本周體育界的最新進展，重新配置UI和UX，這是品牌如何圍繞一項運動創(chuàng)建更好的生態(tài)系統(tǒng)的方式。”