（此照片由組委會提供）
1492年，哥倫布得到西班牙國王的資助，從西班牙維爾瓦拉比達修道院出發，發現了美洲新大陸，開啟了西班牙海上霸主的輝煌時代。而2019年4月25日，IFA也盛邀來自全球55個國家的消費電子和家電領域的權威媒體的300多位記者，參觀拉比達修道院，以“共同創新（coinvention）”的創業心態，召開第12屆全球新聞發布大會（GPC）。柏林展覽有限公司行政總裁Christian G?ke博士表示，當年哥倫布從這里出發尋找新大陸，堪稱我們今日所說的創業（Start-up）。今天IFA就要以再創業的心態，本著共同創新的精神，由這里出發，翻開IFA歷史新篇章。
GPC新聞發布大會是9月柏林IFA大展的前哨活動，這屆GPC吸引了飛利浦、海爾、森海塞爾、TCL、創維、海信等知名企業前來展出講演，讓與會者有幸一窺即將于9月盛大召開的IFA大展的技術與創新驕姿。隨著全球行業媒體對IFA的持續關注和逐漸增加的報道，全行業也將逐漸開啟并進入IFA模式，翹首期待新一屆展覽會的創新概念、創新技術和創新產品。
共同創新
“共同創新”是本屆IFA的主題，IFA的高層深入淺出地解釋其內涵和意義。在IFA的新聞發布會上，柏林展覽有限公司行政總裁Christian G?ke博士就這樣侃侃而談： “當不同行業的投資人和工程師，抱著不同心態，同一時間解決同一個難題。他們做法各異，方案有別，但相互激勵，彼此促進，追求更加完善，更加智能化，這就是共同創新！”
他進一步強調，共同創新是IFA體驗的核心，沒有任何行業可以單打獨斗，IFA便是共同創新的最佳場所。“IFA不僅僅是消費電子公司同臺競技，因為智能家居正在由來自消費電子、健康養生、白色家電等多個領域的創新企業共同塑造之中。柏林IFA展則是唯一能夠讓消費者比較考量同一技術難題不同對策的大展。”
IFA關注共同創新，因為創新常常只是源自于一個工程師或一家企業的一時靈感，它并非常常出自行業巨頭。MP3是這個行業鳳毛麟角的黑天鵝事件，它“從天而降，無人預知便顛覆了音樂界，改變了電腦、平板電腦和手機的版圖，影響巨大。而就是在1999年的IFA上，我們首次體驗了了世界上第一款MP3編解碼器。”
“大部分創新都源于相互激發。”蝴蝶效應告訴我們，小小蝴蝶翅膀的扇動會引發巨大的風暴。而在IFA上目睹耳聞的，“常常就是許許多多蝴蝶效應引發的破舊立新的風暴”，至于哪個蝴蝶效應能成為九月柏林IFA展的關注熱點難以預料，但IFA“是個網羅眾多行業的大平臺，能釋放無限能量，推動創新。我們是個為創新提供市場準入所必不可缺的關鍵行業平臺。”
G?ke博士非常贊同阿里巴巴創始人馬云的說法，“企業成長靠產品，平臺成長靠伙伴”。IFA就是奉行這一準則，為所有伙伴提供發展動力，“不僅是在這里的歐洲，美洲，而且縱貫亞洲。”
“IFA必須全球化，因為行業已經全球化。即使最小的企業也可以成為全球玩家，最小的零售商也能全球采購。而消費者也堪稱全球玩家，可以隨心所欲地尋購各自喜歡的產品和服務，不問產地地選擇同類產品中式樣與功能俱為出色的產品。”
“我們是個全球網絡，聯接歐洲、美洲和亞洲。哪里合作伙伴需要，哪里就有我們。”
APP成智能化標配
GPC通常邀請業內知名企業參與，先期展示其即將推出的技術和產品，因而與會記者也有幸先睹為快。放眼當前消費電子和家電行業，智能化顯然是當前行業的最大趨勢，而通過手機客戶端app作為人機界面，監測、調控盡在掌中，這幾乎成了所有大小產品的標配。
全球知名音頻企業森海此次新晉IFA官方音頻合作伙伴，將為IFA的眾多舞臺提供話筒和音響裝備，同時也展出了其精心打造的搭上了智能化快車的AMBEO 5.1.4沉浸聲條式音箱系統，目前定價2499歐元/美元，預計將于五月歐美上市。除了內置Google Chromecast、藍牙和HDMI eARC/CEC帶來的先進聯接性能，這款條式音箱就可以通過森海的智能控制App（iOS或安卓）來控制調整電聲設置和場景預設，用平衡器來個性化音響，自由選擇三種不同的AMBEO模式（輕柔、標準和加強），日后新功能也可以通過App升級來更新。
AMBEO 3D技術是森海為完善用戶聲音體驗的終極音頻采集和還原而打造的沉浸聲系統解決方案，而AMBEO條式音箱就是其將這種方案帶入起居室的首個嘗試。它兼容Dolby Atmos、MPEG-H和 DTS:X。通過上轉換技術（Upmix Technology），它可再現3D立體聲和5.1節目。系統自帶校準話筒，可自動測量和優化電聲參數針對個性環境，并有電影、音樂、賽事、新聞和中性5種場景，精準適應頻率和3D聲的需求。
（此照片為組委會提供）
個性化健康
老牌的家電企業飛利浦號稱要通過創新讓世界更健康更具可持續性，借助智能化提供個性解決方案，推出系列產品，包括帶全套遠程牙醫解決方案的Sonicare App，改善口腔健康；帶智能感應器的Airfryer XXL，自動調節烹調溫度和時間，改善營養水平；隨時監測調節睡姿抑制打鼾的個性化治療床，改善睡眠質量，到2030年要為全球高達30億的用戶提高生活品質。
海爾同樣搭上智能化快車，它展示的雙筒洗衣機拍照即可推薦洗護方案，其交互入口便是海爾盡力打造的專業智慧家庭應用海爾優家App，通過該App，可對海爾智能設備進行實時接入綁定、智能操控、狀態查詢、信息交互、場景聯動等。
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家庭火災最大的來源是廚房。來自芬蘭的Safera展示的是安全防火、空氣監測和智能烹飪一體的智能爐灶，主要部件為Safera Airis電池供電的傳感器，安裝在爐具上方、抽煙機下方，實時監測烹飪時間、溫度、電磁爐功耗和環境溫度及二氧化碳含量等，實時分析，通過直接聯接到爐具電源的電控裝置可直接切斷電源。同樣，Safera App圖文呈現所有數據和信息，控制所有功能，在保證廚房安全的同時，可與Safera云存儲中的海量數據互動，為主人煮飯做菜計時、控溫提供提醒幫助，并可建議菜譜。
借船出海
與早幾年中國企業鮮少身影相反，本屆6家演講企業中，雖然少了一家之前的常客中興（你曉得），但卻呼啦啦一下子出現了4家中企：TCL、海爾、創維/METZ和海信。此屆GPC本來贊助企業就不多，此消彼長，中國企業占到所有演講企業的三分之二，非常醒目。
其實，近年來，越來越多的國內企業走向國際市場，但在品牌、渠道和營銷上明顯有著先天的劣勢，像IFA、CES之類的國際展會平臺就成了中國企業扎堆冒泡的平臺，尤其是GPC這樣的平臺，花錢不多，與全球幾乎所有相關媒體跡近封閉式的耳鬢廝磨，機會難得，絕對物超所值。也正因為如此，我和其他與會的中國同行一直鼓勵中國企業積極參與。
國際化之路勢在必行，但路漫漫其修遠兮。參展只是第一步，下一步就是建立運營據點營銷渠道，找到合作伙伴。毋庸諱言，中國制造當前不僅缺乏品牌，甚至還帶有天生的瑕疵。怎么辦？這次GPC發現，這幾家中國廠家都已兼并歐洲當地品牌，買殼上市，借船出海。海爾國際化走得比較早，也相對成功，其一半的銷售業務額來自國際，號稱全球市場份額連續3年每年遞增15.4%。海爾早就擁有GE Appliances的品牌，4年前又將Candy集團及其旗下的Hoover品牌收入囊中。創維去年9月買下了德國電視品牌Metz，并聯合參加GPC。METZ之前已經活躍于歐洲，現在又加快了市場國際化拓展的步伐，已經進入印度、香港，前不久又在韓國開張，今年還將在中國大陸市場上市。
海信手筆也不小，它于2015年托管夏普北美業務（最初報道已被夏普收回），2017年收購東芝電視，2018年又收購了源于斯洛文尼亞的家電制作商Gorenje，是2020歐洲足球錦標賽（Euro2020）的贊助商，本次它就和Gorenje一體展出了8K的75U9E電視機，像素高達33,177,600，并帶8K上轉換功能。
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TCL去年就參加過GPC演講發布，它很早就購并了法國湯姆遜旗下的電視機部門，現在波蘭有研發基地和經銷中心，在歐洲10個重要國家設有業務辦公室，年增長率號稱43%，目標在2020年進入歐洲電視三強，音響和空調則要贏得顯著份額。它的訴求是Aixiot，以人工智能和物聯網打造未來的智能生活，成為智能產品的全球領導。
TCL目標鎖定2020年歐洲電視前三
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創維和METZ的聯姻時間不多，效果尚未顯現。但根據GfK的調研數據顯示，中國正在成為越來越多的全球品牌的大本營，中國智能手機企業正日益強化國際市場的開拓，2016年31%面向出口，而今已達40%。大家電企業通過購并在歐洲有重大影響力的品牌擴大覆蓋，在并購前的2017年，市場滲透率西歐為1.2%，中東歐為0.6%，兼并后的2018年則分別擴大到7.4%和13.1%，有著長足的進展。
在這里，我也想順便發表一點個人的管見。適度謙遜一直是中國人崇尚的傳統美德。但不知道從何時開始，中國企業也開始夸夸其談，自吹自擂，誰都號稱自己是老大，是第一。 給自己臉上貼金，不僅沒有絲毫的信服力，更對企業品牌的聲譽帶來負面影響。2016年IFA首次把其與零售商的合作帶到中國，在深圳舉辦首屆CE China，并把當年的GPC拿到香港和深圳。有企業拿著卡片式的眼鏡，就在全球300之多的專業媒體前，自詡為全球最佳虛擬現實解決方案供應商，令人啞然失笑，讓坐在現場的我如坐針氈，極為難堪。
作為一個中國人，當然很高興看到中國企業在國際市場上開疆拓土，走進全球消費者家中，但我希望企業在宣傳的時候靠點譜，有點根據，給對手和聽眾一些禮貌的尊重。當然，我更不希望看到中國企業窩里斗，鷸蚌相爭漁翁得利。
余承東——首個開幕式主題演講嘉賓
德國是西方國家跟中國合作設限較少的，相對也比較融洽，IFA就是這種伙伴關系的寫照。正如IFA執行董事何彥思（Jens Heithecker）介紹的，參加IFA的中國企業多達600多家，參展企業數量在所有國家中雄踞第一。
而這一次，G?ke博士還宣布，華為CEO將成為今年IFA開幕式的首個主題演講嘉賓，足證其為推動所有合作伙伴成長的開放平臺。在舉手多次之后，我得到了向主辦方提問的機會。我的問題是：有那么一種聲音把華為當作國家安全的危險，IFA卻選擇余承東作為開幕式主題演講嘉賓，為華為提供講臺，IFA是如何考慮的？這是一個左右為難的決定嗎？我說，“我很好奇。”這一輕松的提問引出現場不少笑聲，與之前來自非洲兄弟硬邦邦的提問（或許責怪更貼切）為何GPC幾乎未有提及非洲的反應截然不同。（IFA何彥思給他的答復是，IFA在非洲市場開拓不成功，無計可施，希望非洲朋友能夠幫幫忙提些好建議。）
“一切都是為了錢，不是嗎？” G?ke博士笑著回答。（話外之音，IFA接受華為是為了錢，而某些勢力圍堵華為，也是為了錢。）話音未落，便引得哄堂大笑，贏得陣陣掌聲。雖然他馬上話音一轉，“不，我們絕對高度滿意IFA首個開幕式主題演講嘉賓的人選。特別是考慮到當前歐洲正在進行的熱烈討論，這是在合適的時刻選擇合適的人選的絕好例證。（對他的演講）我們很榮幸也很期待。”
何彥思也補充道，“作為合作伙伴，我們多次訪問過深圳華為總部，在全球（其它地方）只要有機會我們也經常碰面。我們任一方都沒有壓力，而是完美的機會。我們目睹了余先生以前講演的巨大成功，我們還目睹了華為移動設備部門最近的進展，以及幾個月前在巴塞羅那成功發布了新產品。它是一家領先企業，有著旺盛的創新活力。有些國家有些地區在質疑這家公司……而我們展會的工作是，把不同的觀點呈現到展會的舞臺上，直接的信息，直接的接觸，來自華為的，也來自其他方面的。這是我們想做的，同時，我們也很自豪一家全球最大的創新企業出現在我們的舞臺上。”
比較有意思的是，出生于美國的女電視主持人，并曾任職于《紐約時代》雜志、《波士頓環球報》及《基督教科學箴言報》，現為德國之聲電視臺首席政治記者的梅琳達·柯蕊恩也加進了自己的評論。她說：“作為一個政治記者，你可以肯定對這場特定的主題講演新聞會大議特議，這位首個主題演講人將會成為大頭條。”
會后，日本經濟新聞社編集委員関口和一也主動找我攀談。他說自己也想就華為提問，但已經有問在先了，不便多問。他說，當年思科就有后門，澳大利亞甚至要求通信設備為政府留后門，為什么華為就不可以呢？
看來，這世界不缺明白人明白國家，可“床鋪”這個非典總統講的不是道理，而是掄拳頭，是唯我獨尊，是逆我者亡，順我者不昌。
日本——IFA NEXT首個主賓國
IFA以推動所有合作伙伴的成長為宗旨，對中國如此，對其他國家也一視同仁。本屆IFA的一個創新舉措是選擇我們的鄰國日本為IFA的創新企業平臺——IFA Next的首個主賓國，“將展示日本的技術卓越”。之所以選擇日本，G?ke博士介紹，是因為“日本是我們所熟悉的今日消費電子世界的主要創造者，而且日本也是工業研發、思想領袖和創業創新的難以置信的中心。”
日本今年將舉行G20亞太峰會，明年還將舉辦奧運會，相信日本朝野都希望抓住這些機遇，塑造日本國際舞臺新形象，重建日本競爭力和影響力。日本經濟產業省(METI)商務信息政策局局長西山敬太就登臺介紹，現在世人對日本多有成見，以為日本工作瘋狂（workholic），論資排輩，男尊女卑，封閉排外，酷愛米飯，而其實日本今日同樣陶醉于美酒和櫻花，年少出英雄甚至還輕狂，女性成就不輸男人，老外云集新雪谷町（滑雪勝地）甚至當上相撲手，老百姓更是愛面包勝過米飯。所以，西山說，他們將加強交流，再講日本故事，把藝術與交流結合，創新AI及其它技術，提供與今日以及未來的界面，與自然舒適交融，就像日本壽司日本便當盒那樣，既是可口飯食，也是藝術呈現。
給大家留下更多印象的是在西山之前登場的Unipos歐洲董事總經理佐藤武。他一身商務休閑裝，英語順暢流利，侃侃而談，陽光自信，更顯精干。Unipos提供企業內部交流工具，通過員工彼此給分和點贊，可便利、促進員工之間相互交流。當下金錢和職業已經不足以成為工作的動力，同事之間的相互贊賞和正面反饋，更能提高滿意度；參與感，得到欣賞，更能弘揚正能量。工作只是上班時間只在辦公室，Unipos卻時空無限，可以全時空全方位的交流，幫助公司隨時掌握員工狀態，更好發掘人才，適時應對，完善管理。
Unipos只是一家名不見經傳的小小新創業公司，但發展迅速。從2017年六月發布，到2018年5月，便開發了100家客戶；而到今年1月，又激增到200家客戶。Unipos被選中，應該可以作為日本企業依然躍躍欲試，不斷試寫新篇章，或許還戰斗力爆表的當今狀態的寫照。
松下公司跨價值創新項目外聯部主任島田一郎分享了松下公司對未來百年的創新構想。他說，人類經歷了狩獵和農耕的社會1.0和社會2.0時代，以大生產大消費為特征的工業化為"社會3.0"時代，而當今不斷變革不斷前行的以PC和智能手機為象征的信息化社會則為"社會4.0"時代；未來社會將融合虛擬與現實，是超智能的"社會5.0"時代。
而適應"社會5.0"時代的到來，就需要跨公司、跨行業共同創新，構建Compact（小型緊湊）和Complete（自我完結）的獨立型組織，把以往重視過程的組織結構改造得更加靈活。為此，松下啟動了跨價值創新項目，還在美國硅谷成立了"Panasonic β"公司，希望把它打造成大量創新的松下母體工廠。島田指出，在大生產大消費的"社會3.0"時代，消費者可以廉價購買優質的商品，但在自主性上有所或缺；"而今后的'社會5.0'時代，則要求回歸“以人為本”。為了實現這一目標，"提供與消費者心心相通的商品及服務至關重要，松下希望借助推出HomeX實現這一目標。