2018年，歐洲在體育轉(zhuǎn)播權(quán)上的支出達到了100億歐元，是2012年的兩倍。

Ampere Analysis的調(diào)查顯示，歐洲五大市場(英國、法國、德國、意大利和西班牙)的廣播公司和付費電視運營商將三分之一的內(nèi)容預算用于體育，而美國的這一比例為26%。

商業(yè)廣播公司(包括RTL、ITV和TF1)平均將25%的預算投入體育，使得公共廣播公司無法參與最有價值的賽事。Ampere表示，公共廣播公司平均將10%的預算用于體育。

傳統(tǒng)廣播公司，尤其是如天空電視臺和西班牙電信公司等付費電視運營商，占歐洲體育轉(zhuǎn)播權(quán)支出總額的60%。根據(jù)這份報告，網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)開始進入此市場，但仍然是非常小的參與者。

Ampere高級分析師阿萊西奧斯·迪米特洛珀羅斯表示，雖然由于新網(wǎng)絡(luò)競爭對手的崛起，電視收入方面有巨大的競爭壓力，但市場即將發(fā)生的直接面向消費者的碎片化也會為體育轉(zhuǎn)播權(quán)組織開啟機會，他們將愈發(fā)持有用錢依然可以買到的一些為數(shù)不多的高價轉(zhuǎn)播權(quán)。