在新冠疫情期間，越來越多的美國人被建議在家自我隔離，并遠程工作，廣播公司在共享新冠疫情信息方面的作用至關重要，我們來了解一下美國媒體的相關信息。

新冠疫情期間美國本地電視臺提供遠程教育服務

新冠疫情已經使教育從學校轉移到家庭，美國各地的本地電視臺正在幫助適應這一新現實。

據美國公共電視臺協會（APTS）稱，一周前有七家本地公共電視臺宣布與州和地方教育機構建立遠程教育合作關系。現在，25個州的電視臺正在提供某種類型的服務。

參與這項工作的州包括:阿拉巴馬州、阿拉斯加州、阿肯色州、加利福尼亞州、佛羅里達州、喬治亞州、夏威夷州、愛達荷州、印第安納州、愛荷華州、肯塔基州、路易斯安那州、馬里蘭州、馬薩諸塞州、密歇根州、密蘇里州、蒙大拿州、內華達州、紐約州、俄克拉荷馬州、賓夕法尼亞州、南卡羅來納州、得克薩斯州、猶他州和弗吉尼亞州。

APTS詳細說明了每個州和電視臺在這段時間里提供了什么來幫助遠程教育。

“這是公共電視臺最輝煌的時刻之一，”APTS總裁兼首席執行官帕特里克·巴特勒說，“居家工作和沒有任何應對全國緊急情況的財政資源預算，公共電視臺與美國公共廣播公司（PBS）合作，推出了廣泛的基于標準的、課程一致的教育服務，幫助學生、老師和家長在非常情況下停課不停學。”

巴特勒說，一些電視臺正把他們整個白天的節目都安排為適齡的教育節目。在此期間，網上資源也很容易獲得。

據巴特勒說，美國國會正考慮立法提供緊急資金，以支持這些公共電視臺的努力。巴特勒說:“我們希望國會議員在這個特殊的時刻能夠盡可能慷慨地幫助我們，使我們免費幫助美國人民。”

與此同時，英國天空臺通過Sky Kids提供了大量的教育資源，旨在幫助那些在未來幾周將有更多時間呆在家里的家庭，并支持孩子停課不停學。

美國國土安全部稱聯邦法律將廣播公司定義為“基本服務提供商”，疫情期間可以進入演播室工作

美國國土安全部表示，在新冠疫情期間，廣播公司將能夠繼續進入它們的演播室工作，因為聯邦法律將它們定義為“基本服務提供商”。這一具體信息是美國國土安全部網絡安全和基礎設施安全局發出的一封信的一部分，由阿拉巴馬廣播協會分享。

 “為了‘應對緊急情況或重大災難’，法令允許基本服務提供商進入其運營場所，”信中寫道，“這意味著廣播電視臺的必要工作人員應該被允許進入他們的演播室、發射站、發射塔及其它工作場所，以便保持播出。”

美國國土安全部在信中稱，廣播公司在共享新冠疫情信息方面的作用至關重要。保持開放的規定適用于其所在社區的各個廣播電視臺和全州性廣播電視網一部分的廣播電視臺。它還規定，廣播電視臺必須準備好作為緊急警報系統的一部分。

建議廣播電視臺工作人員隨身攜帶臺證件以備查詢；他們也可以使用此國土安全部信件。

阿拉巴馬廣播協會向其成員提供了這些信件，支持其通常的密碼訪問登錄。阿拉巴馬州以外的人員可以聯系他們的州廣播協會索取信件的副本，因為據報道每個州都收到了信件。

美FCC主席稱贊廣播公司抗擊新冠疫情 

美國聯邦通信委員會主席阿吉特·帕伊在3月16日的一次電話會議上贊揚了電視臺和廣播電臺在當前新冠疫情期間作為關鍵信息來源的作用。

帕伊說:“我對廣播公司采取的向美國人民通報這一流行病，并教育他們采取措施保護自己，減緩病毒傳播的措施表示感謝。”

他特別認可NAB為電臺和電視臺提供了應對新冠病毒的工具包，以及為西班牙語受眾提供關鍵信息的西班牙語廣播公司。

盡管如此，他還是要求廣播公司在此基礎上再接再勵，鼓勵利用知名娛樂、新聞和體育名人制作和播出公益公告，幫助推廣社區隔離等做法。

帕伊說:“我們需要由熟悉我們社會不同階層的美國人來傳達這一重要信息，而廣播公司最適合這項任務。”

此外，他呼吁廣播公司與有線電視和衛星電視運營商合作，以避免未來60天的服務中斷。他表示這可能包括對到期的轉播許可協議的短期延長。

在電話會議中，帕伊還承認新冠疫情可能會影響頻譜后激勵拍賣重新包裝。他說，聯邦通信委員會已經采取行動，將為廣播公司提供“適當的靈活性”，以應對中斷。據報道，廣播公司還就FCC如何幫助他們應對新冠疫情期間的業務挑戰提出了想法。

尼爾森:自我隔離期間，內容消費將上升60%

根據尼爾森的一份報告，由于新冠疫情，越來越多的美國人被建議在家自我隔離，并遠程工作，對流媒體服務的影響將迫使提供商、媒體購買者和策劃者調整他們的策略。

尼爾森預測，在接下來的幾個月里，或疫情結束前，被困在家中的觀眾所消費的內容量將上升60%。該公司表示，再加上全球范圍的疫情，60%的比例“值得注意”。

尼爾森最新的《總觀眾報告》顯示，美國的媒體消費已經處于歷史高位，美國人每天在媒體平臺上的消費時長略低于12個小時，75%的美國消費者都在增加流媒體訂閱和與電視相連的設備。

在得出其結論時，尼爾森用惡劣天氣事件以及新冠疫情如何影響了另外兩個受疫情影響最嚴重的發達國家（意大利和韓國）的媒體使用率，回顧了歷史上的先例。

2017年8月，當颶風“哈維”襲擊休斯頓時，尼爾森發現，與前一時期相比，電視總使用率增加了56%，比颶風后的時期高出40%。同樣，在2016年1月一場嚴重的暴風雪襲擊紐約市期間，電視總使用率上漲了45%。尼爾森表示，觀眾被故事片、新聞和綜藝節目所吸引(這是流媒體提供商原創電視節目最終巨量的早期階段)。

尼爾森說，在這一時期，寬帶會議取代了面對面的聚會，對更多帶寬的需求也將影響到工作人員和觀眾的媒體習慣。

尼爾森表示:“隨著美國和世界各地越來越多的消費者避開大型群體聚集的地區，媒體買家和賣家了解當前的新冠疫情正在改變習慣，并相應地調整他們的媒體計劃和廣告策略，這一點至關重要。考慮到這一點，宅在家里的觀眾可能會更多地觀看和聯系。他們甚至可能更易于傾聽品牌信息。但在一個營銷投資回報率意味著將品牌信息轉化為服務或產品的銷售額的基于效果的世界里，這些消費者可能不會冒險離開自己的家去消費。相反，他們可能傾向于網購方式。”

尼爾森還發現，在典型的周一至周五工作日程中遠程工作的員工每周看傳統電視的時間比非遠程工作的員工多3個小時——分別為25小時 2分鐘和21小時56分鐘。在觀看設備方面，遠程工作者每周花在平板電腦上的時間也更多——超過4.5小時，而非遠程工作者為4小時。