新冠疫情還在歐美各國大規模擴散，這場人類歷史上罕見的病毒疫情給全世界的經濟都帶來了重創。中國雖然逐漸從疫情中恢復過來，但對整個社會的經濟打擊卻是新中國成立以來前所未有的。國家統計局公布的數據顯示，2020年一季度整個中國GDP增長為-6.8%，疫情留下的后遺癥可謂相當嚴峻。

為了刺激經濟恢復，政府制定了各種經濟刺激政策，其中就包括5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網，這七大領域的“新基建”。那么，疫情對AV行業產生了哪些影響，企業如何快速從疫情影響中走出來，“新基建”能為行業帶來哪些紅利？帶著這些問題，我們邀請到了臺達-中達電通視訊事業處總監朱力先生來分享他的觀點和看法，希望能給業界帶來一些啟發。

InfoAV：臺達在全球眾多國家都有分支機構，這次新冠對疫情對公司的影響程度如何？

朱力：這次疫情相信對全世界的企業都有著很大的沖擊，每個行業受到的影響程度都不同。從臺達業務來看涉及的主要是四個領域：工業自動化、數據中心、智能樓宇、視訊業務。工業自動化、數據中心業務沒有出現明顯影響，整體依然是供不應求的狀況。智能樓宇和視訊業務來看，則影響較大，恢復比較緩慢。

InfoAV：整個AV行業來看，影響如何？

朱力：整體來看，此次疫情給企業的工作方式帶來了很大的改變，比如在線辦公的井噴式爆發大大促進了平板相關產品的銷售，視頻會議需求爆發式增長，以云為基礎的各種OA系統的也被越來越多的企業重視起來。因此，會議、安防、LCD觸摸屏這些領域需求依然在增長。

但除此之外的許多行業就沒那么樂觀了。以我們音視頻行業為例，DLP拼接墻市場的負面影響就非常大。比如，一季度的時候企業有訂單沒法生產，生產了沒法交貨，交貨了沒法運輸，運輸完成了往往又沒法安裝。拼接墻的主要客戶都在政府和企業，突如其來的疫情使得很多原本計劃好的政府項目不得不延遲。一方面人與人之間的交流限制使得一個項目要正常安裝運作困難重重，另一方面客戶精力和資金都轉移到了疫情相關的事項，項目只能擱淺。

另外，投影機市場的沖擊也是很明顯，整個電影行業全線被中止，投影機顯示相關的業務也就休克了。

從我們自身的經歷來看，第一季度國內市場出現了大幅下滑甚至停滯，而歐美市場則運行良好。但令人感到意外的是疫情在國外快速蔓延開，第二季度歐美市場幾乎瞬間處于停擺狀態甚至趨勢比國內更加悲觀。后續疫情是否能夠緩解，目前來看還很難預測。因此，對于很多企業都面臨著如何活下去的問題，當下，首要任務就是活下去，只有生存下去才能在以后求發展。

InfoAV：復工后采取了哪些措施，最大困難是什么？

朱力：臺達整體都已經復工了，面對疫情卻不敢有絲毫松懈。我們配合政府執行并調整管理措施，在員工的管理方面，公司每天都會發口罩，測體溫，消毒，禁止開放中央空調，吃飯一人一桌分餐進行，外地回來的員工要求隔離14天，每周要報告公司疫情情況。值得高興的是，臺達的員工目前沒有出現感染病例。

這些僅僅是內部管理。在這樣的情況下對于企業來說最大的擔憂是資金鏈問題。比如出貨后回款問題跟以前比就沒有那么順利，乙方很可能把付款日期拖到很晚，這就會帶來一些擔憂。臺達作為一家穩健的大企業在非常時期也就不得不更加重視企業資金安全問題，在資金的管控上實行更加嚴苛制度，比如可能會要求進行預付款甚至全款出貨，盡量避免客戶資金鏈斷裂而引發法務糾紛。

資金鏈問題值得行業的每個企業重視。

InfoAV：疫情之后，哪些方面的行業整合會提速？

朱力：首先，技術方面的整合必定提速。疫情期間，大家都在家里辦公，通過“云”開會、辦公。過去，企業對電話會議、視頻會議這些遠程辦公溝通方式普遍不大重視，不愿投入，很難培養員工遠程工作的習慣。現在，這個疫情讓大家的工作習慣在很短的時間內改變了，大家也體驗到了遠程辦公系統的重要性，越來越多的企業開始重視起來。

AV產品和技術如何跟這些遠程辦公協同系統進行整合，如果做得好必然會大幅提升用戶體驗和市場認可度。比如，以臺達來講，我們也購買了一些線上會議系統，并加大這方面的投入。同時，公司內部OA系統也開發各種功能跟這些辦公系統進行各方面的技術、功能整合和用戶體驗的提升，用于關于員工的業務行蹤、健康狀況等。今年，我們還開始對OA系統進行全面優化。相信很多企業都會加強這一方面的投入和重視，肯定會為這些以“云”為基礎技術和應用帶來更廣闊的市場空間。

技術之外，企業層面的整合也在加快。此次疫情導致了許多企業的經營危機，企業首先要生存下去，才能求發展。要發展，企業在任何時候都需要危機思維。從臺達來看，我們也在隨時根據市場的變化進行內部策略的調整。

面對疫情，我們首先做的就是內部整合，在關聯業務上，我們和相關的上下游廠商尋求積極整合，將各家企業的強項和優勢整合到臺達的產品中來。以投影機產品為例，以前廠商往往都是各自賣自家的產品，大家并沒有太多的交集。但現在要為客戶提供解決方案，那就要突破的傳統銷售渠道的模式，把投影機與會議系統、大屏、錄播、音頻整合起來，跟云、手機、辦公系統結合起來。不僅是產品之間要實現整合，還要面對不同的場景需求進行系統整合，面對各種不同應用需求的大中小會議室，我們的方案如何跟無紙化辦公結合、與KVM廠家整合、與語音控制系統整合，將可視化內容與實時的視頻會議整合起來，把實時數據通過會議系統呈現出來。

總的來說，就是不同的產品之間、技術之間甚至是應用需求之間的全面整合。

InfoAV：疫情沖擊下，為了提振經濟，中國政府加大七大領域“新型基礎建設”設施力度（簡稱新基建），其中包括5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網。“新基建”能為AV行業帶來哪些紅利與機會？

朱力：一定會帶來好處。比如，特高壓的智能化實現了全國電網一盤棋，而整個系統的網絡管控就需要智能化的管控平臺，就會催生大屏幕需求；軌道交通完善后，監控方面的應用也需要拼接墻；大數據不是設備的堆積，而是需要各種系統數據的運算和分析，對智慧城市的提升很有幫助，而智慧城市的管控必定會給顯示應用帶來新需求。

AV產品是這些系統的背后的剛性需求，同時，AV產品主要是作為末端需求呈現，因此，我認為需求必定存在，但時間上卻不是一蹴而就的，那么，從政府的萬億投資落地到AV產品需求的出現，中間是一個漫長的過程，如何在這么長的時間內，與各個應用行業的平臺化公司更早地結合在一起，這就是我們行業企業需要去抓住的，也是今后幾年的機會所在。

InfoAV：5G作為“新基建”中的一項，對AV影響最大的是哪方面？

朱力：5G與8K的結合將是行業的新風向和趨勢。一直以來，超高分辨率內容的顯示和傳輸都受到網絡的制約。而5G的成熟一定會為8K超高分辨率開拓新的發展空間。臺達8K投影技術領先業界，但投影機雖然在硬件端成熟完善，在內容上卻是掣肘。內容為王時代，通過內容的生產去促進硬件的銷售，這是臺達的8K戰略之一。

為了推動8K的發展，臺達做了很多嘗試：比如臺達投入大量資金，圍繞綠色環保的主題以紀錄片的形式制作8K內容并對外宣傳；跟東方明珠合作；與各個地方高清產業園合作，將影視行業與5G+8K的發展結合起來；探討未來北京冬奧會的直播模式；在中國電影博物館安裝了8K播放系統。借助一些有影響力的平臺，去宣傳8K，依靠產業平臺，聯合大家的力量一起去推動8K，讓產業朝著一個健康的方向發展，這對整個產業甚至中國市場都是很有益處的。

在8K內容上，我認為文旅應用是一個很好的切入點，也是8K應用價值很高的一個領域。因為文旅對沉浸式體驗要求很高，而8K帶來的沉浸式體驗感非常強。中國的沉浸式產業剛剛興起，隨著VR/AR的發展，沉浸式產業鏈會更加豐富，文旅應用之后，沉浸式體驗消費會成為一個新型產業，民生消費需求。借助8K進入沉浸式產業，臺達有著不可復制的優勢。