本以為簽署了貿易協定第一階段協議，中美貿易戰會終于告一段落了；
本以為疫情肆虐的美國人民生活在水深火熱之中，美國政府會對中國提供的及時援助心存感恩；
本以為被疫情搞得焦頭爛額的特朗普會將保衛美國人民的生命健康安全放在首位。
但事實卻是——
美國再次揮舞起制裁大棒，對中國企業進行扼殺，對華為限制進一步升級。5月15日，美國商務部要求所有使用美國芯片制造設備、知識產權或設計軟件的非美國芯片制造商都必須先申請許可證，然后才能將芯片運送給華為。這個舉動意味著美國試圖釜底抽薪，徹底切斷華為在全球的芯片供應，讓華為無“芯”可用。5月22日美國商務部又以“國家安全”為由把33家中國公司和學術機構列入“實體清單”。清單中被列入的實體需要獲得美商務部頒發的許可證，才能購買美國技術。
自2018年中美貿易戰開打以來，美國采取了一系列針對中國企業的制裁活動，可謂如滔滔江水連綿不絕，至今已經持續兩年多。從過往分析來看，美國已將中國視為極大威脅，必欲除之而后快。這意味著中美貿易戰將會在很長一段時間里與我們常相左右。那么這場持久貿易戰，對專業視聽行業會帶來哪些影響？我們又該如何應對？對于這次美國欲斷供華為芯片事件業內又是如何看待的？為此我們特別采訪了一些業內專業人士。
在疫情肆虐下，中美貿易戰升級，對華為開始芯片上的封鎖，從趨勢上來看，將給我們視聽行業帶來哪些影響？
汪曉琦 視聽行業需要用到的高端芯片并不多，更多的是一些專用芯片或中低端民用芯片。例如，行業內用得較多的進口芯片有TI（美國德州儀器 Texas Instruments)、ADI（美國亞德諾半導體技術有限公司Analog Devices, Inc.）、ARM（英國Acorn有限公司）以及一些閃存芯片。這些芯片都是市場上應用已久的產品，也不屬于高精尖技術。而且當前國內有些企業已經引入華為海思芯片來取代TI等芯片。
貿易戰會推高芯片的價格，但我覺得不至于影響到產品產出。但是高端產品的軟件解決方案，特別是音頻產品，仍然把控在以美國為首的國外高端企業手上，目前國內還沒有辦法短期內達到與之并駕齊驅乃至超越的地步。
文龍 最突出的影響有兩個：一是如果美方對視聽設備芯片封鎖，會引發國內企業出現斷貨，導致不能給客戶按期交付的嚴重事件；二是貿易戰引起的加征關稅，導致出口美國的視聽設備失去價格競爭優勢。這兩個因素會讓國內視聽企業生存更困難。
陳泉涌 華為被打壓，是因為美國要打壓威脅美國領先地位的對象。從這點來說，被打壓也是華為強大實力的證明。如果視聽行業被打壓，那將是一件驕傲的事情。從目前來看，國內視聽行業還沒有這樣領先性的企業，所以短期內不會產生根本上的影響。
尹旭輝 就投影機而言，主要有三種投影顯示技術：DLP、3LCD和SXRD技術。其中DLP技術來美國TI，可能會對采用該技術的產品和品牌造成一定沖擊。而索尼采用的3LCD和SXRD技術皆為索尼獨立自主研發，因此受到的影響較小。
持續的中美貿易戰是否已經給行業及所在公司帶來變化？準備采取怎樣的措施應對？
汪曉琦 此次貿易戰的背后是中美國力的較量，底層是東西方兩種文化的角逐。當前看不到漸緩的趨勢，可能成為一種常態。它將直接引導市場采購方向，同時隨著國內基礎工業的進步，國產設備會越來越多取代進口設備。
當前這種情況對于國內視聽企業來說也是一種機遇，可以有利的促進自主研發產品的應用。深圳奇正前幾年開發了一款“語音處理器”，可以在基本免調試的情況下，有效將話筒拾音距離增加1米，不僅體現了當前市場的真實需求，同時還以簡約調試、功能目的明確有效抵御了功能強大的進口設備的競爭。
文龍 近幾年貿易戰給公司帶來最明顯的變化就是：因雙方報復性加征關稅，導致進口零部件成本明顯上升。
陳泉涌 貿易戰會縮減歐美對中國產品進口的比例，出口依賴型的企業需要調整業務重心，加大國內業務，或提升“一帶一路”國家的業務比重。雖然從短期來看，貿易戰不會對視聽行業產生根本性沖擊，但也說明視聽行業還需多多努力，爭取能取得領先地位。獲得原創性核心領先技術，實現從產值大到核心強的轉變，是今后企業取得競爭優勢的關鍵所在。緯而視近年也不斷在核心技術領域進行投入，如自主開發了三色激光DLP背投光機，是首批COB技術LED小間距產品的推動者等。
我們公司的產品設備有哪些零部件是來自美國，是否會受到波及？可否用中國或其他國家的產品代替？
汪曉琦 我司的語音處理器采用的是美國TI芯片，但屬于比較低端和老舊系列，就算漲價也不會有太大幅度。而且目前已經計劃用華為海思芯片來替代，不過開發會有個周期。
文龍 我們有部分視頻信號處理芯片采購自美國，因為利國公司是HDMI和HDCP標準組織的正式會員，所以當前芯片進出口渠道還沒有受到波及。
同時我們也找到了部分圖像處理芯片的替代品。但是坦率地講，美國在視頻信號處理技術上仍處于領先位置。從我們工程驗證結果來看，中國或者其他國家的替代品在畫質、色域、分辨率、溫度等方面還需要做迭代改進。
陳泉涌 我們的業務主要聚焦于高端控制室和大型會議室，堅持DLP和LED兩個核心產品線，其中來自于美國的重要核心部件是DMD芯片。我認為這個領域短期內不是成為中美競爭焦點，應該不會受到波及。LED領域，中國在核心產品上出現領先趨勢，短期沒有影響，長期來看可能受波及會大一些。
尹旭輝 索尼的核心技術芯片均由索尼自主研發，包括激光光源、顯像技術3LCD和SXRD芯片。而其他零部件大部分在亞洲生產，因此波及較小。
對于持續不斷的中美貿易戰及目前的升級，您個人是怎么看待的？
汪曉琦 隨著中國科技水平的不斷提升，中國整體產業結構開始從加工制造型向更有技術含量的上游遷移，整體結構進一步發展完善。
目前從全球范圍來看，美國在高科技領域仍占據著絕對霸主地位，中國產業結構的轉型升級必然會觸犯到美方利益，中美之間在市場上也必然會迎來更多正面角逐。這些年中國發展速度超過美國，這可能也是美國急不可耐與中國脫鉤的重要因素之一。原本循序漸進發展的中國企業，突然遭遇懸崖式的路徑變遷，要么激流勇進，要么被迫更換戰場。但有一點可以明確——中國沒有退路了。
文龍 中美貿易戰是兩個大國的博弈，本質上是各自爭取國家利益。我相信兩國能夠通過談判方式達成一致，最終走向合作共贏。在2020年1月15日中美兩國簽署的貿易協定第一階段協議，就是一個證明。
陳泉涌 中美貿易戰會長期存在，各行各業都要做好準備，不可心存僥幸。不管外部環境怎么變化，做好自己的事情，練好內功才是關鍵。
中國專業視聽行業對美國的技術依賴和市場依賴程度如何？
汪曉琦 最近幾年進口視聽品牌技術領先優勢逐漸縮小，在相當大的程度上被國產創新彎道超車。如在視頻管理和傳輸方面，分布式系統快速取代了傳統矩陣和傳輸器產品；音頻市場重心由文體娛樂行業消費性應用轉向政企等業務性工作領域，對擴聲的品質要求下降，使得更多國產設備可以適應市場的需求；控制系統逐漸被音頻和分布式設備本身集成，再加上國產品牌，如深圳奇正設計的輕量型控制系統誕生，基本上進口控制系統的存在空間已經很小。但是顯示終端的核心部件還是進口設備把控著大局，韓、日、美各有部分產品，并非美國一家獨大，因此屬于可取代產品。高端的音頻處理器目前被美國產品把控，尚無取代方案。
文龍 我國視聽企業對美國技術的依賴是明顯的，但是對美國市場的依賴程度并不高。考慮到國內市場體量和規模，再結合當前全球疫情情況，在接下來的幾年時間，我認為視聽企業主要的市場方是滿足國內用戶對高品質（4K/8K,HDR)視聽產品的需求。
陳泉涌 視聽行業的根本還是半導體和軟件技術，而這方面必須承認美國仍具有領先地位，因此中國對美國技術的依賴還是比較大的。美國GDP目前還是世界第一，考慮到人均GDP和消費水平，美國市場還是最重要的市場。但目前形勢使得中國企業必須開發新市場，以減少對美國市場的依賴。
今年公司產品或市場發展是否會把貿易戰因素考慮進去？
汪曉琦 深圳奇正設計的主要業務有設計顧問和產品研發銷售兩塊。在設計業務中，除部分高端項目、特別是周期較長的項目不得已采用之外，會盡量規避進口產品，避免產品采購的價格波動。產品銷售方面，貿易戰影響不大。今年疫情期間，我司3－4月份的銷售同比往年還高出一倍多。
文龍 在早期已經考慮受到貿易戰帶來的負面影響。當前我們也在驗證國產化技術方案的可行性，但這是一個長期過程，同時也要考慮國內用戶的接受度。
中美貿易戰，給視聽行業帶來了哪些機遇和挑戰？
汪曉琦 我認為機遇大過挑戰。挑戰方面，貿易層面肯定會有一些波動。大中型集成商會受到更大影響，產品進貨價格漲幅已經超過25%；小集成商因為觸及項目規模有限，也一直以國產設備為主，反而影響較小。在制造業方面，由于使用的產品都是低端民用級別，芯片的供貨暫時沒有問題，但是成本會有提高。
機遇方面，主要體現在三方面：
1.市場目標重心轉移，由娛樂消費類轉向政企類市場，用戶對音視頻產品的需求也隨之轉變。這個市場只有少量進口品牌占據用戶認知，更多的國產品牌產品在大量出現，并且在技術上已得到市場認可。
2.用戶年齡層在向下轉移，80后甚至90后已經開始成為用戶負責人。他們對過去十年的產品品牌沒有太多認識和認同，因此給新成長的國產品牌帶來發展空間。
3.新應用技術的出現。這幾年明顯感覺到，國產品牌發展速度超過進口品牌，特別是在適應國情應用需求方面。在新技術引入應用和成品過程中，往往是國產品牌力度更大，進口品牌出于保持品牌形象等各種考慮，總是慢幾拍，這使得市場跟進速度不如國產品牌。
文龍 我個人認為挑戰多一些。視聽行業屬于計算機通信的邊緣行業，沒有形成真正有規模的行業龍頭企業，因此面臨芯片封鎖基本無力正面回擊，只能通過其他途徑尋找替代品。當然從國家層面一定會有集成電路戰略布局，視聽企業需要緊跟國家步伐，早日實現視聽設備的關鍵零部件可替代，這個可以視為機遇的一部分。
陳泉涌 現在國家在倡導“新基建”，這涉及大量數據傳送、收集、存儲和處理，并轉換成服務項目。如果說以前的物理基礎設施建設需要很多監控中心，“新基建”則需要更多數據中心，而數據中心需要更為先進的視聽方案。
另外，為了處理數據和共享數據，更需要大規模的協同工作方案，這次因為疫情引發的協同工作需求會持續下去。而提供更專業的大屏協同工作也是我們業務重點之一，我們有PRYSM溥美這樣的頂級協同工作系統產品。貿易戰短期雖然承壓，但相信一定會涌現出很多領先性技術企業，以及大型企業對業務數字化改造的需求。伴隨這些企業的“新基建”和“協同工作”的效率提升，會出現大量市場機會。我們希望能抓住這些機遇，和客戶共同成長。
小結
從業內人士分析我們可以看出，中美貿易戰目前對于專業視聽行業雖然具有一定影響，但并不嚴重。然而作為一場中美國力的較量，貿易戰又會是持久的，充滿著各種不確定因素。同時由于在核心技術方面的落后，貿易戰的主動權掌握在美國一方，這給視聽企業帶來巨大壓力，不知何時會被突然卷入漩渦中心。但鳳凰涅槃才能帶來新生，視聽企業必須練好內功，打鐵還需自身硬，這樣才能在美國靴子砸向視聽行業時無懼風險，從容應對。