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面對科技封鎖,我們能做些什么?

2020-06-04 依馬獅視聽工場


近期,特朗普政府對以華為代表的中國科技企業(yè)再次揮舞起了大棒,將33家中國公司和學術機構列入“實體清單”,清單中的實體企業(yè)需要獲得美商務部頒發(fā)的許可證才能購買美國技術,甚至連使用了美國技術的臺積電也被限制給華為代工。疫情困擾內(nèi)亂不斷的環(huán)境下,中美貿(mào)易戰(zhàn)不但沒有得到緩和,反而在美國政府的打壓下再次升級,貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)不是企業(yè)之間的爭斗,背后中美國力的較量已經(jīng)拉開了帷幕。

在加入WTO之后的這10幾年,中國企業(yè)韜光養(yǎng)晦,虛心學習,積極進取,出現(xiàn)了華為、邁瑞、阿里巴巴、大疆這樣一批代表中國產(chǎn)業(yè)結構逐漸從生產(chǎn)代工開始走向科技含量更高的上游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),這些企業(yè)在他們自身領域開始掌握越來越強的話語權,也率領著整個中國市場的轉型和升級。以我們視聽行業(yè)來看,20多年前中國市場清一色的外國品牌壟斷著,經(jīng)過短短20年的發(fā)展,進口品牌的技術優(yōu)勢逐漸縮小,在有些領域被國產(chǎn)品牌超越。

面對科技封鎖,我們能做些什么?

在本期策劃中,行業(yè)專家汪曉琦在接受采訪時表示:視頻管理和傳輸方面,分布式系統(tǒng)快速取代了傳統(tǒng)矩陣和傳輸器產(chǎn)品;音頻市場重心由文體娛樂行業(yè)消費性應用轉向政企等業(yè)務性工作領域,對擴聲的品質要求下降,使得更多國產(chǎn)設備可以適應市場的需求;控制系統(tǒng)逐漸被音頻和分布式設備本身集成,進口控制系統(tǒng)的存在空間已經(jīng)很小。新應用技術的出現(xiàn)使得國產(chǎn)品牌發(fā)展速度超過進口品牌,特別是在適應國情應用需求方面,在新技術引入應用和成品過程中,往往是國產(chǎn)品牌力度更大,進口品牌出于保持品牌形象等各種考慮,總是慢幾拍,這使得市場跟進速度不如國產(chǎn)品牌。

確實如此,以激光和LED為例。在激光光源技術出現(xiàn)之前,國內(nèi)市場都被幾家老牌投影品牌壟斷。但激光這一新興技術的崛起很快就扭轉了市場局面,許多國產(chǎn)品牌借助新興光源在技術市場開始彎道超車,市場蛋糕也被快速瓜分。小間距LED技術的誕生,也讓國產(chǎn)品牌大為獲益,不僅僅在技術方面搶占了LCD和DLP的市場,而且還在國際舞臺上的形成了一個代表中國形象的新陣營,甚至通過并購將一些老牌企業(yè)收之麾下。

這也許美國不惜一切代價打壓中國科技企業(yè)的根源所在。像思科這樣的通信界老大已經(jīng)被華為打的不堪一擊,他們擔心越來越多的中國企業(yè)會對美國形成巨大的利益威脅。

我們的本土品牌確實在走向世界。但我們不得不承認,我們只是剛開始走出去而已。跟美國相比,我們依然是一個小學生。就像總理兩會期間說的,中國還有6億人月均收入低于1000元,我們需要提升的空間太大。少一些大國崛起的口號,多一些腳踏實地,韜光養(yǎng)晦才是我們需要的。

面對科技封鎖,我們能做些什么?

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