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疫情后,體育轉播權持有者應“采取混合媒體模式”

2020-08-07 依馬獅視聽工場


一新研究表明,在新冠肺炎疫情之后,體育轉播權持有者應該結束他們對付費電視的依賴,采用混合媒體模式。

根據體育營銷機構Two Circles的報告,疫情將導致體育領域格局的幾個模式轉變:特別是在世界參與體育運動的方式、體育愛好者需要的產品和體驗類型以及投資體育轉播權的組織方面。

疫情后,體育轉播權持有者應“采取混合媒體模式”

該報告預計,2020年體育媒體轉播權產生的收入將從2019年的482億美元下降到2020年底的321億美元,比2019年下降33.5%。這一降幅主要是由于賽事取消的退款,而非缺乏對內容的欲望。

“新冠疫情將加速消費者行為的轉變,這將對目前體育產業商業上依賴的付費電視行業產生重大負面影響,”該報告稱,“因此,出售全部或大量轉播權給付費電視以實現媒體增長將不再可行。因此,轉播權持有者必須改變內容打包和分發方式,以規避風險,并更主動地掌握自己的命運。”

Two Circles預測,線性付費電視訂戶加速下降將對體育產業產生重大影響。“我們認為,付費電視廣播公司在體育媒體轉播權方面的支出在過去半個世紀持續增長之后將出現下降。”

取而代之的是,報告指出,轉播權持有者應該選擇一種混合模式,通過“拆除自1975年以來一直存在的壁壘,出售、盤活和評估媒體權”尋找價值。

該報告建議的混合選項包括:直接面向消費者(D2C)計劃,將內容出售給多種媒體以增加國際觀眾,以及增加非現場直播賽事的價值。

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