時光如水，轉眼已是冬季。

2022年，疫情來得比往年更強烈一些。各行各業，備受影響。展會，尤甚。

今年，行業內幾個主要的影響力大展，除了2月份的廣展如期舉辦，其他都一再因故延期，有的至今還沒有定檔。

哪怕是廣展有驚無險辦了，說起來也有點一言難盡。

如果湖南沒有出現近期的這一波疫情，從北京遠赴長沙舉辦的CCBN，我們錄視頻的這會兒已經順利舉辦了，但事實是11月2號組委會又發布了延期公告。

CCBN公告延期兩天之后，另一廣電大展BIRTV的延期公告也如約而至，意料之中，卻只能無奈苦笑。

如果沒有疫情，CCBN、BIRTV、isle、InfoComm China這些展會都會在近期密集開展，行業的“展會荒”一定會大大緩解。而今天這期視頻，會作為行業展會的預熱宣傳內容，在半個多月前就與大家見面。期間幾易其稿，直到現在，我們只能期待12月底的北京InfoComm China展會不會受波及。

利好的消息當然也有，就在大家剁手血拼的那一天，國務院“二十條”正式發布，大大優化了疫情防控措施；這幾天，各種“松綁”的消息也屢見報端，引發熱議。

現在做判斷為時尚早，可以“讓子彈再飛一會”。

但從另一個層面來說，無論松不松綁，無論展會能不能盡快定檔，還是面臨不少問題：

低迷的大環境如何保證參展熱情？

觀眾流量會不會受到影響？

如何保證展出效果？

都是展會要考慮的問題。

當然，這幾年深受疫情影響，展會方面也做了諸多應對。

我們看到，2022北京InfoComm為每一家參展商都配置了一個專屬的vBooth微網，方便買家對接供應商。堪稱一大亮點。

isle展在這方面也走得比較超前。從20年開始，依托于廣交會的資源，全力打造了線上展廳、全星直播、在線詢盤等應用，一波操作下來收獲了不錯的效果，尤其是有一部分海外采購資源也能夠參與進來。

再看BIRTV，盡管其線下展已缺席兩年之久，但每一屆都精心設計了線上展館。我們可以從《傳播與制作》總編李愛光老師的一篇文章中一窺成效：

史無前例的BIRTV 2020線上展圓滿結束。三個月的直播回看和持續展示，打破了時間和地域的限制，以全新的方式，展現了特殊時期，廣電行業的技術發展和精神風貌。展商總數385家，其中國際展商146家開幕式在線觀看人數超過10萬人；四天集中展示期間，網站總點擊量超過200萬；線上展直播總時長超過1萬分鐘，達到12萬次，直播視頻回看超過50萬次……

我們也關注到法蘭克福展的一個新動作——11月22日的上海國際智慧辦公與空間管理峰會。從大而全到小而美，從大視聽的全面發展到小的智慧辦公細分領域的深耕，從以展帶會，到以會促展，或許有向疫情妥協的因素，但不得不承認這是一條不錯的新路線。

辦展不易，能一年一年都有發展突破更難。

或是被動于疫情的影響，或是著眼于長遠發展主動求變，國際國內的展會越來越接地氣，甚至可以說是“卷”起來了，這是我們喜聞樂見的。

客戶參展的熱情，一定是建立在展會高回報的期許之上的。尤其是這幾年市場環境不太好，基于展會，大家從展示型、流量型、規模型的“里外兼顧”，到更側重于精準率、轉化率的結果導向，對高投入的展會的“獲客”期許更高，是理所當然的。

回到本篇主題，本沒有分代的展會，已經悄悄邁入了下一個發展階段。以展商需求為導向，以更多的增值服務實現客戶粘性，以橫向、縱向拓展尋求更大的騰挪空間，是疫情使然，更是發展的必經之路。

斯賓塞·約翰遜說，唯一不變的是變化本身。

變化的展會，變化的展商，變化的需求。

世界局勢、國家政策、行業現狀、宣傳生態，都有新的變化。

我們都在尋求變化，也都在適應變化、擁抱變化。

冬天已經到了，春天還會遠嗎？

期待今年的展會都能開展，期待相見！

（因為疫情導致展會延期，雜志刊載后本篇有修改）