廣播電視行業向云的轉換正在順利進行，利用云解決方案和服務的優勢是眾所周知的。如果轉換做得好，公司將從節省成本、提高運營效率以及更大的運營靈活性和可擴展性中受益。然而，對于許多媒體公司來說，轉向云似乎是向未知領域邁出了太大的一步。此外，考慮到過去幾年的全球事件和當前的經濟不確定性水平，人們可能也不愿制造任何進一步的動蕩，這是可以理解的。

那些在云服務興起之前在基于硬件的基礎設施上投入了大量資金的公司，評估他們何時可以在財務上證明停止其使用是正確的是很復雜的。廣播公司和媒體公司自然希望在向云轉換時把握好時機，但什么時候才是合適的時機呢？如果媒體企業落后于競爭對手，推遲不可避免的轉換是否會讓他們付出高昂代價？

沒有兩家媒體公司是相同的

任何大型公司轉型都可能是復雜的，并帶有風險，將資源和工作流程遷移到云也不例外。媒體工作流程復雜性眾所周知，這增加了“是否/何時/如何”云遷移難題的復雜性。這并不意味著遷移到云是不可逾越的；它只需要正確的專業知識、深思熟慮和計劃。評估公司的具體情況將有助于確定是完全遷移到云，還是采用結合本地和云基礎架構的混合方式。

對于尚未在昂貴硬件上投入巨資的初創企業來說，這個決定較容易做出。在云中開始運作通常比遷移現有工作流程更直接，原因是不需要集成現有的硬件或系統。另一方面，如果一家媒體公司已經在使用內部部署的基礎設施和工作流程，那么決定最佳的云策略需要更多的考慮。硬件的使用年限和效力是需要考慮的關鍵因素。

如果硬件老舊，很快就要壽終正寢，這可能是計劃遷移到云的好時機。此外，如果硬件不能滿足需求，或者就快不能滿足需求，這再次表明是考慮遷移的好時機。決定是否將業務完全轉移到云端，或者是否采用混合方法，將在很大程度上取決于公司的具體情況。一般來說，媒體公司越大，工作流程越復雜，向云的遷移就越復雜。無論媒體公司的規模大小或相對復雜程度如何，在進行任何變化之前，花足夠的時間和精力規劃遷移是至關重要的。

為成功做計劃

媒體系統和流程不是在孤島中運行的。它們通常是高度相互關聯的，更改工作流程的一個方面可能會對另一部分產生不良后果。非常謹慎是值得的，因為一個解決方案可能具有看似完美的規范，但在運行時，可能會出現以前看不到的問題，特別是當它與其它解決方案或服務集成時。這些問題可以通過在過程的早期提出正確的問題來避免（在投資新的解決方案和實施變革之前）。在投資之前進行全面的評估和測試，是采購可以滿足所有的要求并與現有的基礎設施很好地集成的服務或解決方案的關鍵部分。  

無論目標是完全轉換到云還是混合策略，漸進、分階段的轉換方式都比一下子完全遷移整個運作的風險要小。在分階段遷移時，可以對工作流程和集成進行全面測試，任何問題在進入下一階段之前都可得到確定和解決。但是，一家媒體公司如何決定從其哪一部分運作開始呢？首先遷移最自足的和最簡單的部分很有實際意義。通過仔細分析端到端運作，媒體企業可以確定遷移哪些工作流程或工作流程的哪一部分最直接和簡單。  

現在時機已到

為了在這樣一個競爭激烈的行業中取得成功，媒體公司顯然需要確保他們的工作流程有最高質量的產出，以滿足消費者的需求。與此同時，他們還必須同等重視確保系統面向未來，能夠適應未來的需求。向云的成功遷移需要漫長而深入的規劃，而且很可能是采取分階段的方法。這一切都需要時間，因此為了避免落后于競爭對手，媒體公司現在應該明智地投入時間和資源，評估工作流程及制定遷移到云的策略。

媒體和廣播行業已經在以令人難以置信的速度發生變化，而且這種變化的速度不太可能放緩。在計劃如何以及何時轉向云方面，媒體公司時不我待。