在現代商業中，可持續發展不再是事后想法。消費者和立法機構對具有生態意識的服務和產品的要求正在急劇增長，滿足這些要求對科技廠商來說是一項特別重大的挑戰?，F代價值鏈不僅長和復雜，而且在產品使用壽命前和期間產生的大部分碳排放在很大程度上都不在廠商的直接控制范圍之內。
Ross Video始終相信創新和環境責任息息相關。觀察氣候變化的影響，我們的首席執行官大衛·羅斯意識到，我們擁有一個有所作為的獨特機會。這一認識令我們開始了一段旨在顯著減少我們的環境影響的旅程（14年前！），盡管我們知道這項投資的回報需要多年才能實現。
01 我們的可持續發展愿景
我們對環境管理的執著正在塑造Ross Video的未來。“一方面，綠色環保似乎與我們的產品和服務的功能優勢無關，”大衛·羅斯最近在接受《渥太華商業雜志》采訪時表示，“然而，我們的客戶和員工越來越關心地球的未來。從長遠來看，我們相信，對環境負責是一種將使我們在市場上脫穎而出戰略選擇。”
02 可持續制造業的戰略舉措
我們在加拿大安大略省易洛魁的工廠見證了我們的承諾。經過幾次升級改造，我們的工廠正按計劃在2025年之前實現零碳排放，包括：
- 一個高效的建筑圍護結構
- 熱泵取代依賴化石燃料的設備
- 節能LED照明
- 191 kW屋頂太陽能發電
- 16個員工電動汽車充電站
- 低固含量、鹽基焊劑顯著減少生產碳排放
我們的首席制造官杰夫·普帕薩特強調了這些努力，“作為我們行業和當地社區的領導者，我們在示范有助于減少對環境的影響，保護子孫后代免受溫室氣體的損害所能做的事情方面扮演關鍵角色。”
03 減少廢棄物措施
碳排放只是我們對環境影響的一個因素。減少廢棄物也是邁向可持續發展的重要一步。為了限制我們產生的不可再生廢棄物的數量，我們所有的產品都主要使用可回收的包裝。
我們采取了一種切實可行的方法，通過尋找機會將低排廢工藝整合到我們的整個運作中，從而最大限度地減少廢棄物。這包括使用免洗錫膏和助焊劑，消除了在焊接過程中對水的需求，而且我們采用了閉環超聲波模板清洗工藝，確保我們的用水僅限于基本服務，如洗手間和餐廳。我們在工廠里限制了一次性塑料的使用，以期在未來幾年完全不用它們。
在產品方面，我們的超融合解決方案通過精心設計，只需要較少的生產原材料，意味著它們在使用壽命結束時產生很少廢棄物。通過模塊化和軟件可升級性，延長了我們產品的使用壽命，也有助于減少停用造成的浪費，我們對分解設計的重視最大限度地提高了材料在使用壽命結束時的可回收性。
04 更環保的創新產品
創新是Ross Video的核心。我們在渥太華的研發團隊致力于設計滿足客戶需求，并為可持續發展的未來做出貢獻的產品。我們的超融合平臺Ultrix就是一個完美的例子。
我們從設計之初就考慮了可持續性，從價值鏈兩端考慮：我們想用可獲得的盡可能環保的原材料制造產品，我們想要設計在其整個生命周期中對環境影響最小的產品。
Ultrix通過將制作組件設備硬件融合到一個模塊化、軟件增強的平臺實現這一目標，在緊湊機箱內提供強大制作能力。這種“超融合”方法意味著Ultrix可以取代多個大型設備，減少初始供電和運輸所需的能源，以及在該產品的剩余使用壽命所需的能源。
兩位 Ross員工檢查我們工廠生產線的新機器
這種超融合方法是建立視頻制作基礎設施的一種全新方法，并迅速在整個行業得到采用。
05 培育可持續發展文化
我們的可持續發展理念深深植入我們公司的文化。
它可追溯到15年前一位前員工彼得·布里德克的倡議，他推動了諸如消除鉛焊料和尋找更環保包裝解決方案等可持續發展實踐。
普帕薩特指出：“這是公司目前多元化和可持續發展理念的開始。”我們的內部政策指導我們的日常運作，強調可重復使用和可回收利用的物品和本地采購，并鼓勵我們的員工體現這些原則。
兩名團隊成員阿倫•弗萊爾和阿曼達·霍爾斯特龍最近發表的一篇研究論文（你可以在SMPTE期刊上看到），是這種文化如何在整個組織中延續的另一個很好的例子。
06 展望未來
Ross Video公司經營近50年，我們對可持續發展的承諾幫助我們減少了碳排放，鞏固了我們的社區和廣播行業領導者的地位。“作為當地一家主要雇主和更廣的廣播領域的一員，我們對社會有著巨大的影響，”普帕薩特表示，突出了我們在推動整個行業變革方面的作用。
我們朝著更可持續發展的未來之旅正在進行中，我們很自豪能夠站在我們行業這一關鍵發展的最前沿。通過將資本運作制度與社會責任相結合，我們正在為視頻技術領域的可持續性設定一個新標準。