《哪吒之魔童鬧海》上映12天票房邁過80億大關(guān)，目前排片占比接近60%，內(nèi)地總票房預(yù)測已經(jīng)達(dá)到120億。
這樣的成績可喜可賀，作品證明了中國電影的創(chuàng)作實力、票房彰顯了中國的文化消費能力，又一次向世界宣告，中國是全球最大的電影市場。同時電影海外多國上映，也是文化輸出的一次積極探索。
但電影投向市場就有了商品屬性，《哪吒之魔童鬧海》票房高開瘋走，排片占比節(jié)節(jié)攀升，票房越高，反倒越讓人寒心。
導(dǎo)演餃子是《哪吒2》的創(chuàng)作核心，但電影能做出來，也要歸功于背后一百三十多家公司共同努力參與制作。而從電影上映之初，這部分就謠言四起。
比如說“土撥鼠的制作由《熊出沒》團(tuán)隊完成”，還有“追光團(tuán)隊參與到《哪吒2》特效”等等。
電影視效總監(jiān)石超群發(fā)文表示，《哪吒2》的特效體量巨大，所有特效場次并非由單一公司完成，任何一場特效都涉及多個團(tuán)隊參與，不同公司負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié)，其中包括動畫制作、三維資產(chǎn)、特效合成等。而一百三十多家團(tuán)隊，在電影的幕后名單中都有清晰的環(huán)節(jié)展示。
我們再來看參與《哪吒2》制作的團(tuán)隊的聲音，真的很令人感動。
這138家動畫公司的托舉，讓好萊塢不再是全球電影的天花板，大家共同努力打造出了足以讓好萊塢側(cè)目的《哪吒2》。有報道表示，“這138家國產(chǎn)動畫公司都是以虧本接單的信念來的”，大家都想努力把電影做好，給中國電影、給中國動畫電影爭口氣。
《北京晚報》在報道里寫道，五年間，為《哪吒2》工作過的全國動畫人員超過4000人。有些公司在明知報酬微薄甚至零報酬的前提下，依然堅持為影片制作貢獻(xiàn)力量。
還有報道寫的是：動畫公司表示，盡管票房對他們來說并不是最重要的，但他們希望通過這種方式推動整個動畫行業(yè)的發(fā)展，讓更多人看到優(yōu)秀的國產(chǎn)動畫作品。
還有更多報道不一一列舉了，比如從《哪吒之魔童降世》就開始有的說法，很多公司接了這部電影的后期制作，因為錢少事多，離職率開始飆升，很多人掙不到更多錢工作壓力又大，就轉(zhuǎn)投到游戲公司了。
通過這些報道，不難梳理《哪吒2》的制作思路和模式。導(dǎo)演餃子和光線影業(yè)共同出資保障電影創(chuàng)作，餃子給這138家公司下發(fā)任務(wù)要求，同時負(fù)責(zé)驗收把關(guān)。公司接了單之后，最終由4000位基層員工夜以繼日趕工，最終完成這部爆款佳作。
第一部票房50多億，光線和導(dǎo)演餃子賺得盆滿缽滿，但他們還是會盡量壓低價格，不多給這些制作公司一分錢。所以接到活的制作公司才會有虧本的信念，報酬微薄甚至零報酬。
如今《哪吒2》票房超過80億，光線影業(yè)和餃子的利潤已經(jīng)超過20億。但他們應(yīng)該不會拿出一分錢給138家特效公司、給這些公司的員工發(fā)獎金，肯定也沒有過這樣的約定，所以動畫公司才會說“票房對他們來說不重要”，因為和他們無關(guān)。
這138家公司，沒有任何一家能參與到票房分紅當(dāng)中，《哪吒2》有5家出品公司，但溯源到最后，其實就只有導(dǎo)演餃子和光線影業(yè)兩家，他們將瓜分所有的票房利潤，如果《哪吒2》票房最終到120億，片方分賬有望達(dá)到40多億，但賺錢的只有餃子和光線影業(yè)。
在這個項目里，138家公司、4000多位員工，其實和工廠流水線上的員工沒有太大區(qū)別，甚至?xí)量嘁稽c，不同的是，工廠業(yè)績好過年還會給工人年終獎，但《哪吒2》賣到120億，也不會給這4000位員工發(fā)一分錢。
他們賺得盆滿缽滿，138家公司還是要繼續(xù)艱難求生，被壓榨到忍受不了的員工還是會轉(zhuǎn)行到游戲公司，不再從事影視行業(yè)。
這不是一個行業(yè)良性發(fā)展應(yīng)該有的生態(tài)。
盈利了，是不是應(yīng)該給參與制作的公司一些獎勵和分紅？
出品名單上，是不是應(yīng)該把參與的動畫公司也加進(jìn)來？
這原本是電影行業(yè)已經(jīng)開始的一種常規(guī)做法。
石超群簡單透露了一點。比如土撥鼠場次是BaseFX和Monk團(tuán)隊共同完成；原力團(tuán)隊負(fù)責(zé)了三龍王出場和圍困陳塘關(guān)的特效場次；而《深海》的十月團(tuán)隊參與了前期測試，殷夫人的特效由Morevfx（墨境天合）完成制作，同時補充了墨境天合也完成過《流浪地球》的特效制作。
石超群沒說到的，是墨境天合也參與了《唐探1900》的特效制作，而且出現(xiàn)在了電影的聯(lián)合出品方名單中，當(dāng)然，也出現(xiàn)在了《流浪地球2》的出品方名單中。
將制作費換成投資份額，其實對雙方都公平，電影票房成功，制作公司可以獲得更高的回報，這也是他們應(yīng)得的。收入高了，就有底氣更新設(shè)備、招更多優(yōu)秀員工，同時員工收入好了，也愿意留在電影行業(yè)，而不是轉(zhuǎn)投到游戲行業(yè)。
如果《哪吒2》同意將參與制作的公司的制作費，轉(zhuǎn)換成一定比例的電影份額，后期參與票房分紅，我相信沒有一家會不愿意。
畢竟上一部票房50多億，早在上映前，光線影業(yè)總裁王長田就預(yù)測票房70億了，投資這部電影和撿錢沒區(qū)別，誰會拒絕呢？
也正因為參與投資和撿錢沒區(qū)別，光線才不會讓這些公司加進(jìn)來。臟活累活你們干，錢留給我們賺。
這應(yīng)該就是《哪吒2》背后的商業(yè)邏輯，所以票房大賣，并不意味著行業(yè)共榮。138家公司，依舊要在溫飽線上掙扎。所以，《哪吒2》的票房越高，就越讓人寒心。