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增強抗逆性為媒體和娛樂業后疫情頭等大事

2021-04-28 依馬獅視聽工場


安永的一項調查顯示,近一半的媒體和娛樂業(M&E)高管表示,增強抗逆力是他們在后疫情最優先考慮的事情。

該公司對全球100多名行業高管進行了調查,以了解最近的事件對其業務的影響,48%的受訪者表示,增強抗逆力是他們在疫情后的最優先事項。

增強抗逆性為媒體和娛樂業后疫情頭等大事

在其疫情前調查中,37%的高管表示,如果不再造,他們的公司將在5年內不復存在。在今年的調查中,45%的受訪者持相同觀點。但安永表示,從哪里開始仍存在問題——42%的高管(高于去年的25%)承認,他們不確定應該優先采取哪些行動,以實現自己的業務轉型。

新冠肺炎疫情為M&E業敲響了警鐘,超過一半(52%)的M&E業高管表示,疫情永久性地改變了他們的業務運營方式。

該調查還發現,M&E高管正在通過聚焦4個關鍵領域打造有彈性的業務,并重塑自己的未來:簡化運營和功能;創新商業模式;企業安全;重新想象未來的工作。

約53%的受訪者表示,他們打算推行靈活的工作方式,包括駐地辦公和遠程辦公之間的平衡。

其它調查結果包括:

  • 取代傳統技術是最大IT優先級(52%),提高IT安全性(44%)和招聘IT人才(41%)也是重點。
  • 在中型M&E公司的受訪者中,有61%的人認為,缺乏投資資本是阻礙增長和轉型的最大障礙之一。
  • 5G和物聯網等下一代技術提供了一個以新方式吸引客戶的平臺,47%的高管正在投資這些技術。
  • 在體育和現場活動領域,53%的受訪者表示,他們的業務在疫情后面臨著持久的變化。

安永美洲媒體與娛樂部門負責人約翰•哈里森表示:“對媒體和娛樂公司來說,打造更抗逆性的企業需要改寫企業DNA。 要做到這一點,領導團隊必須解決行業中發生的運營和戰略變化。必須在重新審視整個商業模式的背景下,重構組織的內部流程——使其符合目的并能在未來不過時。”

疫情 企業轉型

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