本月早些時候，天空新聞臺執(zhí)行主席大衛(wèi)·羅茲透露，該廣播公司正在努力采取一種新的“付費(fèi)優(yōu)先”的方式，這將使它優(yōu)先考慮數(shù)字優(yōu)先的方式。

在接受英國《金融時報》的后續(xù)采訪時，羅茲詳細(xì)介紹了他與員工就“天空新聞臺2030”計劃進(jìn)行的一些討論。

該計劃包括將天空新聞臺的重點(diǎn)從其線性電視頻道轉(zhuǎn)向如YouTube或其自己的天空新聞臺APP等渠道，使其能夠制作贊助或付費(fèi)內(nèi)容。羅茲向英國《金融時報》表示其轉(zhuǎn)變的理由：“線性電視作為一個類別，而線性電視的營收正在急劇下降。”

這一變化將影響到天空新聞臺的許多員工，羅茲說他已經(jīng)和團(tuán)隊(duì)討論過改變他們傳統(tǒng)的線性和數(shù)字思維方式。“我談到了適應(yīng)，以及我們都需要如何適應(yīng)，并討論關(guān)于付費(fèi)的信息：比如，‘我在做什么，它是否有付費(fèi)的層面？它是視頻優(yōu)先嗎？如果我從事播客工作，播客是什么樣的？我覺得這個視頻怎么樣？它是為數(shù)字化的未來而制作的嗎？”

“我們可能犯的最大錯誤是同事們把視頻和線性電視混為一談。“我是電視制片人”——不，你是制片人。（或者）‘我是一名數(shù)字記者’。不，你是個記者。你可能會被要求以各種方式那樣做。”

羅茲補(bǔ)充說，他參與的一些關(guān)于新技術(shù)和技術(shù)的對話“非常令人鼓舞”。