EBU打算通過一開發一個適應所有平臺的公共架構和組織架構的三階段計劃，幫助其成員廣播機構轉移到多屏制作。
　　EBU最近在巴塞羅那開會，討論如何推進此稱為集成媒體制作戰略（IMPS）項目，該項目旨在幫助EBU成員能夠同時、高質量和更高制作效率提供符合不同平臺要求的內容。認識到EBU成員廣播機構的技術和內容部門必須合作，IMPS正采取一種跨學科方法應對這些挑戰。
　　EBU正呼吁廣播機構適應三個階段的多屏制作，每個階段都帶來階梯式的組織和技術轉變。
　　第一階段稱為媒體制作島，將涉及廣播機構建立一個在線服務部門，但此階段集成很少。在此階段可能走向一個處理聯合數據庫和內容管理系統的公共技術架構。
　　
　　第二階段稱為集成媒體制作，將完成技術架構集成工作，但在組織架構方面留下孤立的制作島。將依然有單獨的電視、廣播和網絡部門。在此階段，廣播機構將必須應對與基于文件制作和媒體管理以及媒體存儲和歸檔中的互操作性有關技術挑戰。
　　
　　第三階段稱為完全集成媒體制作，此時廣播機構已經有一個完全集成的內容管理平臺，然后轉向開發組織整合。在第三階段，相同的創作人員將開始用集 成的內容管理系統和組織架構，執行全部3種媒體（電視、廣播、網絡）的功能，因而人員能夠訪問所有內容，并自動產生適應于各種發行形式的輸出格式。這還將 包括檔案庫的集成。
　　
　　如同EBU所指出的那樣，大部分廣播機構現已開始為多種平臺制作和分發內容。這包括標清和高清的線性電視，如回看電視這樣的非線性和混合服務，以及分發給移動設備。這同樣適用于廣播電臺，現在幾乎所有廣播機構也都有門戶網站。
　　
　　現在迫切要求通過同時提供滿足所有這些要求的內容降低成本和合理化服務，而EBU相信IMPS有助于實現。
　　
　　
@轉播與制作雜志
微博話題——多屏制作

@傳播與制作雜志：行業組織“有線歐洲”執行主席馬提亞•庫爾特稱有線業有非常好的條件提供OTT服務，有線一大趨勢是多屏。他建議“有線歐洲”運營商成員CEO關注OTT，但更重要的是共同關注內容只以客戶想要的方式提供給他們這個核心業務。這是有線的一個優勢。另一優勢是有線為優質內容的可信平臺。

@傳播與制作雜志：重掌草谷的Tim 稱解決現場制作中的工作流程問題是未來草谷成功的關鍵之一。正為草谷制定一個新方向，將體現于一批新切換臺、攝像機、存儲器和軟件，我們希望顯著簡化實況內容制作、多屏分發的方式。作為現場制作戰略的一部分，草谷將融合其產品到三標準平臺：標準攝像機平臺、基礎設施平臺和軟件平臺

@傳播與制作雜志：Infonetics多屏電視調查結果：近一半受訪者支持平板電腦是其當前多屏服務的一部分，到2014年增長到100%；當提到支持多屏服務的手機操作系統時，40%受訪運營商喜歡安卓和iOS平臺；在受訪者中，降低訂戶流失和提高用戶忠誠度為一最大的業務驅動器；獲得內容許可協議是受訪運營商面臨的天字一號商業挑戰。

@傳播與制作雜志：ESPN銷售總監Alan Fagan稱其服務在多屏上的使用上升30%。手機上使用增加30%，而平板電腦上使用增加100%。值得注意的是，在評論此第二屏環境時，Fagan表示ESPN尚未決定是想擁有它，還是與伙伴合作。ESPN已成功與一些伙伴合作，包括Zeebox。

@傳播與制作雜志：BBC現有40%的網絡用戶在非桌面設備上訪問其內容，比去年激增15%。而愛爾蘭RTE更高，達68%。BBC稱對多屏感興趣，因為受眾感興趣。最近西歐市場多屏使用研究發現受眾現在日益把互聯網本身視為一種設備。預測明年全世界多2億人將上網，但他們不是在PC上。

@傳播與制作雜志：英國OTT視頻和多屏服務領先歐洲。 逾一半寬帶用戶用純OTT視頻服務，多屏服務贏得約17.5%付費電視家庭，但多屏平臺的增長比OTT服務快。在純OTT視頻服務中，內容為王，但短期內未能在內容上取勝的運營商可以集中精力于用戶體驗以爭取消費者。