受累于國內(nèi)政策和經(jīng)濟環(huán)境的影響，同時也由于LCD和小間距LED等大屏顯示形式的替代性沖擊，從2013年起至今，國內(nèi)DLP背投顯示市場一改往年的高增速的發(fā)展態(tài)勢，銷量出現(xiàn)萎縮。

　　有心人從威創(chuàng)、GQY等上市公司的財報中可窺視一二。可以說，威創(chuàng)、GQY等大屏顯示領(lǐng)導(dǎo)廠商的主營業(yè)務(wù)的增長放緩，基本表現(xiàn)了目前主要以DLP為代表的大屏拼接市場發(fā)展的總體趨勢。

　　其中，政策環(huán)境是首要因素。眾所周知，DLP背投產(chǎn)品以其無縫、高穩(wěn)定性等優(yōu)勢，受到控制室、指揮調(diào)度等高端市場青睞，并以政府投資的大中型項目為主體。隨著一系列來自政府層面的厲行節(jié)約等政策的推行，眾多領(lǐng)域的投入被壓縮，市場總?cè)萘肯禄?/p>

　　而來自LCD和小間距LED的沖擊也不能忽視。LCD的蓬勃發(fā)展，擠占了包括視頻監(jiān)控等領(lǐng)域在內(nèi)的原DLP的一部分市場，并以其更低的價格、更便捷的安裝維護形式等優(yōu)勢，開始從低端應(yīng)用向中高端應(yīng)用滲透。尤其值得一提的是，LCD一直以來被DLP所詬病的拼縫問題，屢屢被改善，目前已經(jīng)突破到了1.8mm，變數(shù)會不會因此而起，我們拭目以待。小間距LED更是DLP強有力的競爭對手，甚至可以說小間距LED一開始就是奔著搶占DLP的市場而去的。號稱完全無縫的小間距LED擁有超高的亮度，隨著點間距下探到1mm以下，顯示精度已經(jīng)能夠勝任目前絕大多數(shù)大尺寸顯示應(yīng)用，在高端市場對DLP拼接形成擠壓。

　　可以說，目前除了影院市場相對穩(wěn)定之外，工程投影（包括前投和背投）市場遭遇了LCD和小間距LED等顯示形式的阻擊，頹勢已現(xiàn)。投影還能走多久？這是個問題。

誰來拯救投影頹勢

　　那么，有可能挽救投影市場頹勢嗎？深圳光峰科技股份有限公司總裁李屹博士指出：激光，可能是能拯救投影頹勢的主要技術(shù)。

　　工程投影（包括前投和背投）光源技術(shù)經(jīng)歷了從金屬鹵素?zé)簟⒊邏汗療簟㈦療簟ED光源等形式更迭。目前，因為解決了投影光源壽命問題，LED光源投影產(chǎn)品得到長足發(fā)展。然而，在解決了困擾投影燈泡的壽命問題之余，LED光源在解決投影另一大問題——亮度——上并沒有太大作為。

　　李屹博士指出：“傳統(tǒng)的燈泡光源DLP，亮度為600-700流明，LED光源600-1,100流明左右，并沒有本質(zhì)的提升，解決辦法往往是采用高增益的屏幕。實際上屏幕并不能增加光，提高增益固然會讓亮度提高但是會將視角變小。在單一的屏幕應(yīng)用情況下問題不大，但是在拼接應(yīng)用中，畫面的均勻性會變差。”

　　直到激光光源的出現(xiàn)，投影亮度問題迎刃而解，而且在光源壽命上也與LED相當(dāng)。

　　李屹介紹：“在將激光作為光源后，投影機芯的亮度立即提升到4,000流明，甚至更高。采用激光光源的光機有足夠的亮度勝任任何標(biāo)準(zhǔn)尺寸的背投箱體或滿足低增益、高對比的屏幕，以獲得更大的視角。亮度的提升，投影甚至可以與以亮度著稱的小間距LED直接競爭了。所以，很大程度上，激光對于挽救投影市場（包括前投和背投）頹勢的貢獻是巨大的。”

　　亮度的提升帶來的好處還體現(xiàn)在對DLP背投拼縫的改善。對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的DLP拼接墻來說，0.5毫米的拼縫已經(jīng)接近極限了，因此，拼縫的改善方向應(yīng)該是減少整個墻體的拼縫數(shù)量。更高亮度的激光光源投影機芯，為推出更大尺寸的顯示單元提供了可能。

　　除此之外，激光光源還具有更好的節(jié)能優(yōu)勢，目前可以做到12流明/W。約為UHP光源的1/2，LED光源的1/3，從而大大降低運行成本。另外，激光光源能夠完成200%的NTSC色域范圍，最大相當(dāng)于人眼可辨認顏色的70%以上，超越以往任何顯示技術(shù)的顏色顯現(xiàn)范圍。

激光改變投影市場格局

　　實際上，激光作為顯示光源的橫空出世，已經(jīng)在逐漸影響投影市場格局。

　　目前，激光光源的諸多優(yōu)勢已經(jīng)被市場所認可。在背投顯示領(lǐng)域，一些主流的國內(nèi)品牌，包括GQY、巨洋、賽麗等都與光峰光電精密合作，已經(jīng)先后推出了采用了激光光源的DLP拼墻產(chǎn)品，在很多的項目中得以應(yīng)用。據(jù)李屹博士透露，盡管目前由于各種因素導(dǎo)致了DLP拼墻市場萎縮，然而光峰光電的激光機芯產(chǎn)品出貨量每年依然保持了30%-50%的高增長。

　　這大概說明，激光是一門不錯的生意。

　　LUMENS大屏顯示事業(yè)部總監(jiān)云勇對于國內(nèi)企業(yè)發(fā)展激光十分看好。他認為，就激光技術(shù)而言，國產(chǎn)（大陸）品牌與歐美、日系以及中國臺灣地區(qū)品牌是站在同一起跑線的，而不像之前LED技術(shù)那樣，別人已經(jīng)發(fā)展了5年，如果再去跟進，就輸在了起跑線上。而激光對于大家而言都是一個新的技術(shù)，都會面臨同樣不成熟的地方，這就是機會！

　　實際上，中國視像行業(yè)協(xié)會大屏幕投影顯示設(shè)備分會趙漢鼎秘書長很早之前就發(fā)表了類似的觀點，趙秘書長也十分推崇在國內(nèi)發(fā)展激光產(chǎn)業(yè)，他完全相信激光技術(shù)的發(fā)展前景，并認為目前發(fā)展激光產(chǎn)業(yè)，可以與其他國家和地區(qū)齊頭并進甚至領(lǐng)先。

　　有人科技趙劍斌認為發(fā)展激光光源對于國產(chǎn)機芯來說是一個機會，因為用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求會越來越高，對產(chǎn)品的價格訴求越來越高，這對國產(chǎn)機芯既是一個鞭策也是一個激勵。由于國產(chǎn)機芯先天上的優(yōu)勢使他們的產(chǎn)品具有較強的價格競爭力以及就地服務(wù)的優(yōu)勢，同時也是對國產(chǎn)機芯多年努力的結(jié)果做一個全面的檢驗。

　　的確，在這個過程中間，很多企業(yè)付出了相當(dāng)大的努力。

　　趙劍斌表示：一些國產(chǎn)機芯廠家前期從中國臺灣地區(qū)以及日本等地引進了專業(yè)的品管、生產(chǎn)人才，對產(chǎn)品重新規(guī)劃設(shè)計，制定了嚴格的sop生產(chǎn)流程，對員工進行精心的培訓(xùn)，使整個生產(chǎn)，品管環(huán)節(jié)得到全面的改善。同時，這些企業(yè)在主要光學(xué)設(shè)計、鏡頭的設(shè)計和開發(fā)、電子的調(diào)整，以及軟件開發(fā)上得到了當(dāng)?shù)卣透骷壙蒲袉挝坏拇罅χС郑诋a(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定性上有了質(zhì)的飛躍，并在產(chǎn)品的開發(fā)上逐步和世界領(lǐng)先的技術(shù)看齊，豐富了產(chǎn)品線。目前大陸地區(qū)產(chǎn)品已具有和臺灣地區(qū)品牌同樣的穩(wěn)定性和色彩表現(xiàn)，在某些領(lǐng)域有更大的突破和延展性，如3D測繪、超薄短焦上都有較大的領(lǐng)先。

　　“相信未來DLP背投的市場上一定有國產(chǎn)機芯的一席之地，為這個市場帶來新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。“趙劍斌說道。

　　真的如此嗎？

沒有核心器件，就只能是“Me too”

　　我們知道，投影行業(yè)有兩大核心器件：光閥和光源。對兩大核心器件技術(shù)的掌控，成就了投影行業(yè)的技術(shù)高度。也就是說，這個行業(yè)是有技術(shù)壁壘的。對于國內(nèi)機芯企業(yè)來說，能否跟上這一潮流，最大的挑戰(zhàn)就在于對核心器件的掌控。

　　光閥，即以TI主導(dǎo)的DLP和以日系廠商主導(dǎo)的3LCD技術(shù)等；光源，則以飛利浦、歐司朗為代表，光峰也因為開創(chuàng)了藍光+熒光的激光光源形式，在光源領(lǐng)域登堂入室。

　　他分析說，投影產(chǎn)品的可靠性取決于其中的核心器件。以前，比較高端的供應(yīng)鏈都在國外，包括TI的DLP芯片、飛利浦和歐司朗的UHP光源，這個階段的工程投影市場，本土廠商的進入門檻非常之高。而今天，對于以光峰為代表的本土創(chuàng)新性企業(yè)來說是一個很好的機遇，目前光峰在光源（藍光+熒光）方面已經(jīng)積累超過600項專利，掌握了投影行業(yè)兩大核心器件之其一，極大地提高了市場競爭力和主導(dǎo)權(quán)。

　　李屹坦言：“光峰之所以能夠存活的原因就在于激光技術(shù)的領(lǐng)先，并迎合了由此而來的機芯光源的變革潮流。”

　　光峰不僅因此而存活了，而且已經(jīng)逐步顯現(xiàn)其能量。以準(zhǔn)入門檻最高的電影市場為例，目前中影、巴可、光峰三家正聯(lián)手推動中國電影院激光升級項目，截至目前已經(jīng)有超過20家影院進行了升級，《變形金剛4》首映即是成果之一。

　　中影代表了中國電影市場，巴可代表了傳統(tǒng)投影機領(lǐng)導(dǎo)品牌，光峰代表了新技術(shù)，這樣的結(jié)合對于如光峰這樣的自主品牌來說是一個利好消息。

　　然而，沒有核心器件，就只能是“Me too”。“自主品牌，我們說光峰有機會，不等于國內(nèi)的其他一些廠商也有機會。因為沒有做出差異化來，也就意味著一定打的是價格牌。價格牌，把價格做低很容易，把行業(yè)做死也很容易。這是百試不爽的現(xiàn)象。”李屹直言不諱，“如果激光行業(yè)要真正走得健康的話，還是應(yīng)該更加理性一點，大家都很關(guān)注激光，也因此涌現(xiàn)出了很多的做激光的企業(yè)，現(xiàn)在是有泡沫的。企業(yè)應(yīng)該更多地做實際的工作，這樣才能健康長久。”

激光這門生意

　　激光必定是一門不錯的生意，代表了目前顯示領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和方向。有人靠它讓公司壯大，有人靠它來上市來融資。但是，正如李屹所說的，“我們有機會并不一定是國內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)有機會”，沒有差異化，不解決成本問題，價格戰(zhàn)成為出路，那就沒有出路了。

　　的確，從競爭力上來講，無論是技術(shù)實力還是生產(chǎn)的管控，目前國內(nèi)企業(yè)和歐美、日系、中國臺灣地區(qū)企業(yè)都存在一定的差距。云勇指出，以目前的企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制水準(zhǔn)，要獲得持續(xù)的產(chǎn)品競爭力，還有一定困難，當(dāng)然，這也是中國企業(yè)的通病。保持長時間的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，還需要很長時間的努力。這是國產(chǎn)廠商最大的問題。另外一個就是對客戶的服務(wù)問題，這個行業(yè)畢竟是需要很多額外的技術(shù)支持和服務(wù)的，很多項目都需要現(xiàn)場的技術(shù)支持，這就需要大量的具備技術(shù)能力的人，這也是國產(chǎn)廠商目前的短板。當(dāng)然，以后隨著投入的資金的增大，以及市場量的增加，這個問題會得以改善，這是一個循序漸進的過程。

　　投影行業(yè)有兩大核心器件：光閥和光源。除此之外，周邊產(chǎn)品和設(shè)備還有很多，如圖像傳輸、播放等，大家都有機會。