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數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的“The Five-Year Plan”

2016-01-07 文/本刊編輯吳濤 InfoAV China


  近來(lái)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)稍顯沉寂,適逢2015年年末,感覺(jué)有為數(shù)字標(biāo)牌做一個(gè)年度小結(jié)的必要了。以下內(nèi)容除了信頤、56iq公司以及韓好會(huì)展等相關(guān)觀點(diǎn)的佐證,其他都是一家之言,歡迎批評(píng)指正!

  大概在五年前,數(shù)字標(biāo)牌業(yè)界就盛傳行業(yè)洗牌即將到來(lái)。五年后回頭來(lái)看,這種說(shuō)法不證自明。如今的數(shù)字標(biāo)牌業(yè)界與五年前相比,可以說(shuō)已經(jīng)“面目全非”了,無(wú)論是產(chǎn)品形態(tài)、從業(yè)企業(yè)構(gòu)成、系統(tǒng)應(yīng)用模式等都發(fā)生了巨大的變化。對(duì)于媒體來(lái)說(shuō),感受尤其深刻的是,很多熟悉的品牌不見(jiàn)了,或者不再將數(shù)字標(biāo)牌作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。洗牌還在繼續(xù),為數(shù)不少的從業(yè)企業(yè)偃旗息鼓,而預(yù)期中要出現(xiàn)的三五家巨頭卻也難以界定。

  何以如此?大概可以用一個(gè)詞來(lái)概括——盈利模式。可以說(shuō),數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)大浪淘沙的變化背后,實(shí)際上都是各自企業(yè)尋求的“盈利模式”在推動(dòng),甚至在左右行業(yè)的走向。

數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的“The Five-Year Plan”

百家爭(zhēng)鳴——數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的第一個(gè)“五年計(jì)劃”階段

  如果數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)也有“五年計(jì)劃”,那么可以認(rèn)為目前正處于第二個(gè)五年計(jì)劃的最末期。

  我們認(rèn)為,2005年7月分眾傳媒于美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市是國(guó)內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)萌起的里程碑事件,可以將這一事件作為第一個(gè)五年計(jì)劃的開(kāi)始標(biāo)志。也正是從此刻開(kāi)始,早期的平面和樓宇燈箱廣告逐漸被動(dòng)態(tài)的液晶廣告機(jī)所替代,由靜而動(dòng),由平面到立體,由單一到豐富,由單機(jī)到聯(lián)網(wǎng),由簡(jiǎn)單到智能,數(shù)字標(biāo)牌拉開(kāi)了其發(fā)展的大幕,也一步一步地彰顯出其巨大的市場(chǎng)能量。

  事實(shí)上,分眾傳媒選擇在納斯達(dá)克上市并非無(wú)的放矢,彼時(shí),國(guó)內(nèi)對(duì)于數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)還未完全覺(jué)醒,直至2007年數(shù)字標(biāo)牌概念才在國(guó)內(nèi)廣為人知,而當(dāng)時(shí)的分眾早已大紅大紫,比馬云還不耐看的江南春走上神壇供各方膜拜。

  第一個(gè)五年計(jì)劃的后期和第二個(gè)五年計(jì)劃的前期,也即2009-2011年間為數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)快速發(fā)展時(shí)期,涌現(xiàn)出一大批行業(yè)知名公司,如:訊程、新漢、定誼、中科大洋、鴻合、大道、東軟、星際網(wǎng)絡(luò)、信頤、星網(wǎng)銳捷、三奧、Harris、英騎、AMD、NCR、HP、Scala、AOpen、優(yōu)派、泰科等,甚至Intel、微軟等IT巨頭以及LG、松下、NEC、飛利浦、三星、三菱、夏普、TCL等顯示巨頭也入場(chǎng),在硬件和軟件等方方面面為數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)提供強(qiáng)援,行業(yè)一派風(fēng)生水起。

  值得一提的是,這一階段,英特爾與微軟在美國(guó)零售業(yè)聯(lián)合會(huì)上(2010年)聯(lián)合把使用英特爾硬件和微軟軟件的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)引進(jìn)到數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域,在業(yè)界引發(fā)熱議,并得到大量數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)內(nèi)廠(chǎng)商以及IT廠(chǎng)商如定誼、Harris、建碁、新漢、HP、Micro Industries、NCR Netkey、NEC及YCD Multimedia等公司的響應(yīng)和支持。這一平臺(tái)中最受關(guān)注的ATM技術(shù)可支撐起行業(yè)內(nèi)那些缺乏遠(yuǎn)程管理研發(fā)能力的企業(yè)向前走得更遠(yuǎn),同時(shí)也意味著高可管理性數(shù)字標(biāo)牌播放器產(chǎn)品成本的進(jìn)一步降低。

  第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期內(nèi),數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)取得飛速發(fā)展。據(jù)IMS當(dāng)時(shí)數(shù)據(jù)顯示,全球數(shù)字標(biāo)牌整體市場(chǎng)規(guī)模成長(zhǎng)了300%以上。IMS 2010年的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示:2011年數(shù)字標(biāo)牌的市場(chǎng)規(guī)模可望達(dá)到146億美元,而至2015年(當(dāng)然就是我們所認(rèn)為的第二個(gè)五年計(jì)劃期結(jié)束)規(guī)模將高達(dá)300億美元。對(duì)于一個(gè)新生行業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)驚人的數(shù)字。

  市場(chǎng)增長(zhǎng)的背后必定是企業(yè)的研發(fā)及資金投入,以及產(chǎn)品面市及項(xiàng)目應(yīng)用的支撐。這一階段的數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)形態(tài)非常豐富:產(chǎn)品多元化,進(jìn)入品牌數(shù)量呈幾何級(jí)增長(zhǎng),且由品牌化市場(chǎng)操作模式逐步走向渠道營(yíng)銷(xiāo)模式,市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng),各行業(yè)應(yīng)用案例增加,同時(shí),數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)規(guī)范及媒體的報(bào)道集中度非常之高,顯示產(chǎn)業(yè)正處于高速成長(zhǎng)以及逐漸步入成熟階段。

沉淀;洗牌——第二個(gè)“五年計(jì)劃”

  時(shí)間滾滾向前,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入第二個(gè)五年。

  如果說(shuō)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)第一個(gè)五年是爭(zhēng)先恐后、百家爭(zhēng)鳴的五年,那么第二個(gè)五年,就是市場(chǎng)沉淀,行業(yè)洗牌的五年,尤其是進(jìn)入數(shù)字標(biāo)牌第二個(gè)五年計(jì)劃的后半段。這時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn),以上所提到的公司,很大一部分已經(jīng)淡出了數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域。

  這一點(diǎn),在2013年的InfoComm China展會(huì)上感受尤其深刻。當(dāng)年的展會(huì),除了NEC、LG、三星、夏普等相關(guān)大屏廠(chǎng)商的數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品和應(yīng)用展示外,傳統(tǒng)數(shù)字標(biāo)牌廠(chǎng)商(播放器、工控廠(chǎng)商)幾乎集體缺席,而往年這一群體是參展的中堅(jiān)力量。

  回過(guò)頭來(lái)看當(dāng)時(shí)的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè),當(dāng)時(shí)的種種跡象已經(jīng)展露無(wú)疑:一大批在早前相當(dāng)活躍的數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)有的從硬件轉(zhuǎn)型做平臺(tái)或內(nèi)容,有的裁員,有的高層變動(dòng),有的反應(yīng)出貨量小、利潤(rùn)率低……有業(yè)內(nèi)人士直言:市面上大部分?jǐn)?shù)字標(biāo)牌企業(yè)未進(jìn)入盈利階段。在展會(huì)上的投入必然就有限。

  和傳統(tǒng)數(shù)字標(biāo)牌廠(chǎng)商相比,大屏顯示端企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的熱情明顯要高出許多。三星電子2013年在北京舉辦了主題為“科技新視界商務(wù)新體驗(yàn)”的三星智能數(shù)字標(biāo)牌新品發(fā)布會(huì),正式發(fā)布了當(dāng)年度的三星數(shù)字標(biāo)牌戰(zhàn)略和新品,這一舉動(dòng)更是被其大中華區(qū)總裁樸載淳認(rèn)定為三星商用在中國(guó)數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域發(fā)展的又一個(gè)里程碑。三星同時(shí)在會(huì)上喊出口號(hào):2013年,三星商用的目標(biāo)是做第一,要繼續(xù)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的發(fā)展。

  一方沉沙折戟,一方大力投入,原本在這一市場(chǎng)中占據(jù)不同環(huán)節(jié)并攜手協(xié)作的兩方,卻遭遇著截然不同的市場(chǎng)境遇。這其實(shí)也容易理解,毋庸置疑的是,第二個(gè)五年計(jì)劃中期的數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)早已經(jīng)是一片“紅海”,產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)數(shù)企業(yè)在其中廝殺,想要謀得一席之地并非易事。而顯示設(shè)備在數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)中,本身就是內(nèi)容承載的關(guān)鍵角色,成本也占整套系統(tǒng)大頭,而且包括LG、三星、NEC等在內(nèi)的大屏顯示廠(chǎng)商,在顯示器上逐漸增加了發(fā)布功能,或者干脆直接涉足數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng),強(qiáng)大的品牌影響力、資金支持、前端顯示技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及強(qiáng)大的整合能力,對(duì)這一市場(chǎng)的沖擊可想而知。

盈利模式何其難,數(shù)字標(biāo)牌要“走出去”

  競(jìng)爭(zhēng)固然殘酷,更大的問(wèn)題卻另有其它,那就是盈利模式。

  一方面,品牌眾多,資質(zhì)良莠不齊。數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)的技術(shù)門(mén)檻并不高,眾多技術(shù)實(shí)力和資金實(shí)力都一般的小企業(yè)也能快速進(jìn)入市場(chǎng)(這也是第一個(gè)五年階段百家爭(zhēng)鳴局面形成的一大因素),簡(jiǎn)單地拼湊搭建就能完成一個(gè)項(xiàng)目,技術(shù)難度低、錢(qián)來(lái)得快、利潤(rùn)高,根本就是一塊怒放的花田,“招蜂惹蝶”在所難免。這樣一種浮躁的背景之下,沉下心來(lái)做事情就很難了。

  這也就導(dǎo)致另一方面的問(wèn)題:盡管“軟件為王”、“內(nèi)容為王”、“應(yīng)用為王”的說(shuō)法已經(jīng)廣受重視,但是很少有企業(yè)能實(shí)實(shí)在在去跟進(jìn)解決。有的認(rèn)為這是行業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該考慮得問(wèn)題,有的是有解決問(wèn)題的意愿,但是沒(méi)有解決問(wèn)題的能力。行業(yè)模式的建立,并不是某家企業(yè)可以單獨(dú)完成的事情,何況在數(shù)字標(biāo)牌業(yè)界,哪怕到現(xiàn)在也沒(méi)有出現(xiàn)真正的行業(yè)領(lǐng)袖,有足夠左右行業(yè)發(fā)展的影響力。所以,很多實(shí)際建成的方案往往流于表面,與客戶(hù)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)脫節(jié),后續(xù)的更新維護(hù)欠缺,體驗(yàn)不盡人意的情況比比皆是。

  這實(shí)際上跟透支身體加班干活是一個(gè)道理,眼前的利益很容易讓人短視。

雖然短視的挺多,有遠(yuǎn)見(jiàn)的也不少。

  如信頤、56iq等一些在行業(yè)內(nèi)勤懇耕耘堅(jiān)守的企業(yè),對(duì)于數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)發(fā)展有其獨(dú)到的理解和運(yùn)作,并享受市場(chǎng)的回報(bào)。

  上海信頤電子科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)婁曉敢認(rèn)為:最近幾年,數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)擺脫了之前以新媒體為主導(dǎo)的階段,轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展,其中智慧城市、戶(hù)外商圈、4S店、營(yíng)業(yè)廳等應(yīng)用最為明顯。

  在這幾大市場(chǎng)中,向智慧城市方向的發(fā)展尤為突出。

廣義的智慧城市應(yīng)包括公共服務(wù)、政務(wù)、企業(yè)服務(wù)、智能零售等范圍,因此,廣義的智慧城市就與包含了文化傳媒、金融、醫(yī)療、交通、品牌連鎖、企業(yè)信息化、商圈服務(wù)業(yè)等綜合信息的傳播和互動(dòng)于一身的數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)生了交集。

  婁曉敢表示:“數(shù)字標(biāo)牌本身就是一個(gè)泛技術(shù)行業(yè),這在第一代的插卡顯示,第二代的聯(lián)網(wǎng)發(fā)布方面的表現(xiàn)還不是很明顯,最新的第三代交互數(shù)字標(biāo)牌融合了觸摸查詢(xún)、人體感應(yīng)、物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)、金融支付、微信打印、報(bào)警電話(huà),甚至充電和照明等功能,各項(xiàng)新技術(shù)無(wú)不交匯于此。”

  數(shù)字標(biāo)牌的功能因此有了更加寬泛的外延。無(wú)論是帶App的手持終端,還是一個(gè)固定的顯示設(shè)備(當(dāng)然還有很多形式),都可以是與數(shù)字標(biāo)牌關(guān)系最為密切的載體,如何結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,打通用戶(hù)與屏幕之間的供需與互動(dòng)的屏障,是行業(yè)企業(yè)應(yīng)該著重思考的問(wèn)題。

  婁曉敢認(rèn)為,未來(lái)的數(shù)字標(biāo)牌不可避免地要與移動(dòng)終端有所交集,不管是圖書(shū)、游戲內(nèi)容的下載,還是數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),或是微信打印、移動(dòng)支付,這些都是數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的機(jī)會(huì)。

  星際(杭州)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司市場(chǎng)總監(jiān)嚴(yán)學(xué)明則認(rèn)為,技術(shù)手段向數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)的引入,給行業(yè)帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇。如最近幾年裸眼3D、體感等交互體驗(yàn)就給數(shù)字標(biāo)牌注入了更多的新鮮元素。

  他指出:目前數(shù)字標(biāo)牌正從單一的播放和簡(jiǎn)易觸摸發(fā)展到更加智能的第七代智能數(shù)字標(biāo)牌階段,動(dòng)態(tài)多媒體內(nèi)容顯示、收視測(cè)評(píng)、觸控式人機(jī)交互、精準(zhǔn)遠(yuǎn)程/集中管理及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、人臉識(shí)別、體感感知計(jì)算、移動(dòng)支付等更加豐富多彩的智能數(shù)字標(biāo)牌元素正在逐步走入我們的生活當(dāng)中。對(duì)于整個(gè)數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)來(lái)說(shuō),這是機(jī)遇亦是挑戰(zhàn),如何在百花齊放大背景下避免同質(zhì)化,創(chuàng)造價(jià)值鏈?zhǔn)敲總€(gè)行業(yè)企業(yè)所應(yīng)該考慮的。針對(duì)此,56iq最近幾年在創(chuàng)新之路上做了很多的努力,如推進(jìn)開(kāi)放合作、深入垂直細(xì)分行業(yè)、關(guān)注IoT(物聯(lián)網(wǎng))等。

掰指頭算“二五”成果,寄望第三個(gè)“五年計(jì)劃”

  當(dāng)您看到本文,就意味著2015年已經(jīng)翻篇,同時(shí)也意味著,數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的第三個(gè)“五年計(jì)劃”已經(jīng)到來(lái)。

  在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),我們大可以掰著指頭粗略計(jì)算一下數(shù)字標(biāo)牌業(yè)界上兩個(gè)五年的發(fā)展成果以及市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展脈絡(luò):

  1、在2010年出現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)廣告機(jī)之前,市場(chǎng)上充斥了大量的單機(jī)版廣告機(jī),無(wú)論是尺寸、分辨率、外觀還是應(yīng)用方面,都與現(xiàn)在不可同日而語(yǔ);

  2、據(jù)上海韓好會(huì)展服務(wù)中心業(yè)務(wù)總監(jiān)楊新提供的數(shù)據(jù)顯示,歷屆上海數(shù)字標(biāo)牌展的技術(shù)風(fēng)潮各不相同;2011年大尺寸觸摸以及Intel的虛擬展示成為當(dāng)年展會(huì)的熱門(mén);2012年異形拼接、智能數(shù)字標(biāo)牌(即可識(shí)別、可互動(dòng))、一體機(jī)大行其道;2013年3D裸眼、戶(hù)外廣告機(jī)(高亮、防水防塵)風(fēng)頭強(qiáng)勁;2014年激光顯示、4K、透明屏是主流;2015年小間距LED、行業(yè)整體解決方案(零售、餐飲、酒店、交通、教育)成為幾乎所有展商展出的重點(diǎn)。

  另一方面,縱觀多年的發(fā)展,數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)玩家也在發(fā)生著變化:

  1、數(shù)字標(biāo)牌從業(yè)企業(yè)大幅減少,包括上文提到的個(gè)別知名企業(yè);

  2、由于水土不服(包括產(chǎn)品、服務(wù)本地化與價(jià)格的劣勢(shì))與惡性競(jìng)爭(zhēng)(缺乏業(yè)務(wù)),一些數(shù)字標(biāo)牌外資企業(yè)缺乏生存土壤,漸漸在國(guó)內(nèi)的新聞或廣告中淡出(有興趣的話(huà)可以來(lái)信探討);

  3、利潤(rùn)方面,從早期的100%-200%的利潤(rùn)點(diǎn),目前已經(jīng)下降為約15%-20%,當(dāng)然,這其中除了競(jìng)爭(zhēng)外,液晶面板價(jià)格下行也是其中一大因素,利潤(rùn)趨薄也直接導(dǎo)致了前面兩點(diǎn)變化的出現(xiàn);

  4、除了LG、三星、NEC、松下等始終在發(fā)力數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng),近來(lái),創(chuàng)維、海爾、熊貓這樣這樣的老牌白電企業(yè)亦涉足數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域,同時(shí)也有保千里、海康、大華等傳統(tǒng)安防公司加入,數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)群雄逐鹿,競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)的白熱化。

  如果要以成效來(lái)界定數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的五年計(jì)劃,最能說(shuō)明問(wèn)題的大概就是我們?cè)诟鞣N展會(huì)和行業(yè)活動(dòng)上來(lái)自方方面面激動(dòng)人心的發(fā)言數(shù)據(jù)。但是,借用新聞聯(lián)播中慣常的腔調(diào)——很多老牌數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)(可以稱(chēng)得上為數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的發(fā)展繁榮立下過(guò)汗馬功勞)卻沒(méi)有享受到行業(yè)發(fā)展的紅利。這肯定不是一個(gè)健康的行業(yè)應(yīng)該展現(xiàn)的境況。

  過(guò)去的已然過(guò)去,但前事不忘后事之師,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果還是秉持賣(mài)硬件或軟件這樣單一產(chǎn)品的理念,肯定會(huì)遭遇瓶頸。我們應(yīng)該一方面做好內(nèi)功,將包括硬件、軟件在內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量做上去,另一方面,開(kāi)拓?cái)?shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)應(yīng)用的外延,將市場(chǎng)蛋糕做大,如此才是數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的發(fā)展之道。

  Intel公司全球營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)Maini Rajnish預(yù)計(jì),至2020年(第三個(gè)“五年計(jì)劃”結(jié)束),全球?qū)⒂谐^(guò)5,000萬(wàn)數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用,市場(chǎng)容量將超過(guò)500億美元。這組數(shù)字Intel方面提了好幾年了。第三個(gè)五年計(jì)劃已經(jīng)開(kāi)始,2020年也離得越來(lái)越近了,享受數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)增長(zhǎng)的紅利,你可做好準(zhǔn)備?

Intel 數(shù)字標(biāo)牌

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