上映五天的《戰(zhàn)狼2》愈戰(zhàn)愈勇，猶如泰山壓頂，截至7月31日上午，票房已過10億，排片占比達(dá)到51.8%，而接下來整個(gè)八月份都沒有體量特別大的重磅電影，所以《戰(zhàn)狼2》的票房有望超過《捉妖記》，雖然超過《美人魚》仍有難度，但破10只用了85小時(shí)，這個(gè)成績(jī)超越《美人魚》92小時(shí)破10億的速度，會(huì)成為為年度最成功的爆款。
《戰(zhàn)狼2》能取得如此的成績(jī)，可以說是天時(shí)、地利、人和。
天時(shí)
《戰(zhàn)狼2》和《建軍大業(yè)》同期上映，在上映之前，包括中影在內(nèi)的多支院線都下發(fā)通知，要保證《建軍大業(yè)》的排片，面對(duì)這樣的強(qiáng)片，其實(shí)已經(jīng)無形中劃出了國(guó)產(chǎn)片保護(hù)月，又恰逢八一建軍節(jié)，影院無論是排《建軍大業(yè)》還是排揚(yáng)我軍威的《戰(zhàn)狼2》都是正確的，但兩片相比，《戰(zhàn)狼2》在劇情、動(dòng)作場(chǎng)面等方方面面都更勝一籌，所以票房遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《建軍大業(yè)》也在意料之中，檔期選的好，讓《戰(zhàn)狼2》占了天時(shí)。
地利
其實(shí)無論是在社交媒體還是觀眾線下的熱議程度，以及影院排片占比、上座率等方面，《戰(zhàn)狼2》是不如去年的《美人魚》的，但為什么破10億的速度會(huì)比《美人魚》更快呢？這就說到了“地利”，到今年5月份，中國(guó)的影院和銀幕數(shù)不但遠(yuǎn)超去年《美人魚》上映時(shí)的數(shù)量，也以4.5萬張的數(shù)量超越北美，成為全球最大的電影市場(chǎng)。更大的市場(chǎng)、更多的銀幕、更廣泛的觀影群體，讓《戰(zhàn)狼2》的票房很容易就沖了上來。所以，電影的票房紀(jì)錄沒有最高，只有更高。
人和
第三個(gè)成功的原因是人和，影片質(zhì)量過硬，讓電影好評(píng)口口相傳，在微博等社交媒體上看，《戰(zhàn)狼2》幾乎零差評(píng)，在豆瓣上也拿到了7.5的高分，超過36%的觀眾打了四星，而《建軍大業(yè)》由于豆瓣官方早早就關(guān)閉了評(píng)分和評(píng)論的功能，反而起到了相反的效果，讓部分觀眾表示懷疑。
另外，《戰(zhàn)狼1》的口碑和票房表現(xiàn)就不俗，這讓續(xù)集積累了廣泛的觀眾基礎(chǔ)，同時(shí)也讓發(fā)行、宣傳方有了底氣，在前期的宣傳上做足了功課，對(duì)票房也有一定助推作用。天時(shí)、地利、人和，讓《戰(zhàn)狼2》成為暑期檔最大的贏家。
但在享受勝利果實(shí)的同時(shí)，網(wǎng)友也有一些不好的反饋。從社交媒體上看，《戰(zhàn)狼2》被偷票房的現(xiàn)象比比皆是。但和以往略有不同，這一次很少見到被其他同檔期的電影偷，更多的是手寫票，或打印一張電影票，然后再手寫一個(gè)相鄰的座位號(hào)在票面上。那么問題來了，為什么電影院要偷票房、偷的又是誰的票房，為何偷票房的現(xiàn)象屢禁不止？
為什么要偷票房？
一張電影票，雖然電影院的收入占大頭，但也只有50%，即票面價(jià)格的一半，另外院線拿走7%，剩余的43%由制片方和發(fā)行方瓜分，而除此以外，總的票房還需要繳納5%的電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，以及3.3%的相關(guān)稅費(fèi)。再加上各種發(fā)行、宣傳的費(fèi)用，這就是為什么說一部投資3億的電影，至少要賣到9億的票房才能保本的原因。
那么電影院偷票房的原因就明白了，完全是利益驅(qū)動(dòng)，正常通過售票系統(tǒng)售出的電影票，影院只能拿到票面價(jià)格的一半，而手寫票，則全部進(jìn)了電影院的腰包，利潤(rùn)倍增，難免讓影院樂意鋌而走險(xiǎn)。但也能看到，偷票房侵害的主要是制片方和發(fā)行方的利益，同時(shí)也會(huì)侵害院線的利益，所以院線本身是不希望下面的影院有偷票房的情況發(fā)生的。
為何偷票房的現(xiàn)象屢禁不止？
既然偷票房不對(duì)、不好、侵害了各方利益，為什么又屢禁不止呢？從上面幾張手寫票的圖片來看，沒有大院線，基本都是不知名的小影院，這類影院本身票房收入不高，也缺乏監(jiān)管，甚至有很多影院面臨經(jīng)營(yíng)困難的窘境，這樣的情況讓他們?cè)敢怃b而走險(xiǎn)，攫取更大的利益，當(dāng)然，另一方面也是由這種違規(guī)的成本太低。通常影院偷票房被查到之后，會(huì)有數(shù)額不算太大的罰款，以及停止供應(yīng)電影拷貝，讓電影在一段時(shí)間內(nèi)無片可放，只能關(guān)門歇業(yè)，但對(duì)于影院來說并沒有足夠的震懾作用。
偷票房不能杜絕嗎？
杜絕偷票房，在技術(shù)上其實(shí)并非不能實(shí)現(xiàn)。目前幾乎所有影院都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，電影拷貝有密鑰，也讓每一場(chǎng)放映都有跡可循，只要將電影拷貝、放映機(jī)和票務(wù)系統(tǒng)設(shè)定關(guān)聯(lián)，可以保證影院每一場(chǎng)放映都會(huì)上傳到院線；之后再統(tǒng)一票紙，在每張電影票上都印刷二維碼，這個(gè)二維碼一邊關(guān)聯(lián)到票務(wù)系統(tǒng)，另一邊則開發(fā)相應(yīng)的小程序，觀眾掃描二維碼即可鑒定影票真?zhèn)危壕€設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)觀眾舉報(bào)，就會(huì)讓假票、手寫票等情況得到有效制止。
但技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)，不代表一定就能耐實(shí)施。目前全國(guó)共有48條院線，除萬達(dá)外，剩下的院線基本都是國(guó)營(yíng)。這些院線一直以來都采用票監(jiān)的模式來監(jiān)督影院，養(yǎng)著數(shù)量眾多的票監(jiān)員，如果真的在技術(shù)上杜絕了偷票房的行為，那票監(jiān)員的就業(yè)問題又如何解決？所以偷票房的痛點(diǎn)不在于技術(shù)層面，而是體制層面。
但偷票房等各種亂象，都是行業(yè)發(fā)展的必然階段，始終是向積極的方向發(fā)展的。目前觀眾已經(jīng)培養(yǎng)起了第三方購(gòu)票的習(xí)慣，這已經(jīng)極大程度的遏制了偷票房的情況發(fā)生。另外，48條院線也算是中國(guó)特色，很多院線旗下并非直營(yíng)影院，加盟影院在管理方面難免漏洞百出，但隨著大院線的發(fā)展、行業(yè)的逐步規(guī)范，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差的影院會(huì)逐漸被大院線收購(gòu)，院線間的和優(yōu)勝劣汰也很快就會(huì)到來，等到行業(yè)發(fā)展成熟時(shí)，就會(huì)看到更規(guī)范的管理，屆時(shí)偷票房的情況就會(huì)很少見了。