明知賺不了錢，甚至要賠錢，還執(zhí)意要出版《跟著臺達蓋出綠建筑》這本書。臺達這是怎么了？難道是錢多燒的？
　　臺達確實是挺有錢的，自1971年成立以來，年復(fù)合成長率高達31.0%，僅2016年一年臺達集團總營收就達到了77.82億美元，是全球最大的電源管理與散熱解決方案廠商。
　　臺達能夠有如此好的業(yè)績，與集團創(chuàng)辦人鄭崇華敏銳的生意頭腦、聰明、勤奮、努力是密不可分的。
　　一般來說，功成名就、有錢之后，有些企業(yè)家會有出書的意愿。目的不是為了賣書賺錢，而是為了把自己的奮斗史、成功歷程寫下來告訴別人，給自己揚名、滿足虛榮心。
　　但《跟著臺達蓋出綠建筑》這本書談的是臺達11年來踐行綠色建筑的經(jīng)驗心得體會，與企業(yè)家自傳無關(guān)、與公司主營業(yè)務(wù)也關(guān)系不大，那到底為什么要出這本書呢？

封面人物：臺達集團創(chuàng)辦人鄭崇華

　　在說出原因之前，我想再延伸一下。臺達不僅出這本書不賺錢，就連書中講述的、堅持做了11年的綠色建筑，也沒賺錢，為此還貼了不少錢。
貼錢也要做綠色建筑
　　自2006年，在創(chuàng)辦人鄭崇華的倡導(dǎo)下，臺達就開始宣傳和實踐綠色建筑，11年間，在全球陸續(xù)自建和捐建了26棟綠色建筑，是打造最多綠色建筑的企業(yè)。同時臺達還連續(xù)多年冠名贊助了“臺達杯國際太陽能建筑設(shè)計競賽。”事實上，不只是冠名，臺達還讓競賽得獎作品在實踐中落地。
　　如2008年汶川大地震，很多學(xué)校都被震毀，2009年競賽就以重建學(xué)校為賽題。此后，臺達根據(jù)此次獲得一等獎作品的架構(gòu)，在綿陽捐款援建了楊家鎮(zhèn)臺達陽光小學(xué)，這也是災(zāi)區(qū)第一所全校式綠色建筑校園。
　　該小學(xué)設(shè)計師，國家住宅工程中心副總建筑師曾雁表示，這些項目既培養(yǎng)了大批綠色建筑專業(yè)人才，也發(fā)揮著良好的工程示范跟先進理念傳播作用，可以說，競賽本身已經(jīng)成為一個重要的綠色建筑行動。
　　此外，臺達還把綠色建筑作為開放展示與創(chuàng)作題材，通過各種形式進行宣傳推廣。如2015年臺達舉辦了綠筑跡展，帶著臺達蓋綠建筑的經(jīng)驗，在法國大皇宮舉辦“綠筑跡-臺達綠色建筑展” ，透過展覽分享到國際，2016年移展到北京清華美院，結(jié)合綠建築與中國人文思維，進一步豐富展覽。
　　以上做的種種，臺達都是無償付出的。
　　本書總策劃、臺達品牌長郭珊珊表示：圍繞綠色建筑，臺達11年來一直在堅持，做了很多工作，也付出了很多人力、物力和財力。目的就是為了增強社會的環(huán)保認識，讓更多的人了解綠色建筑的設(shè)計理念和環(huán)保效益，并逐漸參與其中，維護永續(xù)生存。《跟著臺達蓋出綠建筑》一書的出版也是為了延續(xù)此理念。

本書總策劃、臺達品牌長郭珊珊

不為作秀 只因深刻體驗
　　事實上，近年來不少企業(yè)都在倡導(dǎo)環(huán)保,其中不少是因為現(xiàn)在全球環(huán)保理念盛行，企業(yè)希望通過環(huán)保宣傳自身和銷售產(chǎn)品，但像臺達這么貼錢做綠色建筑、做環(huán)保的還很少見。
　　此外，與很多企業(yè)不同的是，臺達早在40年前就開始倡導(dǎo)環(huán)保，將“環(huán)保、節(jié)能、愛地球”作為企業(yè)的經(jīng)營使命。而那時社會遠沒有今天的環(huán)保意識。
　　當時臺達創(chuàng)辦人鄭崇華在各種公開場合大講環(huán)保，很多人都覺得他是一個怪人，不談產(chǎn)品、不談效益，談什么環(huán)保，有什么用呢？
　　對啊，有什么用呢？為什么鄭崇華那么早熱衷環(huán)保、熱衷綠色建筑呢？
　　鄭崇華說是源于人生境遇的深刻體悟。
　　在創(chuàng)立臺達之前，鄭崇華在美商精密電子（TRW）工作5年。到任之前，被派到美國受訓(xùn)三個月。在美國，電鍍廠排放的廢水都蓄積在大池子里，每隔幾小時就放入化學(xué)藥劑處理有毒物質(zhì)。排放到河里之前，還得再三確認。只要環(huán)保單位在河口抽檢到有毒物質(zhì)，工廠就會被重罰甚至停工。
　　培訓(xùn)完回到臺灣工廠后，發(fā)現(xiàn)廠里為了節(jié)省成本，廢水沒有經(jīng)過任何處理就直接排放到附近農(nóng)田。由于有毒物質(zhì)含量只要個位數(shù)的百萬分之一，就可能致命，這讓鄭崇華徹夜未眠，第二天就告訴了外籍總經(jīng)理的這事的嚴重性。總經(jīng)理嚇壞了，讓他趕快把廢水處理系統(tǒng)建立起來。
　　就這樣一點一滴的人生經(jīng)驗，再加上后續(xù)看了一些環(huán)保書籍，如《四倍數(shù)》、《自然資本論》、《從搖籃到搖籃》等，給了鄭崇華很大啟發(fā)，于是開始倡導(dǎo)環(huán)保。后來又閱讀了《自然資本論》，跟隨書中介紹的步伐，鄭崇華實際走訪了書上介紹的綠色建筑，從而愛上并走上了綠色建筑之路。
這是一本理科生寫的感情故事書
　　郭珊珊表示：由于建筑是消耗能源的大戶，占能源總消耗量1/3，因此這些年臺達開始聚焦綠色建筑做深做透，具體落實在校園、住宅，甚至臨時性建物。至今已獲得美國綠色建筑委員會頒發(fā)14張LEED全球認證。
　　綠色建筑師法自然、因地制宜，除了環(huán)保，更擁有返璞歸真之美。臺達希望藉由《跟著臺達蓋出綠建筑》這本充滿大量真實圖片的書，能讓讀者仔細品味，臺達多年來學(xué)習(xí)綠色建筑的旅程，以及打造20多棟綠色建筑過程中不為人知的故事與推動心得。
　　而書中各章節(jié)延伸的12支綠色建筑微電影，參與其中的知名學(xué)者與建筑師，更以導(dǎo)讀人的方式，以真實影像，帶觀眾回到當初規(guī)劃綠色建筑的場景，領(lǐng)略臺達努力實踐環(huán)境理念的初衷，期望能讓更多人親近綠色建筑，了解它的好處，擴大綠色建筑的影響層面。
　　對于此書，負責出版的中國出版集團中國大百科出版社主任李鵬表示：這本書不像是一本建筑或科技類書籍，而更像一本講生活理念和態(tài)度的書。同時他還像是一本理科生寫的感情故事書，樸實、真摯。希望通過這本書，讓越來越多的人加入綠色建筑行列。

打破兩個誤區(qū)
　　這本書打破了人們對于綠色建筑的兩個誤區(qū)：
　　首先，建造綠色建筑是昂貴的。
　　事實并非如此。
　　以臺達第一棟自建的綠色建筑臺南廠為例，成本只比一般新建廠房多約15%，其中很大因素是源自當時找不到合適的環(huán)保建材，一旦綠色建筑成為房地產(chǎn)主流與施工標準，建材供應(yīng)問題改善后，成本可大為降低。
　　此外別忘了，從節(jié)能減排的省錢效果來看，推廣綠色建筑的收回成本只是時間而已。據(jù)統(tǒng)計，光2016 年經(jīng)認證的綠建筑，就節(jié)電 1,520 萬度，約當減碳10,027 噸，過去七年來，高效節(jié)能產(chǎn)品與解決方案，累計為客戶節(jié)省208億度電。臺達美洲區(qū)總部綠色建筑大樓，屋頂太陽能發(fā)電量已經(jīng)大于建筑用電量，逼近“凈零耗能。”
　　其次，普通人也可以改造房子。
　　一般人以為，綠色建筑事需要政府或大公司要做的事，其實普通人也可以做。
　　書中說到了臺灣綠適居協(xié)會理事長邱繼哲把自己家打造成了“平民綠建筑”。他在墻體中置入松木、巖棉、玻璃球、泡沫玻璃等防火隔熱材料，在利用雙層窗和百葉窗簾的調(diào)節(jié)，達到室內(nèi)降溫效果。全家每臺冷氣都裝電表，監(jiān)控用電情況。
　　邱繼哲強調(diào)，即使沒有改裝預(yù)算，只要懂得白天關(guān)窗擋住熱空氣，用前一晚余冷加電風扇支援，并開啟廁所或廚房得抽風機，就能維持室內(nèi)空氣循環(huán)，也降低了濕度，等晚上回來再開窗，就可以減少屋子悶熱感。怕窗戶擋不住陽光，加層窗簾，就能減少受熱。這些都不花什么錢，一般人都可以做到。
付出就是收獲
　　過去11年，為了綠色建筑，臺達付出了很多，但也收獲了很多。
　　如在實踐過程中，為了實現(xiàn)更加綠色節(jié)能，臺達專門進行了技術(shù)研發(fā)，衍生出了樓宇自動化解決方案、線上監(jiān)測智慧軟件、能源存儲與管理系統(tǒng)等一系列新產(chǎn)品。
　　而其投入或贊助的綠能競賽或環(huán)境倡議活動，更成為旗下業(yè)務(wù)單位與經(jīng)銷伙伴得最佳推廣場合。一來替企業(yè)營造了正面形象，二來也因此獲得了不少訂單。
　　不僅如此，除了幫地球減排，綠色建筑還讓員工獲得了舒適的工作環(huán)境，增加了親近自然生態(tài)的機會，由此產(chǎn)生的高滿意度與認同感，更是企業(yè)主花再多錢也買不到的無形收益。
　　期待通過這本書，讓政府、企業(yè)、個人都能破除對于綠色建筑與環(huán)境議題的多年迷思，愿意開始改變。