還記得去年全國轟轟烈烈的“全民ETC行動”嗎？那時到處都在如火如荼地開展免費安裝ETC的活動，各大銀行為了爭奪客戶，也放下身段到處擺攤設點，搞起了促銷活動。朋友圈、微信群、公眾號、停車場、加油站、電梯廣告，也都是關于推廣ETC的活動廣告。
全民ETC，到底為什么？難道就是為了收費，就是為了減少高速路人工收費崗的人工費用? 減少擁堵？
表面看確實如此，但實質上有更深層的作用。全民ETC并不只是為了收費，而是大數據智慧交通的一個關鍵節點。通過ETC，可以收集所有車輛在公路上行駛的數據，抓取路面圖像，還可以實現車流量檢測、路況預測與分析、治理擁堵等問題。同時通過AI分析，還可以徹底實現車路協同，解決套牌車、逆行等違法行為。
事實上，在此之前，我國還有一種大數據，與此緊密相關。那就是“天網”，如今2000多萬個具有AI技術的攝像頭覆蓋在全國各個城市角落，讓交通安全事故和暴力犯罪案件數連年下降。
全民ETC”與“天網”相結合，將會實現城市與高速公路全覆蓋，實現全程的追蹤溯源，做到有據可查、有據分析、有據決策。同時它也是國家“數字中國”建設的一部分，是全社會數字化的升級。
作為國家信息化發展的新戰略，“數字中國”包括“寬帶中國”、“互聯網+”、大數據、云計算、人工智能、數字經濟、電子政務、新型智慧城市、數字鄉村等內容。涵蓋經濟、政治、文化、社會、生態等各領域信息化建設，對提升社會運行效率、創新社會管理、產業升級、保障和改善民生有著重要意義。
那么這些與專業視聽行業有什么關系？與行業最擅長的顯控系統有什么關聯呢？
其實關聯很大，因為無論是“天網”、高速ETC、還是智慧城市、電子政務的視頻、圖片、數據等各種信號，都需要傳送匯總到一個稱為指揮調度中心、控制中心、數據中心或監控中心的地方，每個中心都配備有大屏幕以顯示這些信號，以供觀察、分析和決策，而大屏幕及其相關設備就被稱為顯控系統。
客戶變懶了?
大數據時代之前的顯控系統，可以說是比較純粹的。顯控系統廠商只需做好硬件，保證系統穩定可靠、畫面清晰細膩、信號顯示快速即可。但如今大數據時代，單純的大屏幕硬件已經解決不了用戶的業務問題了，需要大屏、數據集成和智能服務等多技術集成的整體解決方案。
蘇浩靖，威創股份視訊事業部上海平臺總經理，這些年明顯感受到客戶的這種變化。“客戶從最初的純硬件建設中追求亮度、色彩、顯示面積，到提出結合自身業務進行可視化呈現、加強互聯互通，到如今新一代控制室建設以指揮調度、監控預警或者決策會商應用為主，往往涉及多個顯控系統，需要利用云計算、物聯網、大數據、移動互聯網等新一代信息技術，實現綜合調度、信息共享、可視化呈現等功能，客戶對整體解決方案有著強烈的需求。”
客戶從過去硬件采購變成需要提供整體解決方案，并不是客戶懶了笨了，而是隨著大數據，系統變得更加復雜了、業務對系統的要求也更加靈活多變了。這些大數據應用系統開發出來后，用戶想隨著業務的變化自行靈活修改受到很多制約。
“這不是硬件產品或者普通的軟件所能解決的，需要在深刻理解用戶業務的基礎上，深度整合軟硬件產品，形成有效解決指揮控制中心業務問題的解決方案。”威創股份視訊事業部中國區業務部總經理何力堅表示。
基于用戶新需求，威創開發出了“智匯融合平臺（ICVP）”，此平臺具有資源匯聚、互聯互通、場景編輯、集中控制、大屏門戶等功能。平臺可以統一接入、管理客戶數據中心各類屏幕、數據、信號、應用，將各類信息源跨平臺、跨業務部門、甚至跨地域推送，打破信息孤島，構建基于業務流的跨部門、跨層級的各類信息共享體系，形成多屏、多端、多維度，全要素、全時空域的聯動協同。
這個平臺可以與威創硬件系統一起（如COB小間距LED、三基色激光DLP顯示單元、一體化坐席管理系統、倒裝COB前維護觸摸一體機），形成一個完整的可視化解決方案。對于威創來說，這是其全面擁抱大數據云計算浪潮的系統產品，也是威創從顯示產品廠家向指揮中心生態系統建設者轉型的重要標志。同時這是一個開放的平臺，有利于多方合作共同開發應用及解決方案。
應用才是最好的證明
智匯融合平臺（ICVP）出來后不久，威創就接到一個大單。說它大！不僅是因為企業規模大、項目金額大，還因為數據量大——達到了2.97億。
這個項目來自于世界500強企業——中國人壽保險。這些年中國人壽業務發展很快，2013年就擁有了2.3億張有效保單、4億多客戶，到2019年6月底，保單數量就已增長到2.97億份。這給顯控系統海量數據的匯集分析和各項任務的展示等帶來很大的變化，主要的業務應用場景也需要進行調整，系統處理能力已經無法滿足展示需求。鑒于此，中國人壽決定對數據中心顯控系統進行改造、升級。
經過充分溝通論證，威創為客戶提供了一套倒裝COB顯控系統軟硬件產品解決方案，可以滿足7×24小時不間斷運行的要求，支撐同城雙活、異地容災等切換顯示、海量業務數據實時顯示和智能交互。最重要的是還能隨著業務系統升級提供專業二次開發定制服務，這就是威創智匯融合平臺（ICVP）的作用。它可以設計適合中國人壽業務應用的各種應用場景，滿足數據中心人員靈活調用、快捷控制等使用需求，實現人壽業務發展與場景顯示的快速同步更新。
借對客戶的深刻理解，對可視化的深耕、對大數據的擁抱，威創在金融行業還實施了許多重大項目，包括“四大行”總行的數據中心，如工商銀行數據中心（上海）、中國銀行數據中心一期改造、農業銀行數據中心ECC（北京）、農業銀行數據中心（上海）、建設銀行數據中心ECC等，這些項目承載著中國最重要銀行的信息化管理和服務。另外威創還建設了工商銀行總行信貸部、國家開發銀行數據中心、寧波銀行新大樓數據中心、浙商銀行世紀城數據中心、廈門國際銀行數據中心機房ECC等項目，這些項目在各自的業務領域和區域發揮了重要作用。
融入大數據基因
無論是主動還是被動，都必須接納大數據帶來的變革，但想要更好的把握大數據時代，最好的方式就是融入大數據基因。
誰天生具有此基因？互聯網企業！其中阿里巴巴是佼佼者。2020年8月25日，對于威創是一個值得紀念的日子，因為新董事會和CEO正式執掌威創——具有大數據基因的原阿里巴巴集團高德事業群副總裁侯金剛先生擔任威創集團董事長兼總經理。同時，威創專門成立了數據集成和智能服務事業部，侯金剛先生兼任這個事業部的總經理。
威創股東及組織結構之變，本質上是技術發展浪潮和市場趨勢使然，是市場這只無形之手對社會資源的有效整合。
何力堅表示，過去20年，威創專注耕耘視訊業務并被大家認可。未來，威創會在繼續鞏固現有視訊業務的基礎上，大幅度增加數據集成和智能服務業務，緊跟國家“數字中國”戰略建設的步伐。威創將依托數據資源和對政府業務的深刻理解、大數據專業人才加盟、產業基金的投入，在下一個十年，力爭成為軟硬件結合、數據與業務高度融合、信息多維展現的生力軍。